27. September 2024
Engineering Manager за кордоном, віддалено Bei Paymentop sind wir mehr als ein Fintech-Unternehmen; Wir arbeiten daran, die Zahlungslandschaft weltweit neu zu definieren. Unsere Mission ist es, sowohl Unternehmen als auch Verbraucher durch die Bereitstellung reibungsloser, sicherer und zuverlässiger Zahlungslösungen zu stärken. Wenn die Projekte wachsen, muss auch das Team wachsen. 𝗢𝘂𝗿 𝘀𝗼𝗹𝘂𝘁𝗶𝗼𝗻𝘀 𝗶𝗻𝗰𝗹𝘂𝗱𝗲: Integration mit mehreren PSPs, eWallets, Kartenprozessoren, A
27. September 2024
Engineering Manager
за кордоном, віддалено
Bei Paymentop sind wir mehr als ein Fintech-Unternehmen; Wir arbeiten daran, die Zahlungslandschaft weltweit neu zu definieren. Unsere Mission ist es, sowohl Unternehmen als auch Verbraucher durch die Bereitstellung reibungsloser, sicherer und zuverlässiger Zahlungslösungen zu stärken. Wenn die Projekte wachsen, muss auch das Team wachsen.
𝗢𝘂𝗿 𝘀𝗼𝗹𝘂𝘁𝗶𝗼𝗻𝘀 𝗶𝗻𝗰𝗹𝘂𝗱𝗲:
- Integration mit mehreren PSPs, eWallets, Kartenprozessoren, Acquirern und Softwareanbietern;
- Mehrere Integrationsoptionen;
- Detaillierte In-App-Analysen;
- Intelligente Zahlungsweiterleitung und -kaskadierung;
- Vollständige Anpassung des Checkouts;
- Plattformübergreifende Zahlungen.
Ihre Rolle und Ihr Einfluss:
Als Engineering Manager bei Paymentop spielen Sie eine entscheidende Rolle bei der Förderung des Erfolgs unserer FinTech-Projekte durch außergewöhnliche Führung und strategische Planung und kontinuierliche Verbesserung. Sie leiten und betreuen ein Team aus talentierten Ingenieuren, Projektmanagern, QA-Fachleuten und Sicherheitsexperten und fördern so ein kollaboratives und innovatives Umfeld. Ihr umfassendes Fachwissen im Software Development Life Cycle (SDLC), CI/CD-Pipelines und Sicherheit ermöglicht es Ihnen, Prozesse zu optimieren und zu rationalisieren und so höchste Qualitäts- und Effizienzstandards sicherzustellen.
Zu Ihren Hauptaufgaben gehören unter anderem:
Leitung des Projektmanagements
- Überwachung und Leistungssteigerung : Beaufsichtigung der Team und verbessern Sie die Leistung und Effizienz von Projektmanagement-, Qualitätssicherungs- und Sicherheitsfunktionen in allen Teams, die FinTech-Projekte entwickeln.
- Best Practices-Implementierung : Entwickeln und implementieren Sie Best Practices für Projektmanagement, Sicherheit und Qualitätssicherung im gesamten Unternehmen.
- Kultur der kontinuierlichen Verbesserung : Fördern Sie eine Kultur der kontinuierlichen Verbesserung der Projektmanagementmethoden.
SDLC, CI/CD, Sicherheit und QA Prozess-/Funktionsverbesserung
- Funktionsübergreifende Zusammenarbeit : Arbeiten Sie mit Cross zusammen -Funktionsteams zur Optimierung und Rationalisierung des Software Development Life Cycle (SDLC), der CI/CD-Pipelines, der Sicherheit (in Zusammenarbeit mit dem CISO) und der Qualitätssicherungsprozesse.
- Methoden und Automatisierung : Fördern Sie die Einführung von Softwaremethoden und Automatisierungspraktiken, um die Entwicklungseffizienz zu verbessern.
Dokumentation und Onboarding
- Dokumentationsleitung : Leiten Sie Bemühungen zur Verbesserung der Projektdokumentation, Datenspeicherung und zeitnahen Aktualisierungen und sorgen Sie so für Klarheit und Vollständigkeit.
- Onboarding-Prozessentwicklung : Entwickeln und verbessern Sie Onboarding-Prozesse für neue Teammitglieder pro Funktion, um einen reibungslosen Übergang in Projekte sicherzustellen.
Teamerweiterung
- Wachstumschancen : Identifizieren Sie Möglichkeiten für Teamwachstum und -erweiterung und arbeiten Sie mit der Personalabteilung zusammen, um neue Mitarbeiter einzustellen und einzuarbeiten Mannschaften.
- Verbesserung des Vorstellungsgesprächs: Verbessern Sie den technischen Vorstellungsgesprächsprozess und die Kandidatenüberprüfungen.
Projektmetrik-Implementierung
- Metriken und KPIs : Etablierung und Implementierung proProjektmetriken und Key Performance Indicators (KPIs) zur Messung des Projekterfolgs und der Effizienz.
- OKRs-Zuweisung : Weisen Sie die OKRs für Produktentwicklungsteams zu und verfolgen Sie sie.
- Kontinuierliche Überwachung und Analyse : Kontinuierliche Überwachung und Analyse von Softwareentwicklungsmetriken, um Bereiche mit Verbesserungspotenzial zu identifizieren.
- Verbesserung der Release-Qualität : Analysieren und verbessern Sie die Geschwindigkeit/Qualität von Releases und die Transparenz des Prozesses.
Qualitätsverbesserung
- Zusammenarbeit für Qualität : Arbeiten Sie mit Projektmanagern, Qualitätssicherungsleitern, Geschäftsanalysten und technischen Teams zusammen, um Verbesserungen vorzunehmen die Qualität der Geschäftsanalyse und der technischen Anforderungen.
- Anforderungsprozesse : Implementieren Sie Prozesse für eine strenge Anforderungserfassung, Validierung und Rückverfolgbarkeit.
- Definition von „erledigt“ : Verbessern Sie die Kriterien für die Definition von „erledigten“ Audits und Prüfungen vor und nach der Veröffentlichung.
- Technologieforschung : Arbeiten Sie mit dem CTO an der Erforschung und Implementierung neuer Technologien zusammen.
Projektplanung und -überwachung
- Umfassende Planung : Erstellen Sie umfassende Pläne für die Projektumsetzung und stellen Sie sicher, dass sie mit den Zielen und Vorgaben der Organisation übereinstimmen.
- Fortschrittsüberwachung : Überwachen Sie den Projektfortschritt, identifizieren Sie Abweichungen und ergreifen Sie Korrekturmaßnahmen, um eine pünktliche Lieferung sicherzustellen.
Ressourcenzuweisung und Risikomanagement
- Ressourcenzuweisung : Weisen Sie Projekten basierend auf Fähigkeiten und Verfügbarkeit Ressourcen zu und nehmen Sie ggf. Anpassungen vor notwendig.
- Risikobewertung und -minderung : Bewerten Sie potenzielle Projektrisiken und entwickeln Sie Notfallpläne, um Störungen zu minimieren.
Sicherheit
- Zusammenarbeit mit dem CISO : Arbeiten Sie mit dem CISO zusammen und überwachen Sie die Daten- und Projektsicherheit.
- DevOps-Aufsicht : Beaufsichtigen Sie die DevOps-Funktion.
- Sicherheitsaudits : Überwachen Sie Sicherheitsaudits und implementieren Sie Korrekturen basierend auf den Ergebnissen.
- Best Practices für die Anwendungssicherheit : Fördern Sie Best Practices für die Anwendungssicherheit.
Teamkoordination
- Besprechungskoordination : Koordinieren und verbessern Sie den Nutzen regelmäßiger Teambesprechungen, um Ausrichtung, Engagement und a sicherzustellen klares Verständnis der Projektverantwortung.
Budget- und Zeitplanungsverwaltung
- Budgetverwaltung : Verwalten Sie das Budget pro Team und Projekt.
- Pünktliche Lieferung : Stellen Sie sicher, dass alle Projektergebnisse pünktlich und innerhalb des zugewiesenen Budgets abgeschlossen werden.
Schulung
- Teamentwicklung : Einstellung, Einarbeitung, Schulung und Durchführung von Leistungsüberprüfungen für das Team und die technischen Leiter im gesamten Unternehmen Unternehmen.
- Regelmäßige Schulung : Organisieren und bieten Sie regelmäßige Schulungen für Projektmanager und andere Teammitglieder an.
Was Sie auszeichnet:
Ausbildung und Erfahrung:
- Master-Abschluss in Informatik , Ingenieurwesen oder ein verwandter Bereich.
- 8+ Jahre Erfahrung in der Softwareentwicklung, davon mindestens 3 Jahre in einer Führungsposition oder Führungsrolle.
Technische Fähigkeiten:
- Ausgeprägtes Verständnis von Software Development Life Cycle (SDLC) und CI/CD Pipelines < /b> .
- Praktische Erfahrung mit Agile- und Scrum-Methoden .
- Kenntnisse in Programmiersprachen wie PHP, Angular oder ähnlichem .
- Erfahrung mit DevOps-Praktiken und -Tools (z. B. Jenkins, Docker, Kubernetes).
- Umfassendes Wissen über bewährte Sicherheitspraktiken und Zusammenarbeit mit CISOs oder Sicherheitsteams.
- Vertrautheit mit Qualitätssicherungsprozessen und Automatisierungstesttools .
Projektmanagement:
- Nachgewiesene Fähigkeit, Best Practices für das Projektmanagement zu entwickeln und umzusetzen.
- Erfahrung in Ressourcenzuweisung , Risikomanagement und Budgetüberwachung .
- Nachgewiesene Erfolgsbilanz bei der Leitung funktionsübergreifender Teams und der Förderung des Projekterfolgs.
Führung und Teamentwicklung:
- Außergewöhnliche Führungsqualitäten mit der Fähigkeit, Teams zu betreuen und zu entwickeln .
- Erfahrung in der Einstellung, Einarbeitung und Schulung neuer Teammitglieder.
- Starke Erfolgsbilanz bei der Förderung einer kollaborativen und innovativen Teamumgebung .
Analytisches und strategisches Denken:
- Starke analytische Fähigkeiten mit der Fähigkeit, Projektmetriken und KPIs zu interpretieren und zu nutzen .
- Erfahrung in der Festlegung und Verfolgung von OKRs (Objectives and Key Results) für Entwicklungsteams.
- Fähigkeit, Bereiche für Prozessverbesserungen zu identifizieren und kontinuierliche Verbesserungsinitiativen voranzutreiben.
Kommunikation und Zusammenarbeit:
- Hervorragende mündliche und schriftliche Kommunikationsfähigkeiten , mit der Fähigkeit, komplexe technische Konzepte an Nicht-Fachleute zu vermitteln. technische Stakeholder.
- Nachgewiesene Erfahrung in der Zusammenarbeit mit leitenden Führungskräften , wie z. B. CTOs und CEOs, bei der Technologiestrategie und -implementierung.
- Starke zwischenmenschliche Fähigkeiten mit der Fähigkeit, effektiv mit funktionsübergreifenden Teams zusammenzuarbeiten.
Persönliche Eigenschaften:
- Innovative Denkweise mit einer Leidenschaft für die Einführung neuer Technologien und Methoden.
- Detailorientiert mit einem starken Fokus auf Qualität und Genauigkeit.
- Fähigkeit, in einer schnelllebigen, dynamischen Umgebung zu arbeiten und mehrere Prioritäten effektiv zu verwalten.
- Problemlösungsfähigkeiten und die Fähigkeit, sich an sich ändernde Projektanforderungen und Zeitpläne anzupassen.
Zusätzliche Anforderungen:
- Erfahrung in FinTech oder ähnlichen stark regulierten Branchen ist ein Plus.
- Zertifizierungen wie PMP, CSM oder ähnliche Projektmanagement- und technische Zertifizierungen sind von Vorteil.
Wir bieten:
- Wettbewerbsfähiges Vergütungspaket (entsprechend Ihrer Erfahrung)
- Zugang zu bezahlten Englischunterricht für Unternehmen (über Preply)
- 27 Geschäftstage flexible bezahlte Freistellung (PTO)
- Vollständige Remote-Arbeit mit flexiblen Arbeitszeiten (innerhalb der CET-Zeitzone) von jedem Ort Ihrer Wahl aus
- Werteorientierte Kultur mit einem freundlichen und unterstützenden Arbeitsumfeld
- Möglichkeit, regelmäßig an Konferenzen und Gemeinschaftsveranstaltungen teilzunehmen, sowohl als Teilnehmer als auch als Mitwirkender
- Matrix-Organisationsstruktur, die darauf ausgelegt ist, die Kommunikation zu optimieren, Barrieren zu beseitigen und die Effizienz zu fördern.
Nutzen Sie die Gelegenheit, Ihre Fähigkeiten in einem hochmodernen Fintech-Umfeld weiterzuentwickeln. Bewerben Sie sich jetzt, um Teil unseres dynamischen Teams zu werden und einen spürbaren Einfluss auf die Zukunft des Zahlungsverkehrs zu nehmen! Lasst uns gemeinsam etwas Großartiges aufbauen!