Marketing-Projektmanager in The Ridge

The Ridge stellt Produkte her, die ein Leben lang halten, mit einfachen, funktionalen Designs, die für alles und jeden bereit sind. Unsere Materialien werden mit Sorgfalt und einer durchdachten Verbindung zu den Erkenntnissen unserer wachsenden Gemeinschaft ausgewählt – sie geben unseren Nordstern vor, während wir uns jeden Tag verbessern. Gemeinsam können wir mit weniger mehr erreichen.

Ridge startete 2013 mit The Ridge Wallet als Kickstarter-Projekt und befindet sich mittlerweile in den Händen und Taschen von über 3 Millionen Menschen weltweit! Wir sind derzeit rund um den Globus tätig und verkaufen in den USA, Kanada, Großbritannien, der EU und Australien auf Shopify und über andere Kanäle wie Amazon und Großhändler. Außerdem haben wir unseren Produktkatalog erweitert und erweitern ihn weiterhin um Schlüsseletuis, Bolt-Action-Stifte, Messer, Ringe, Uhren und wir haben noch viel mehr in Arbeit!

Wir sind auf der Suche nach Leuten, die sich für Positionen mit enormem Potenzial interessieren Wachstumspotenzial, das aber mit hohen Erwartungen an Arbeitsgeschwindigkeit und Arbeitsqualität verbunden ist. Wir sind ein vollständig remote arbeitendes Unternehmen und nutzen dies, um die besten Talente auf der ganzen Welt für unser Team zu finden. Da wir ein Remote-First-Unternehmen sind, tun wir stets unser Bestes, um eine gesunde Work-Life-Balance zu gewährleisten.

Die Rolle

Jobzusammenfassung:

Die Rolle des Marketing-Projektmanagers besteht darin, sicherzustellen Alle Aspekte jeder Kampagne sind abgeschlossen, vom Konzept über die Berichterstattung bis hin zur Organisation von Kampagnen-/saisonalen/vierteljährlichen Retrospektiven aus Marketingsicht. Diese Rolle ist dafür verantwortlich, sicherzustellen, dass jedes Detail abgeschlossen und geliefert wird, oder, falls nicht, die Gründe dafür zu melden und zu beurteilen, was unvollständige Elemente für die Integrität der Kampagne bedeuten. Neben Kampagnen überwacht diese Rolle den Aufbau aller neuen Projekte, erstellt Aufgabenlisten und hält Besprechungen ab, um sicherzustellen, dass alle neuen Projekte pünktlich abgeschlossen werden. Dies wird ein gemeinsames Projekt mit dem Dir. sein. des Projektmanagements zusammen mit anderen Projektmanagern im Team. Teamleistung, wann immer es nötig ist.

Verantwortlichkeiten

Kampagnenmanagement und Organisation

• Verantwortlich für die Zusammenarbeit mit dem CMO, dem Markenteam und allen Channel-Managern, um Kampagnenbeschreibungen zu entwickeln, klare Ziele festzulegen und Projektebenen zu definieren, um sie an den strategischen Unternehmenszielen auszurichten.
• Das Endziel besteht darin, die rechtzeitige Genehmigung aller Aufgaben der Stufe 1 und 2 durch die Führung zu erhalten.
• Arbeiten Sie eng mit den Abteilungen für Kunst und Performance zusammen, um Marketinganforderungen in umsetzbare Pläne für Asset- und Textergebnisse umzusetzen.
• Überwachen Sie die rechtzeitige Erledigung aller Aufgaben und Ergebnisse in den verschiedenen Marketingabteilungen und identifizieren und beheben Sie proaktiv potenzielle Hindernisse oder Ressourcenengpässe.
• Stellen Sie sicher, dass alle Figma GTM-Boards vor dem Start mit Kampagnen-Assets gefüllt sind.
• Erleichtern Sie eine effektive Kommunikation und Informationsverbreitung zwischen funktionsübergreifenden Teams und stellen Sie sicher, dass alle während des gesamten Projektlebenszyklus informiert und aufeinander abgestimmt sind.
• Eigene Aktualisierungen des Go To Market-Boards, um alle vor- oder nachgelagerten Änderungen im gesamten Unternehmen widerzuspiegeln.
• Arbeiten Sie mit der Remote-Abteilung zusammen, um sicherzustellen, dass die Budgetierungstools auf dem neuesten Stand und informiert bleibenEs werden Entscheidungen über zukünftige Ausgaben pro Kampagne und/oder Projekt getroffen.

Wissens- und Ressourcenmanagement

• Verfeinern Sie Prozesse kontinuierlich und optimieren Sie die Teamleistung, indem Sie den Überblick über überfällige Aufgaben behalten und Chancen identifizieren um bestehende Arbeitsabläufe zu verbessern und Erkenntnisse mit den Marketing- und Projektmanagementabteilungen zu teilen.
• Arbeiten Sie mit Dir. des Projektmanagements zur Aktualisierung von Schulungsmaterialien für Neueinstellungen und zur Auffrischung der Ausbildung.
• Stellen Sie sicher, dass alle Besprechungen eine festgelegte Tagesordnung haben und aufgezeichnet und berichtet werden, um sicherzustellen, dass es keine Lücken in der Kommunikation gibt.

Projektmanagement neuer Initiativen

• Bei Bedarf und wenn es die Zeit erlaubt, Projektplanung durchführen, Aufgaben erstellen und Spezifikationsblätter ausfüllen für neue Initiativen im Marketing.
• Diese unterscheiden sich von Kampagnenaufgaben, da sie die Einführung neuer Tools, die Änderung bestehender Arbeitsabläufe oder die Leitung einmaliger Markenprojekte umfassen können.

Verbindung zwischen Projektmanagern

• Arbeiten Sie mit Jen, Emilia, Lucia, Deby und Dir. zusammen. des Projektmanagements, um Folgendes sicherzustellen:
• Alle Ressourcen werden gemeinsam genutzt.
• Informationen sind leicht verfügbar und werden mit den richtigen Parteien auf den entsprechenden Plattformen (z. B. Notion, Figma usw.) geteilt.
• Fragen werden beantwortet.
• Aufgabenberichte sind abgeschlossen.
• Alle Planungsdatenbanken sind jederzeit aktuell, PPG, GTM, PDB und APD

Ideal Profile

Anforderungen

Technische Fähigkeiten

1. Begriffskompetenz – hauptsächlich in Bezug auf Arbeitsabläufe für die Marketingteams und unsere Anlaufstelle Marktdatenbank.
2. Figma Organisationswissen.
3. Kenntnisse in Slack für effektive Kommunikation, Zusammenarbeit und Teamkoordination, einschließlich Kanalverwaltung, Dateifreigabe und Echtzeit-Messaging.
4. Kenntnisse in GSuite für Produktivität, Dokumentenverwaltung und Zusammenarbeit, einschließlich Gmail, Google Drive, Google Docs, Sheets und Slides.
5. Vertrautheit mit Loom zum Erstellen und Teilen von Videoinhalten, einschließlich Bildschirmaufzeichnungen, Tutorials und Präsentationen, um die Kommunikation und Schulung innerhalb von Teams zu verbessern.

Soft Skills

1. Aufmerksame Kommunikation – stellen Sie sicher, dass die Botschaften im gesamten Unternehmen klar sind und Feedback und Vorschläge leicht angenommen werden.
2. Liebe zum Detail – als Projektmanager achten wir auf die kleinsten Details und auf das Gesamtbild jedes Projekts.
3. Kritisches und unabhängiges Denken – Stellen Sie sicher, dass Sie diese Fähigkeiten nutzen, wenn Sie die Woche planen und langfristige Pläne mit kurzfristigen Bedürfnissen und Fristen in Einklang bringen.

Qualifikationen und Erfahrung

1. Mindestens 1 Jahr Erfahrung mit Notion
2. Erfahrung mit Figma as ein Organisationstool – Kenntnisse über Figma-Anwendungsfälle sind erforderlich.
3. Slack als Kommunikationstool

Was gibt es im Angebot?

• Chance innerhalb eines Unternehmens mit einer soliden Erfolgsbilanz
• Flexible Arbeitsmöglichkeiten
• Möglichkeit, einen positiven Einfluss zu nehmen