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Magento-Projektmanager in Dinarys

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2. September 2024 Magento-Projektmanager aktualisiert Als Projektmanager sind Sie für die Überwachung der erfolgreichen Planung, Ausführung und Bereitstellung der Softwareentwicklung verantwortlich Projekte. Ihr Hauptaugenmerk liegt auf der Leitung von Projekten im Bereich E-Commerce, der Zusammenarbeit mit funktionsübergreifenden Teams und der Sicherstellung, dass die Projektziele innerhalb des definierten Umfangs, Budgets und Zeitplans erreicht werden. Anforderungen: – 2+ Jahre Er

2. September 2024

Magento-Projektmanager

aktualisiert

Als Projektmanager sind Sie für die Überwachung der erfolgreichen Planung, Ausführung und Bereitstellung der Softwareentwicklung verantwortlich Projekte. Ihr Hauptaugenmerk liegt auf der Leitung von Projekten im Bereich E-Commerce, der Zusammenarbeit mit funktionsübergreifenden Teams und der Sicherstellung, dass die Projektziele innerhalb des definierten Umfangs, Budgets und Zeitplans erreicht werden.

Anforderungen:

– 2+ Jahre Erfahrung als Projektmanager in der Outstaff-/Outsourcing-Softwareentwicklungsbranche, mit der Sie Projekte erfolgreich pünktlich und innerhalb des Budgets abwickeln können ;
— Profunde Kenntnisse der Projektmanagementmethoden und -tools;

– Erfahrung mit der Verwaltung von Magento-basierten Projekten;
— Ausgezeichnete Kommunikations- und zwischenmenschliche Fähigkeiten, mit gesprochenem Englischniveau;
— Fähigkeit, in einem funktionsübergreifenden und multikulturellen Umfeld effektiv zu arbeiten;
— Außergewöhnliche Organisations- und Zeitmanagementfähigkeiten mit der Fähigkeit, Prioritäten zu setzen und effektiv Multitasking zu betreiben;
— Kenntnisse in Projektmanagementsoftware und Kollaborationstools.

Verantwortlichkeiten:

– Leitung und Verwaltung von Softwareentwicklungsprojekten von der Initiierung bis zum Abschluss unter Anwendung von Managementmethoden und Best Practices.
— Arbeiten Sie teamübergreifend und mit anderen Interessengruppen zusammen, um Projektanforderungen, -umfang und -ziele zu definieren;
— Detaillierte Projektpläne entwickeln, einschließlich Zeitplänen, Ressourcenzuweisung und Meilensteinen, und diese effektiv an das Team kommunizieren;
— Überwachen Sie den Projektfortschritt, identifizieren Sie Risiken und gehen Sie proaktiv alle Probleme oder Engpässe an, die sich auf die erfolgreiche Durchführung von Projekten auswirken könnten.
— Stellen Sie internen und externen Stakeholdern regelmäßig Aktualisierungen und Berichte zum Projektstatus zur Verfügung und sorgen Sie so für Transparenz und Abstimmung.
— Verwalten Sie Projektbudgets, verfolgen Sie Ausgaben und stellen Sie eine optimale Ressourcennutzung während des gesamten Projektlebenszyklus sicher.

Wäre ein Plus:

– Zertifizierungen des Projektmanagers wären ein Plus.

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