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Leiter der Ausbildungsabteilung in Karpat Manufakturing, TOV

2 січня

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Karpat Manufakturing, TOV

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Funktionale Aufgaben:1.     Entwicklung und Umsetzung von Schulungsprogrammen:Entwicklung von Programmen zur Verbesserung der Qualifikationen der Mitarbeiter.Bewertung des Schulungsbedarfs von Mitarbeitern auf verschiedenen Ebenen.Auswahl der Schulungsmethoden (Kurse, Schulungen, Seminare, Online-Schulungen).2.    Organisation des Bildungsprozesses:Koordination und Planung von Bildungsveranstaltungen.Organisation und Durchführung von Schulungen, Seminaren, Meisterkursen für Mitarbeiter.Anw

Funktionale Aufgaben:

1.     Entwicklung und Umsetzung von Schulungsprogrammen:

  • Entwicklung von Programmen zur Verbesserung der Qualifikationen der Mitarbeiter.
  • Bewertung des Schulungsbedarfs von Mitarbeitern auf verschiedenen Ebenen.
  • Auswahl der Schulungsmethoden (Kurse, Schulungen, Seminare, Online-Schulungen).

2.    Organisation des Bildungsprozesses:

  • Koordination und Planung von Bildungsveranstaltungen.
  • Organisation und Durchführung von Schulungen, Seminaren, Meisterkursen für Mitarbeiter.
  • Anwerbung externer Trainer und Berater für die Durchführung von Schulungsveranstaltungen.
  • Ermittlung des Bedarfs und Organisation der Schulung von Mitarbeitern in externen Schulungszentren mit engem Profil.
  • Führen von Aufzeichnungen und Berichterstattung über die durchgeführt Aktivitäten.

3.    Bewertung der Schulungseffektivität:

  • Analyse der Schulungsergebnisse und deren Auswirkungen auf die Leistung der Mitarbeiter.
  • Bewertung der Kenntnisse und Fähigkeiten der Mitarbeiter vor und nach Schulungen.
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  • Einholung von Feedback von Schulungsteilnehmern zur Verbesserung von Schulungsprogrammen

4.    Koordination mit anderen Abteilungen des Unternehmens:

  • Zusammenarbeit mit der Personalabteilung, um den Schulungsbedarf verschiedener Mitarbeitergruppen zu ermitteln.
  • Interaktion mit Abteilungsleitern Gewährleistung einer Ausbildung im Einklang mit den strategischen Zielen des Unternehmens.

5.     Entwicklung einer Unternehmenskultur des Lernens:

  • Umsetzung einer Strategie zur Entwicklung des kontinuierlichen Lernens im Unternehmen.
  • Erstellung von Motivationsprogrammen für Mitarbeiter bzgl Teilnahme an Schulungsveranstaltungen.
  • li>Bildung einer Kultur der Selbstentwicklung unter den Mitarbeitern.

6.     Verwaltung des Schulungsbudgets:

  • Planung und Kontrolle des Budgets für Schulungsprogramme.
  • Finden kostengünstiger Optionen für Schulungen.
  • Kostenmanagement für Bildungskurse, Schulungen und Programme.

6.     Dokumentation und Berichterstattung:

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  • Organisation und Durchführung von Zertifizierungen und Prüfungen von Mitarbeitern nach Abschluss von Schulungen, Schulungen und Seminaren.
  • 7.      Auswahl von Lehrmaterialien:

    • Erstellung und Anpassung von Lehrmaterialien, Präsentationen, Tests.
    • Auswahl und Beschaffung geeigneter Lehrmittel und Ressourcen.
    • 8.    Auswahl von Lehrmaterialien:

      • Erstellung und Anpassung von Lehrmaterialien, Präsentationen, Tests.
      • Auswahl und Beschaffung geeigneter Lehrmittel und Ressourcen.

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