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Finanzdirektor in SIGMA ENGINEERING +

10 März

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SIGMA ENGINEERING+ ist ein Ingenieur- und Beratungsunternehmen, das spezialisierte Dienstleistungen im Bereich des Zivil- und Industriebaus in allen Phasen der Projektumsetzung vom Konzept bis zur Inbetriebnahme anbietet.Im Zusammenhang mit dem Geschäftsentwicklungs- und Expansionsteam laden wir einen erfahrenen Finanzdirektor  wird dem Managementteam des Unternehmens beitreten.Kandidatenanforderungen:Verstehen der Finanzberichte der Holdingstruktur, Rechnungslegungsgrundsätze. font-weight: 400"

SIGMA ENGINEERING+ ist ein Ingenieur- und Beratungsunternehmen, das spezialisierte Dienstleistungen im Bereich des Zivil- und Industriebaus in allen Phasen der Projektumsetzung vom Konzept bis zur Inbetriebnahme anbietet.

Im Zusammenhang mit dem Geschäftsentwicklungs- und Expansionsteam laden wir einen erfahrenen Finanzdirektor  wird dem Managementteam des Unternehmens beitreten.

Kandidatenanforderungen:

  • Verstehen der Finanzberichte der Holdingstruktur, Rechnungslegungsgrundsätze. font-weight: 400">Tiefes Verständnis der Projektökonomie und -finanzierung.
  • Erfahrung in der Budgetierung von Bauobjekten.
  • Erfahrung in der Verwaltung von Kreditportfolios, Zusammenarbeit mit Banken und Finanzinstituten. 
  • Geschäftslogik, die Fähigkeit, Chancen und Risiken zu erkennen und unter Bedingungen der Unsicherheit und begrenzten Informationen selbstständig umfassende Analysen durchzuführen.

Hauptaufgaben:

    Entwicklung der Finanzstrategie des Unternehmens unter Berücksichtigung der Projektphasen und Bauzeitpläne.
  • Bereitstellung des gesamten Management- und Finanzberichtszyklus des Unternehmens mit Verteilung nach Projekten.
  • Investitionsanalyse von Projekten, Entwicklung von Finanzmodellen, Unterstützung von Projekten in allen Phasen. 
  • Budgetverwaltung auf Holdingebene und einzelnen Entwicklungsprojekten (Bau, Grundstückskauf, Genehmigungsdokumentation, Marketing, Vertrieb).
  • Finanzmodelle für Entwicklungsprojekte erstellen, Investitionsdurchführbarkeit bewerten und tatsächliche Ergebnisse überwachen.
  • Cashflow-Management: Planung und Kontrolle von Einnahmen und Ausgaben in jeder Phase der Projektumsetzung.
  • Kontrolle der Kosten und Baukosten, Überprüfung von Vertragsschätzungen, Prüfung der Projektkosten.
  • Finanzielle Unterstützung von Landoperationen, Anschluss von Kommunikationsmitteln, Genehmigungsdokumentation.
  • Automatisierung des Management Accounting, Implementierung von Tools zur Online-Überwachung von Schlüsselindikatoren.

Das Unternehmen bietet:

    Unternehmensenglischsprachkurse

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