Funktionale Aufgaben:1. Entwicklung und Umsetzung von Schulungsprogrammen:Entwicklung von Programmen zur Verbesserung der Qualifikationen der Mitarbeiter.Bewertung des Schulungsbedarfs von Mitarbeitern auf verschiedenen Ebenen. li>Auswahl der Schulungsmethoden (Kurse, Schulungen, Seminare, Online-Schulungen).2. Organisation des Bildungsprozesses:Koordination und Planung von Bildungsveranstaltungen.Organisation und Durchführung von Schulungen, Seminaren, Meisterkursen für Mitarbeiter.Anw
Funktionale Aufgaben:
1. Entwicklung und Umsetzung von Schulungsprogrammen:
- Entwicklung von Programmen zur Verbesserung der Qualifikationen der Mitarbeiter.
- Bewertung des Schulungsbedarfs von Mitarbeitern auf verschiedenen Ebenen. li>
- Auswahl der Schulungsmethoden (Kurse, Schulungen, Seminare, Online-Schulungen).
2. Organisation des Bildungsprozesses:
- Koordination und Planung von Bildungsveranstaltungen.
- Organisation und Durchführung von Schulungen, Seminaren, Meisterkursen für Mitarbeiter.
- Anwerbung externer Trainer und Berater für die Durchführung von Schulungsveranstaltungen.
- Ermittlung des Bedarfs und Organisation der Schulung von Mitarbeitern in externen Schulungszentren mit engem Profil.
- Führen von Aufzeichnungen und Berichterstattung über die durchgeführt Aktivitäten.
3. Bewertung der Schulungseffektivität:
- Analyse der Schulungsergebnisse und deren Auswirkungen auf die Leistung der Mitarbeiter.
- Bewertung der Kenntnisse und Fähigkeiten der Mitarbeiter vor und nach Schulungen.
>- Einholung von Feedback von Schulungsteilnehmern zur Verbesserung von Schulungsprogrammen
4. Koordination mit anderen Abteilungen des Unternehmens:
- Zusammenarbeit mit der Personalabteilung, um den Schulungsbedarf verschiedener Mitarbeitergruppen zu ermitteln.
- Interaktion mit Abteilungsleitern Gewährleistung einer Ausbildung im Einklang mit den strategischen Zielen des Unternehmens.
5. Entwicklung einer Unternehmenskultur des Lernens:
- Umsetzung einer Strategie zur Entwicklung des kontinuierlichen Lernens im Unternehmen.
- Erstellung von Motivationsprogrammen für Mitarbeiter bzgl Teilnahme an Schulungsveranstaltungen.
- li>Bildung einer Kultur der Selbstentwicklung unter den Mitarbeitern.
6. Verwaltung des Schulungsbudgets:
- Planung und Kontrolle des Budgets für Schulungsprogramme.
- Finden kostengünstiger Optionen für Schulungen.
- Kostenmanagement für Bildungskurse, Schulungen und Programme.
6. Dokumentation und Berichterstattung:
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Organisation und Durchführung von Zertifizierungen und Prüfungen von Mitarbeitern nach Abschluss von Schulungen, Schulungen und Seminaren. 7. Auswahl von Lehrmaterialien: