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HR VP und strategischer Geschäftspartner (COO/CFO) in SoftServe

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Jobprofilübersicht der Strategic HR Business Partner (SHRBP) bei Softserve ist ein leitender Anführer und vertrauenswürdiger Berater, der eng mit Geschäftsbereichen und ihrem Führungsteam zusammenarbeitet, um strategische Strategien zu verpflichten und umzusetzen, die Geschäftswachstum und Talententwicklung beschleunigen. Diese Rolle erfordert ein Verständnis der Geschäftsziele, Branchentrends von Softserve, der globalen Arbeitsdynamik-/Arbeitsvorschriften und der Wettbewerbslandschaft sowie der
Jobprofilübersicht der Strategic HR Business Partner (SHRBP) bei Softserve ist ein leitender Anführer und vertrauenswürdiger Berater, der eng mit Geschäftsbereichen und ihrem Führungsteam zusammenarbeitet, um strategische Strategien zu verpflichten und umzusetzen, die Geschäftswachstum und Talententwicklung beschleunigen. Diese Rolle erfordert ein Verständnis der Geschäftsziele, Branchentrends von Softserve, der globalen Arbeitsdynamik-/Arbeitsvorschriften und der Wettbewerbslandschaft sowie der Fähigkeit, Geschäftsbedürfnisse in effektive Menschenstrategien umzusetzen. Die SHRBP wird als Mini-CPO für die BU/She-Unterstützung fungieren, als Change-Agent, sich für Führungskräfte und Talententwicklung einsetzen, Innovationen vorantreiben und eine leistungsstarke, integrative Kultur innerhalb der Geschäftseinheit fördern. Starke Beziehungen zu C-Suite Exec und seinem Führungsteam, der als vertrauenswürdiger Berater und gedachtes Partner aller Menschen im Zusammenhang mit den Unternehmen in Verbindung steht, um ihre strategischen Prioritäten, Herausforderungen und Chancen zu verstehen und sie in ein wirkungsvolles und globales BU-Ausfall zu übersetzen People StrategieSProvide Expert Counsel und Coaching über Personalrichtlinien, Prozesse und Best Practices, um sicherzustellen SSU usw.) Talentstrategie und Planung leiten Sie die Entwicklung und Umsetzung von Talentstrategien, die die kurzfristigen und langfristigen Ziele der Geschäftseinheit unterstützen und die Übereinstimmung mit der Planung und Analyse des Unternehmens für die Strategie des Unternehmens zur Ermittlung von Talentbedürfnissen und -lücken proaktiv gewährleisten Bekämpfung potenzieller Talentrisiken und Chancen, die Top -Talent (insbesondere auf der Ebene der Führungsverwaltung), Leistungsmanagement, Talententwicklung und Nachfolgeplanungsinitiativen innerhalb der Geschäftseinheit erhalten, um eine wirksame Ausführung und Ausrichtung der Geschäftsziele für die Entwicklung des Unternehmens zu gewährleisten und organisatorische Veränderungsinitiativen zu organisatorischen Veränderungen zu vermitteln, als wirksame Initiativen für organisatorische Veränderungen, die als Handeln von Initiativen für organisatorische Veränderungen sind, wie Ein Change-Agent, der reibungslose Übergänge erleichtert, Mitarbeiterprobleme ausgibt und das Buy-in unter den Stakeholders-Foster einer Kultur der kontinuierlichen Verbesserung und Innovation fördert und das Experimentieren und das Lernen innerhalb des Unternehmens Unchampion Engagement und Inklusion initiativen fördert, um ein engagiertes, dynamisches und faires Arbeitsumfeld zu gewährleisten Alle Mitarbeiter-Leadership & Team ManagementLead und betreuen ein Team von HR-Geschäftspartnern, die Leitlinien, Coaching und Entwicklungsmöglichkeiten zur Förderung ihres Wachstums und Effektivitätsfosters ein kollaboratives und leistungsstarkes Teamumfeld, Förderung des Wissensaustauschs, offener Kommunikation und gegenseitiger Support-Through-Partnerschaft mit Geo bieten Personenführer, sicherstellen, dass Ausrichtung und Konsistenz bei der Bereitstellung von HR -Services in der gesamten Geschäftseinheit und in den Ländern, Best Practices und Wissens SharingData & AnalyticsLevers -Daten und -analysen fördern, um Talententscheidungen zu informieren, die Wirksamkeit von HR -Initiativen zu messen und Trends und Möglichkeiten zu identifizieren und zu appporMetriken zur Verbesserung der Entwicklung und der Verfolgung von wichtigen HR-Metriken, die den Unternehmensleitern Erkenntnisse und Empfehlungen zur Unterstützung der datengesteuerten Entscheidungsfindung bieten, um die ordnungsgemäße Umsetzung der kulturellen Reaktivierungsinitiativen von SoftServe in der BU-Ausrichtung des Unternehmens und der Prioritiesrectivation von Softserve in externer HR zu gewährleisten. Foren und Veranstaltungen, die Förderung der Marken- und Vordenkerin des Unternehmens in der Personalabteilung des Unternehmens in der Personalabteilung von HR -Trends und Best Practices, Lernen und Anpassung an die sich entwickelnden HR -Landschaftskompetenzen und Erfahrung 15 Jahre progressiver Erfahrung in der Personalabteilung mit mindestens 5 Jahren in strategischen Führungsrollen in den Bereichen Führungspunkten Auf globaler oder multi-regionaler Ebene, vorzugsweise in der IT-Branche und großen multinationalen Unternehmen, mit nachweislichen Erfolgsgeschichte, um Menschen Strategien zu fördern und Geschäftsergebnisse durch ihre effektiven implementierenden Geschäftssinn und strategische Denkfähigkeiten zu erzielen, mit der Fähigkeit, HR-Initiativen miteinander zu verbinden. Geschäftsziele und demonstrieren Sie den Wert des HR für die organisationExzellent-Kommunikation, die zwischenmenschliche und beeinflussen Fähigkeiten, mit der Fähigkeit, Vertrauen und Glaubwürdigkeit mit den Stakeholdern auf allen Ebenen der Ebene der HR über HR-Prinzipien, Praktiken und Beschäftigungsgesetze zu schaffen, mit einem starken Verständnis von Globale und regionale HR -Trends und Best Practices -Proven -Fähigkeit, Veränderungen zu leiten und zu verwalten, mit Erfahrung in der Erleichterung von organisatorischen Transformationen und dem Navigieren von komplexen HR -Herausforderungen, die Fähigkeiten als Verständnis für die Geschäftsziele, Branchentrends und wettbewerbsfähige Landschaften und zwischenmenschliche Fähigkeiten von SoftServe: Ausgezeichnete Verbalte und Schreiben von wettbewerbsfähigem Landschaftsbusiness & Interpersonal Fertigkeiten navigieren. Kommunikation, aktives Zuhören und die Fähigkeit, ein Verhältnis zu Stakeholdern auf allen Levelstalent Management aufzubauen: Fachwissen in Bezug und unterstützen Einzelpersonen und Teams durch organisatorische Veränderungen und sorgen für reibungslose Übergangsanalyse- und Problemlösungsfähigkeiten: Analysieren Sie Daten, identifizieren Sie Trends und entwickeln und Unterstützung für Manager und Mitarbeiter in Bezug auf HR-bezogene Angelegenheiten, die sich mit Matterssupervisory-Verantwortlichkeiten befassen, Berichte: 3-4 Stunden Senior Business PartnersqualificationSducation: Bachelor-Abschluss in Betriebswirtschaft, Personalabteilung oder einem verwandten Bereich. Der Master-Abschluss in Personalabschluss oder ein verwandtes Feld ist bevorzugt: Professionelle HR-Zertifizierung (z. B. SHRM-CP, SHRM-SCP) ist bevorzugt. Alle qualifizierten Bewerber erhalten die Beschäftigung unabhängig von Rasse, Farbe, Religion, Alter, Geschlecht, Nationalität, Behinderung, sexueller Orientierung, Geschlechtsidentität und Ausdruck, Veteranenstatus und anderen geschützten Merkmalen nach geltendem Recht. Lassen Sie uns Ihre Talente einsetzen und eineD Erleben Sie in Bewegung mit Softserve Zeigen Sie mehr Weniger zeigen Offizielle Ebene Verantwortlicher Manager Art der Beschäftigung Volle Zeit Jobverantwortung Personalmanagement und Informationstechnologie Industrie IT -Dienste und IT -Beratung

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