Leiter der Abteilung Projektumsetzung in Kapitel-Dnepr, OOO

Die KAPITEL-Unternehmensgruppe ist eine Ingenieur-, Konstruktions- und Produktionsgruppe, die in den Bereichen Bauwesen, Spezialarbeiten (Brandschutz, Korrosionsschutz, Industrie- und Polymerbeschichtungen) und der Herstellung professioneller Materialien tätig ist.

Im Zusammenhang mit der Entwicklung und Transformation interner Prozesse bildet das Unternehmen eine eigene Implementierungsmanagementabteilung für Projekte. Die Position von Der Leiter der Projektumsetzungsabteilung wird zum ersten Mal geschaffen und ist der Schlüssel zur Sicherstellung der zeitnahen und qualitativ hochwertigen Umsetzung von Projekten.

Hauptaufgaben

1. Management der Projektausführung

• Organisation und Kontrolle von Arbeiten an Objekten;
• Einhaltung von Fristen, Qualität und Bedingungen von Verträgen;
• Management von Risiken von Terminstörungen und Qualität;
• Kontrolle der Übereinstimmung der tatsächlichen Leistung mit vertraglichen Verpflichtungen.

2. Betriebsausführungsmanagement

• Projektplanung (Zeitpläne, Phasen, Kontrollpunkte);
• Management von Plan-to-Fact-Indikatoren;
• Festlegung von Aufgaben für Bauleiter und deren Kontrolle Ausführung;
• Steuerung der Auftragnehmer durch den Bauleiter;
• rechtzeitige Erkennung von Abweichungen und Einleitung von Korrekturmaßnahmen;
• Gewährleistung einer transparenten und regelmäßigen Berichterstattung Verwaltung.

3. Aufbau des Ausführungssystems

• Implementierung von Projektmanagementstandards;
• Formalisierung der Übergabe von Projekten von der kaufmännischen Abteilung an die Arbeit;
• Implementierung von Objektpässen, Zeitplänen, Statusberichte;
• Erstellen eines verwalteten Ausführungsmodells ohne manuelle Steuerung.

4. Bildung und Entwicklung eines Teams

• schrittweise Erstellung einer Projektmanagementstruktur;
• Bildung und Entwicklung eines Stabes von Projektmanagement-/Managementmanagern;
• Definition von Rollen, Verantwortungsbereichen und Arbeitsstandards;
• Mentoring und Teamentwicklung.

5. Interaktion mit der Handelsabteilung

• Starten von Projekten nach Vertragsunterzeichnung;
• Mitwirkung bei der Lösung komplexer Fälle während der Umsetzung;
• Bereitstellung eines einheitlichen Ansatzes für den Kunden in Bezug auf die Arbeitsleistung.

Verantwortungsbereich

• Projektausführungsfristen;
• Qualität der geleisteten Arbeit;
• Steuerbarkeit des Implementierungsprozesses;
• Transparenz der Informationen über den Status von Projekten.

Erwartungen an den Kandidaten

• Erfahrung im Bauprojektmanagement;
• Systemmanagement-Denken;
• Erfahrung in der Zusammenarbeit mit Auftragnehmern;
• Fähigkeit, Prozesse und Teams aufzubauen;
• Was wir bieten
  • Schlüsselrolle des Managements bei der Transformation des Unternehmens;
  • echte Auswirkung auf Geschäftsprozesse;
  • direkte Interaktion mit dem Geschäftsinhaber und Beteiligung an wichtigen Managemententscheidungen;
  • die Möglichkeit, ein Projektausführungssystem „von Grund auf“ aufzubauen und dessen Entwicklung zu leiten.

  Allgemeine Geschäftsbedingungen

  • Vollzeit, Führungsposition;
  • Arbeitsformat - Büro / Objekte / Reisen im Rahmen der Projektumsetzung;
  • Arbeitszeit - Konzentrieren Sie sich auf das Ergebnis, nicht auf den formellen Zeitplan;
  • Möglichkeit der Exposition gegenüber Dohad durch die Umsetzung wichtiger Leistungsindikatoren;
  • offizielle Registrierung in Übereinstimmung mit der Gesetzgebung.

  
  

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