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Ingenieur-Betriebsleiter in Paymentop

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Bei Paymentop sind wir mehr als ein Fintech-Unternehmen. Wir arbeiten daran, die Zahlungslandschaft weltweit neu zu definieren. Unsere Mission ist es, sowohl Unternehmen als auch Verbraucher durch die Bereitstellung reibungsloser, sicherer und zuverlässiger Zahlungslösungen zu stärken. Wenn die Projekte wachsen, muss auch das Team wachsen In-App-Analyse;Intelligente Zahlungsweiterleitung und Kaskadierung;Vollständige Checkout-Anpassung;Plattformübergreifend Zahlungen. Ihre Rolle und Wirkung: Als
Bei Paymentop sind wir mehr als ein Fintech-Unternehmen. Wir arbeiten daran, die Zahlungslandschaft weltweit neu zu definieren. Unsere Mission ist es, sowohl Unternehmen als auch Verbraucher durch die Bereitstellung reibungsloser, sicherer und zuverlässiger Zahlungslösungen zu stärken. Wenn die Projekte wachsen, muss auch das Team wachsen In-App-Analyse;Intelligente Zahlungsweiterleitung und Kaskadierung;Vollständige Checkout-Anpassung;Plattformübergreifend Zahlungen. Ihre Rolle und Wirkung: Als Engineering Manager bei Paymentop spielen Sie eine entscheidende Rolle beim Erfolg unserer FinTech-Projekte durch außergewöhnliche Führung, strategische Planung und kontinuierliche Verbesserung. Sie leiten und betreuen ein Team aus talentierten Ingenieuren, Projektmanagern, Qualitätssicherungsexperten und Sicherheitsexperten und fördern so ein kollaboratives und innovatives Umfeld. Ihr umfassendes Fachwissen im Softwareentwicklungslebenszyklus (SDLC), CI/CD-Pipelines und Sicherheit ermöglicht es Ihnen, Prozesse zu optimieren und zu rationalisieren und so höchste Qualitäts- und Effizienzstandards sicherzustellen. Zu Ihren Hauptaufgaben gehören unter anderem: Projektmanagement, Leitung, Überwachung und Leistungssteigerung: Überwachen Sie das Team und verbessern Sie die Leistung und Effizienz der Projektmanagement-, Qualitätssicherungs- und Sicherheitsfunktionen in allen Teams, die FinTech-Projekte entwickeln. Best Practices-Implementierung: Entwickeln und implementieren Sie Best Practices für Projektmanagement, Sicherheit und Qualitätssicherung im gesamten Unternehmen. Kontinuierliche Verbesserung Kultur: Fördern Sie eine Kultur der kontinuierlichen Verbesserung der Projektmanagementmethoden. SDLC, CI/CD, Sicherheit und QA-Prozess-/Funktionsverbesserung. Funktionsübergreifende Zusammenarbeit: Arbeiten Sie mit funktionsübergreifenden Teams zusammen, um den Software Development Life Cycle (SDLC) zu optimieren und zu rationalisieren. CI/CD-Pipelines, Sicherheit (in Zusammenarbeit mit dem CISO) und Qualitätssicherungsprozesse. Methoden und Automatisierung: Förderung der Einführung von Softwaremethoden und Automatisierungspraktiken zur Verbesserung der Entwicklungseffizienz. Dokumentation und Onboarding Dokumentationsleitung: Leitung der Bemühungen zur Verbesserung der Projektdokumentation und Datenspeicherung und zeitnahe Aktualisierungen, um Klarheit und Vollständigkeit zu gewährleisten. Entwicklung von Onboarding-Prozessen: Entwickeln und verbessern Sie Onboarding-Prozesse für neue Teammitglieder pro Funktion, um einen reibungslosen Übergang in Projekte zu gewährleisten. TeamerweiterungWachstumsmöglichkeiten: Identifizieren Sie Möglichkeiten für Teamwachstum und -erweiterung und arbeiten Sie mit der Personalabteilung zusammen, um neue Mitarbeiter einzustellen und Einbindung neuer Entwicklungsteams. Verbesserung des Interviewprozesses: Verbesserung des technischen Interviewprozesses und der Kandidatenprüfungen. Implementierung von Projektmetriken. Metriken und KPIs: Festlegung und Implementierung von Projektmetriken und Key Performance Indicators (KPIs), um Projekterfolg und -effizienz zu messen. OKRs-Aufgabe: Zuweisen und Verfolgen Sie die OKRs für Produktentwicklungsteams.Kontinuierliche Überwachung und Analyse: Kontinuierliche Überwachung und Analyse von Softwareentwicklungsmetriken, um Verbesserungsmöglichkeiten zu identifizieren.Release-Qualitätsverbesserung: Analysieren und verbessern Sie die Geschwindigkeit/Qualität von Releases und die Transparenz des Prozesses.QualitätsverbesserungZusammenarbeit für Qualität: Arbeiten Sie mit Projektmanagern und QA-Mitarbeitern zusammenAnzeigen, Geschäftsanalysten und technische Teams, um die Qualität der Geschäftsanalyse und der technischen Anforderungen zu verbessern. Anforderungsprozesse: Implementieren Sie Prozesse für eine strenge Erfassung, Validierung und Rückverfolgbarkeit von Anforderungen. Definition von erledigt: Verbessern Sie die Kriterien für die Definition von erledigt, und Post-Release-Audits und -Kontrollen.Technologieforschung: Arbeiten Sie mit dem CTO bei der Forschung und Implementierung neuer Technologien zusammen.Projektplanung und -überwachungUmfassende Planung: Erstellen Sie umfassende Pläne für die Projektumsetzung und stellen Sie sicher, dass sie mit den organisatorischen Zielen und Vorgaben übereinstimmen.Fortschrittsüberwachung: Überwachen Sie den Projektfortschritt, Identifizieren Sie Abweichungen und ergreifen Sie Korrekturmaßnahmen, um eine pünktliche Lieferung sicherzustellen.Ressourcenzuweisung und RisikomanagementRessourcenzuweisung: Weisen Sie Projekten basierend auf Fähigkeiten und Verfügbarkeit Ressourcen zu und nehmen Sie bei Bedarf Anpassungen vor.Risikobewertung und -minderung: Bewerten Sie potenzielle Projektrisiken und entwickeln Sie Notfallpläne zur Minimierung Störungen.SicherheitZusammenarbeit mit dem CISO: Arbeiten Sie mit dem CISO zusammen und überwachen Sie die Daten- und Projektsicherheit.DevOps-Aufsicht: Überwachen Sie die DevOps-Funktion.Sicherheitsaudits: Überwachen Sie Sicherheitsaudits und implementieren Sie Korrekturen basierend auf den Ergebnissen.Best Practices für Anwendungssicherheit: Fördern Sie Best Practices für die Anwendungssicherheit. TeamkoordinationBesprechungskoordination: Koordinieren und verbessern Sie den Nutzen regelmäßiger Teambesprechungen, um Ausrichtung, Engagement und ein klares Verständnis der Projektverantwortungen sicherzustellen.Budget- und ZeitplanungsmanagementBudgetmanagement: Verwalten Sie das Budget pro Team und Projekt.Pünktliche Lieferung: Stellen Sie sicher, dass alle Projektergebnisse erfüllt sind Pünktlich und innerhalb des zugewiesenen Budgets abgeschlossen.SchulungTeamentwicklung: Stellen Sie Team- und Technologieleiter im gesamten Unternehmen ein, schulen Sie sie und führen Sie Leistungsüberprüfungen durch.Regelmäßige Schulungen: Organisieren und bieten Sie regelmäßige Schulungen für Projektmanager und andere Teammitglieder an.Was Sie ausmacht Heben Sie sich hervor:Ausbildung und Erfahrung:Master-Abschluss in Informatik, Ingenieurwesen oder einem verwandten Bereich.8+ Jahre Erfahrung in der Softwareentwicklung, davon mindestens 3 Jahre in einer Führungs- oder Managerrolle.Technische Fähigkeiten:Ausgeprägtes Verständnis für den Softwareentwicklungsalltag Zyklus (SDLC) und CI/CD-Pipelines. Praktische Erfahrung mit Agile- und Scrum-Methoden. Kenntnisse in Programmiersprachen wie PHP, Angular oder ähnlichem. Erfahrung mit DevOps-Praktiken und -Tools (z. B. Jenkins, Docker, Kubernetes). In- Fundierte Kenntnisse über Best Practices im Bereich Sicherheit und Zusammenarbeit mit CISOs oder Sicherheitsteams. Vertrautheit mit Qualitätssicherungsprozessen und Automatisierungstesttools. Projektmanagement: Nachgewiesene Fähigkeit, Best Practices für das Projektmanagement zu entwickeln und umzusetzen. Erfahrung in der Ressourcenzuweisung, dem Risikomanagement und der Budgetüberwachung. Nachgewiesene Erfolgsbilanz bei der Leitung funktionsübergreifender Teams und der Förderung des Projekterfolgs. Führung und Teamentwicklung: Außergewöhnliche Führungsqualitäten mit der Fähigkeit, Teams zu betreuen und zu entwickeln. Erfahrung in der Einstellung, Einarbeitung und Schulung neuer Teammitglieder. Starke Erfolgsbilanz bei der Förderung einer Zusammenarbeit und innovatives Teamumfeld. Analytisches und strategisches Denken: Starke analytische Fähigkeiten mit der Fähigkeit zu interpretieren undNutzen Sie Projektmetriken und KPIs. Erfahrung in der Festlegung und Verfolgung von OKRs (Ziele und Schlüsselergebnisse) für Entwicklungsteams. Fähigkeit, Bereiche für Prozessverbesserungen zu identifizieren und kontinuierliche Verbesserungsinitiativen voranzutreiben. Kommunikation und Zusammenarbeit: Hervorragende mündliche und schriftliche Kommunikationsfähigkeiten mit der Fähigkeit dazu Vermittlung komplexer technischer Konzepte an nicht-technische Stakeholder.Nachgewiesene Erfahrung in der Zusammenarbeit mit leitenden Führungskräften wie CTOs und CEOs bei der Technologiestrategie und -implementierung.Starke zwischenmenschliche Fähigkeiten mit der Fähigkeit, effektiv mit funktionsübergreifenden Teams zusammenzuarbeiten.Persönliche Eigenschaften:Innovative Denkweise mit einer Leidenschaft für die Einführung neuer Technologien und Methoden. Detailorientiert mit einem starken Fokus auf Qualität und Genauigkeit. Fähigkeit, in einem schnelllebigen, dynamischen Umfeld zu arbeiten und mehrere Prioritäten effektiv zu verwalten. Problemlösungsfähigkeiten und die Fähigkeit, sich an Veränderungen anzupassen Projektanforderungen und Zeitpläne.Zusätzliche Anforderungen:Erfahrung in FinTech oder ähnlich stark regulierten Branchen ist von Vorteil.Zertifizierungen wie PMP, CSM oder ähnliche Projektmanagement- und technische Zertifizierungen sind von Vorteil.Unser Rekrutierungsprozess folgt in der Regel diesen Phasen: BewerbungsscreeningInterview-Phasen (2 -3 Wochen):Vorgespräch (40 Min.)Technisches Vorstellungsgespräch (60 Min.)Interview zu Soft Skills (40 Min.)Visions- und Strategieinterview mit C-Level-ManagernStellenangebotEmpfehlungen: Beschäftigungs- und HintergrundüberprüfungWir bieten:Wettbewerbsfähiges Vergütungspaket (entsprechend Ihrer Erfahrung) Zugang zu kostenpflichtigen Englischkursen für Unternehmen (über Preply) 27 Werktage flexible bezahlte Freizeit (PTO) Vollständige Remote-Arbeit mit flexiblen Arbeitszeiten (innerhalb der MEZ-Zeitzone) von jedem Ort Ihrer Wahl aus Werteorientierte Kultur mit einem freundlichen und unterstützenden ArbeitsumfeldGelegenheit Regelmäßige Teilnahme an Konferenzen und Community-Events sowohl als Teilnehmer als auch als Mitwirkender. Matrix-Organisationsstruktur, die darauf ausgelegt ist, die Kommunikation zu rationalisieren, Barrieren zu beseitigen und die Effizienz zu fördern. Nutzen Sie die Gelegenheit, Ihre Fähigkeiten in einem hochmodernen Fintech-Umfeld weiterzuentwickeln. Bewerben Sie sich jetzt als Teil unseres dynamischen Teams und gestalten Sie die Zukunft des Zahlungsverkehrs spürbar mit! Lasst uns gemeinsam etwas Großartiges aufbauen! Zeig mehr Zeige weniger Посадовий рівень Starrer Wochentag Typ зайнятості Erster Robotertag Weitere Informationen Jugend und Informationstechnologie Galuzi Technologie, Informationen und Internet

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