Berater für die Kartierung zivilgesellschaftlicher Organisationen (CSOs) – Internationale Organisation für Migration (IOM), Vertretung in der Ukraine in Mizhnarodna organizaciya z migraciyi / MOM

Anhang 2 – GESCHÄFTSBEDINGUNGEN

FÜR DEN BERATUNGSVERTRAG VON: Consultant for Mapping Civil Society Organizations (CSOs) im Rahmen des von der KfW finanzierten Hromada Reconstruction and Empowerment Facility (HREF)-Projekts und des von Kanada finanzierten Reconstruction and Localization-Projekts.

1. Dienstort der Beratungsfirma: Kiew, Ukraine
2. Dauer der Beratung: 3 Monate
3. Art der Beratung:

Unter der Gesamtaufsicht des Missionschefs und unter der direkten Aufsicht des National Grants Partnerships Officer und enge Zusammenarbeit mit IOM Ukraine Transition and Recovery (T&R) und dem von der KfW finanzierten Hromada Reconstruction and Empowerment Facility (HREF)-Team wird der Berater das Ökosystem der CSOs im geografischen Geltungsbereich des HREF und des von Kanada finanzierten Reconstruction and Localization-Projekts kartieren und eine Basislinie liefern ihre individuellen und kollektiven Fähigkeiten und operativen Schwerpunktbereiche. Dies wird das dritte Ergebnis des HREF-Projekts direkt unterstützen: Verbesserung der lokal geleiteten Reaktionskapazitäten zur Förderung von Nachhaltigkeit, Widerstandsfähigkeit und Erholung. In jeder Phase des Auftrags sind regelmäßige Aktualisierungen und Rückmeldungen des Beraters erforderlich, um die Übereinstimmung mit den Projektzielen sowie dem ersten Ergebnis des von Kanada finanzierten Wiederaufbau- und Lokalisierungsprojekts sicherzustellen: Einrichtung einer Community-of-Practice-Koordinierungsplattform durch CSO-Mapping.< /p>

1. Projektkontext und -umfang (Kategorie A Beratungsunternehmen):

Die andauernde umfassende Invasion der Ukraine hat zu beispiellosen Vertreibungen, weitreichenden Zerstörungen usw. geführt erhebliche sozioökonomische Herausforderungen. Die öffentliche Infrastruktur, die Governance-Mechanismen und die Widerstandsfähigkeit der Gemeinschaft wurden stark beeinträchtigt, was zu unmittelbarem humanitärem Bedarf und langfristigen Herausforderungen führte.  Die lokalen Behörden sind bestrebt, trotz angespannter Budgets, logistischer Schwierigkeiten und dem Verlust von Humankapital grundlegende Dienstleistungen wie Wohnen, Energie, Gesundheitsversorgung und Bildung aufrechtzuerhalten und wiederherzustellen.  Zivilgesellschaftliche Organisationen (CSOs) spielen eine zentrale Rolle bei Rehabilitation und Wiederaufbau, indem sie wesentliche Dienstleistungen erbringen und als Brücke zwischen Gemeinschaften und Regierungsstrukturen fungieren.  IOM Ukraine setzt über die Hromada Recovery and Empowerment Facility (HREF) einen multisektoralen, gebietsbezogenen und gemeinschaftsorientierten Ansatz um, um die lokale Widerstandsfähigkeit zu stärken und den Wiederaufbau zu fördern. Ein Hauptaugenmerk liegt darauf, lokale CSOs zu befähigen, ihre Fähigkeit zu verbessern, effektive und nachhaltige Lösungen zu liefern, die auf die Bedürfnisse der Gemeinschaft zugeschnitten sind.

1. Organisationsabteilung/-einheit, zu der der Berater beiträgt:

Partnerschaften und Bürounterstützungseinheit, Übergangs- und Wiederherstellungseinheit, einschließlich Hromada Reconstruction and Empowerment Facility Project (DS.0101) und Reconstruction and Localization (DS.0140).

1. Berater der Kategorie A: Konkrete und messbare Ergebnisse des Arbeitsauftrags:
   1. Identifizieren aktive CSOs und Profil sie basierend auf geografischer Abdeckung, thematischem Fokus und operativer Kapazität (Zuordnung von CSOs):

• Entwickeln Sie eine umfassende Liste von CSOs und Netzwerken, die innerhalb der Zielregionen im Rahmen des HREF und des von Kanada finanzierten Reconstruction and Localization-Projekts tätig sind.
  1. Verwenden Sie ein Profiling-Framework, um CSOs in den folgenden Bereichen zu bewerten Bereiche:
• Registrierungsstatus und Betriebsjahre.
• Art der Leistungserbringung und thematische Schwerpunkte (z. B. Wohnen, Bildung, Gesundheit, MHPSS). , Kultur, Lebensunterhalt).
• Zielgruppen und demografische Merkmale der Begünstigten (falls verfügbar).
• Geografische Reichweite für die Umsetzung sowie Standort des Hauptsitzes und der Unterbüros, falls vorhanden.
• Personalwesen: Anzahl des Personals und seiner Rollen/Kapazitäten, einschließlich detaillierter Informationen zu Verwaltungs- und Unterstützungsfunktionen sowie zu Mitarbeitern/Freiwilligen mit thematischem Fachwissen und relevanten beruflichen Qualifikationen (z. B. würde eine MHPSS-Organisation eine Reihe von MHPSS-Mitarbeitern haben, in diesem Fall sollten ihre Qualifikationen und Funktionen vorhanden sein). identifiziert/aufgelistet werden).
• Demografische Informationen über das CSO-Management und die Mitarbeiter (falls verfügbar).
• Finanzielle Größe (Jahresumsatz) und Hauptfinanzierungsquellen, einschließlich Überblick über aktuelle und vergangene Projekte Spender.
• Bestehende Partnerschaften, einschließlich Koordination mit lokalen Selbstverwaltungsorganen und anderen staatlichen Akteuren.

1. Entwickeln Sie ein umfassendes CSO-Verzeichnis (Kontaktliste), um die Zusammenarbeit, Ressourcenbündelung und strategische Einbindung von CSOs in HREF- und Wiederaufbau- und Lokalisierungsprojektinitiativen zu erleichtern:

• Ein dynamisches, umsetzbares Verzeichnis, das CSOs nach geografischer Reichweite, angebotenen Diensten und Ausrichtung auf die HREF-Säulen profiliert.

• Das Verzeichnis wird als strategisches Instrument fungieren und wichtige Verbindungen zwischen CSOs abbilden, um die Zusammenarbeit, die Bündelung von Ressourcen und den Aufbau von Konsortien für Interessenbekundungen (EoIs), Finanzierungsanträge und Initiativen zu erleichtern die auf das HREF- und/oder das Rekonstruktions- und Lokalisierungsprojekt ausgerichtet sind. Es wird als praktische Ressource für strategische Planung, Vernetzung und programmatisches Engagement dienen und es CSOs ermöglichen, Chancen zu optimieren und ihre Beiträge zur Wiederherstellung zu verbessern Praktikuml Ressource für strategische Planung, Networking und programmatisches Engagement, die es CSOs ermöglicht, Chancen zu optimieren und ihre Beiträge zur Erholung zu verbessern.
1. Liefern Sie eine prägnante Präsentation mit einer Zusammenfassung der Mapping-Ergebnisse und Empfehlungen für IOM Ukraine und relevante Interessengruppen .
2. Führen Sie ggf. weitere Aufgaben aus.
3. Leistungsindikatoren für die Ergebnisauswertung< /li>

Woche 1: Einreichung der Methodik und des Arbeitsplans.

Monat 2: Fertigstellung der ersten CSO-Zuordnung und des Entwurfs des Kontaktverzeichnisses.

Monat 2: Abschluss des Verzeichnisses und der grundlegenden Kapazitätsbewertung.