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People in Peril
Über Menschen in Gefahr:
People in Peril (früher bekannt als People in Need Slowakei) ist eine slowakische gemeinnützige Organisation, die den vom Krieg Betroffenen direkte Hilfe leistet , sind Opfer von Naturkatastrophen oder leben in Armut am Rande der Gesellschaft. „People in Peril“ wurde 1999 von einer Gruppe Journalisten gegründet, die von den Auswirkungen des Kosovo-Konflikts auf die Zivilbevölkerung schockiert waren. Seitdem leistet die Organisation weltweit humanitäre Hilfe und Entwicklungshilfe. Derzeit ist People in Peril eine der führenden humanitären Organisationen in der Slowakei, die sowohl in der Slowakei als auch außerhalb der Ukraine auf die Krise in der Ukraine reagiert.
Weitere Informationen finden Sie unter: https://clovekvohrozeni.sk/people-in-need-slovakia/
Allgemeiner Kontext im Land:< / strong>
People in Peril ist in der Ukraine seit den tragischen Ereignissen auf dem Maidan in Kiew im Februar 2014 präsent, als sich People in Peril den medizinischen Bemühungen und der Evakuierung von Zivilisten aus Kriegsgebieten anschloss. Bis zum Ausbruch des umfassenden Krieges am 24. Februar 2022 leistete People in Peril weiterhin Projekthilfe in der Ukraine durch Programme zur Bereitstellung von Asyl, VODH, Schutz und psychosozialer Unterstützung. Von den ersten Tagen der Invasion an half PIP SK Menschen, die vor dem Krieg flohen – zunächst an den Grenzen und nach und nach innerhalb der Ukraine. Seit Beginn des Krieges hat „People in Peril“ mehr als 7 Millionen Euro an Hilfsleistungen bereitgestellt und mehr als 200.000 Menschen in der Ukraine und der Slowakei geholfen.
Derzeit besteht das „People in Peril“-Team in der Ukraine aus etwa 20 Personen Menschen, die in der Oblast Transkarpatien arbeiten und Binnenvertriebenen (IDPs) und ihren Aufnahmegemeinschaften Schutz, Unterkunft und psychosoziale Unterstützung bieten.
Ziel Positionen:
Der Leiter der Finanzabteilung leitet das Finanz- und Buchhaltungsteam des People in Peril-Programms in der Ukraine. Er/sie ist für das gesamte Finanzmanagement verantwortlich, einschließlich Planung und Budgetierung, Buchhaltung, Finanzkontrolle und Berichterstattung. Er/sie stellt die Einhaltung interner Richtlinien und Spenderanforderungen, internationaler Rechnungslegungs- und Finanzstandards sowie der ukrainischen Gesetzgebung und Spendervorschriften sicher.
Hauptaufgaben und Verantwortlichkeiten: p>
Finanzen und Rechnungswesen
a) Projektkosten und genehmigte Budgets;
b) Sicherstellung der Richtigkeit der jährlichen Dokumentation und Steuerprüfungen;
c) Budgetierung von Länderprogrammkosten und gemeinsamen Programmkosten;
d) Buchhaltungs- und Managementinformationssysteme;
e) Bargeld- und Cashflow-Management, einschließlich Bankkontoverwaltung und -austausch Tarifüberwachung (wird entwickelt);
e) Ausgabenverfahren, insbesondere im Rahmen der Beschaffung;
g) Kontrolle von Dokumentation und Verfahren;
h) Unterstützung des Finanzmanagementsystems der Partner durch Schulung und Kapazitätsaufbau;
i) Überprüfung der Finanzsysteme, Richtlinien und Verfahren lokaler Partner auf Einhaltung der Geberanforderungen ihrer Unterstützung.
Budgetierung und Planung;
1. Unterstützen Sie den Leiter der Organisation bei der Verwaltung von PIP-Ressourcen und -Projekten durch:
a. Formulierung der Verteilung der gemeinsamen Kosten;
b. Zuweisung von Ressourcen zur Unterstützung von Aktivitäten;
c. Bereitstellung effektiver Unterstützung und Anleitung für Programmmitarbeiter und Managementteam bei der Planung und Zuweisung von Mitteln;
d. Überwachung der Umsetzung von Gebervereinbarungen und des Ressourceneinsatzes;
e. Identifizieren von Diskrepanzen zwischen geplanten Mitteln und deren Verwendung, Durchführung von Analysen und Bereitstellung von Empfehlungen für Lösungen oder Umverteilung von Ressourcen.
2. Vorbereitung des Jahresbudgets des Programms sowie der Projektbudgets in Zusammenarbeit mit dem Regionaldirektor, den Programm- und Betriebsteams;
3. Arbeiten Sie mit der Programmgruppe zusammen, um den Spendern zeitnahe und zuverlässige Finanzberichte bereitzustellen;
4. Identifizierung und effektives Management finanzieller Risiken. Entwickeln und implementieren Sie Maßnahmen, um diese zu mildern;
5. Entwickeln und überwachen Sie das Gesamtbudget, um eine angemessene Abdeckung aller Budgetposten sicherzustellen;
6. Bereitstellung genauer Informationen und Überwachung der Budgetentwicklung für neue Vorschläge;
7. Unterstützung des Programmteams und der Partner bei der Deckung des Finanzierungsbedarfs, einschließlich der Diversifizierung der Finanzierungsquellen;
8. Stellen Sie sicher, dass die Verantwortlichen für das Projektbudget ihre Verantwortung verstehen und erfüllen.
Einhaltung von Richtlinien
1. Um die ordnungsgemäße Erfüllung aller in der Projektvereinbarung festgelegten Spenderanforderungen sicherzustellen;
2. Stellen Sie sicher, dass die interne Finanzmanagementrichtlinie von PIP eingehalten wird.
3. Optimieren Sie den Ressourceneinsatz im Büro, um die Aktivitäten so kosteneffizient wie möglich zu gestalten;
4. Arbeiten Sie eng mit Logistik und Beschaffung sowie der Personalabteilung zusammen, um sicherzustellen, dass alle Finanzberichtsdokumente von angemessener Qualität sind und den Berichtsanforderungen entsprechen.
Management und Entwicklung des Personals
1. Überwachen Sie, dass das Finanzteam ordnungsgemäß besetzt ist;
2. Überwachen Sie, dass das Finanzteam seine Verantwortlichkeiten versteht und in der Lage ist, seine Funktionen auszuführen;
3. Verwalten Sie das Finanzteam. Legen Sie Erwartungen fest, bieten Sie bei Bedarf Führung und technische Unterstützung und bewerten Sie regelmäßig direkt unterstellte Mitarbeiter.
4. Implementieren Sie Personalentwicklungsstrategien und Leistungsmanagementsysteme in den Teambuilding-Prozess. Implementieren Sie ein ergebnisorientiertes System und Follow-up.
Erforderliche Fähigkeiten und Kenntnisse: