Projektmanager für digitales Marketing in Promodo

Promodo ist die größte Full-Cycle-Marketingagentur in der Ukraine, gegründet im Jahr 2004. Mehr als 450 Spezialisten arbeiten in 5 Büros auf der ganzen Welt (Ukraine, USA, Großbritannien).

Arbeitsschwerpunkte: Performance-Marketing, Medienwerbung, Marke und Kreativität, Forschung und Strategie.

Für; Das vierte Jahr in Folge wird Promodo laut IAB Ukraine-Rating als Performance-Marketing-Agentur Nr. 1 anerkannt. In die Bewertung der besten Medienagenturen der VRK (Allukrainische Werbekoalition) aufgenommen. Seit 2023 ist es Mitglied der Alliance of Digital Agencies of Eastern and Central Europe CEEDA.

Transparente Kommunikation. Eine offene Führungsposition, die Einblick in die Strategie des Unternehmens und die Bedeutung der Leistungen jedes Teammitglieds bietet.

Stabilität und Sicherheit. Unterstützung für Kollegen und ihre Familien während des Krieges, Urlaubsentschädigung und offizielle Beschäftigung.

Entwicklung. Lernen und Lehren an der Promodo Academy. Erfahrungen unter Kollegen austauschen und an Fachkonferenzen teilnehmen.

Wachstum. Jährliches Assessment-Center und Leistungsüberprüfung zur Verbesserung der Noten, Überprüfung von Aufgaben und Belohnungsniveau. Transparente interne Wettbewerbe für alle Führungspositionen.

Arbeitsformat. Vollbeschäftigung. Möglichkeit, remote oder in einem der offenen Büros des Unternehmens (Kiew, Lemberg) zu arbeiten. Alle Büros sind mit Generatoren und Starlinks ausgestattet.

Was werden Sie tun?

• zur Kommunikation mit Kunden in allen Phasen des Projekts (Online-Anrufe, elektronische Kommunikation, persönliche Treffen, Geschäftsreisen). Ukraine);
• Leitung des Projektteams (Aufgabenverteilung, Überwachung von Zwischenergebnissen, Fristen);
• Strategische Entwicklung des Projekts unter Berücksichtigung der Interessen der Kunden (Verständnis für Kundengeschäftsprozesse und Kundenziele, Umwandlung von Zielen in Aufgaben und Verteilung nach Kanälen, Analyse der Projektentwicklung, Vorschlag einer Werbestrategie, Bestimmung der effektivsten Tools, Organisation von Team-Brainstorms);
• analysieren Sie die Erreichen der Projektziele (Vorbereitung, Sammlung und Überprüfung von Berichten und Ausführenden, Präsentation vor Kunden);
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• Probleme, die im Prozess der Projektumsetzung auftreten, rechtzeitig lösen, strittige Fragen in der Beziehung zwischen regeln der Kunde und das Team
• die finanziellen Probleme und den Dokumentenfluss des Kunden kontrollieren.