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Chief Operating Officer (COO) in Romaniuk Consulting

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Romaniuk Consulting

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Unser Unternehmen ist eine Geschichte, die 2010 mit der Liebe zum Kaffee und dem Wunsch begann, ihn zu einem Teil des Lebens von zu machen jeden unserer Kunden. Wir sind ein Team, das davon überzeugt ist, dass Kaffee nicht nur ein Getränk ist, sondern eine Brücke, die Kontinente, Menschen und Kulturen verbindet. Wir importieren Kaffeebohnen von den besten Farmen der Welt und achten auf deren Qualität.Wir suchen OChief Operating Officer (COO), der Teil unseres Teams, Stratege und Fahrer sein wird

Unser Unternehmen ist eine Geschichte, die 2010 mit der Liebe zum Kaffee und dem Wunsch begann, ihn zu einem Teil des Lebens von zu machen jeden unserer Kunden. Wir sind ein Team, das davon überzeugt ist, dass Kaffee nicht nur ein Getränk ist, sondern eine Brücke, die Kontinente, Menschen und Kulturen verbindet. Wir importieren Kaffeebohnen von den besten Farmen der Welt und achten auf deren Qualität.

Wir suchen OChief Operating Officer (COO), der Teil unseres Teams, Stratege und Fahrer sein wird der Veränderung. Dies ist eine Rolle für eine Führungskraft, die keine Angst vor Herausforderungen hat, eine klare Vision hat und danach strebt, Geschäftsprozesse zu optimieren und so eine effiziente und produktive Arbeit im gesamten Unternehmen zu schaffen.

Was wir anbieten:

    Anforderungen:

    • 5+ Jahre Erfahrung in einer ähnlichen Position
    • Erfahrung mit Import/Export, Verständnis für Logistikprozesse.
    • Fähigkeit zur Automatisierung von Geschäftsprozessen ( ERP, 1C).
    • Analytische Fähigkeiten, strategisches Denken, Kenntnisse über Finanzkennzahlen.
    • Kenntnisse in Ukrainisch und Englisch (Spanisch wird). Vorteil).
    • Führungsqualitäten, Initiative, Diplomatie und Ergebnisorientierung.

    Aufgaben:

    • Umsetzen Sie den strategischen Plan des Unternehmens für das Jahr.
    • Verwalten Sie die operativen Aktivitäten des Unternehmens und bewerten Sie die Arbeitseffizienz.
    • Führen Sie eine Prüfung der Geschäftsprozesse durch und Erstellen Sie einen Optimierungsplan.
    • Automatisieren Sie die Geschäftsprozesse des Unternehmens.
    • Stellen Sie die Koordination zwischen den Abteilungen sicher.
    • Bauen Sie ein System zur Koordinierung der Abteilungsarbeit auf.
    • Stärken Sie das Unternehmen Kultur.

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