Business Analyst/Product Owner (Vertragskooperation) in VYB

ProjektbeschreibungDies ist eine Beteiligung mehrerer Personen mit Schwerpunkt auf Tourismus-, Immobilien- und Regierungsbehörden in den Vereinigten Arabischen Emiraten. Der Zeitplan für diese Zusammenarbeit ist bis Ende 2024 mit möglicher Verlängerung auf Vollzeitbasis. Der Kandidat wird in große Projekte eingebunden sein In der Regel laufen mehrere Produkte parallel. Im Idealfall sind die Kandidaten in der Lage, das Produkt im Namen des Senior Product Managers des Kunden zu verwalten, der nur die Strategie überwacht und den Fortschritt überprüft, sich aber an der Strategie ausrichtet, Recherchen durchführt, bedarfsgerechte Funktionen vorschlägt, das Backlog-Management usw. usw. werden vom Kandidaten durchgeführt. Sie werden mit Designern, Entwicklern und Content-Erstellern zusammenarbeiten.‌Erfahrungsanforderungen: Mindestens 3 Jahre Erfahrung in der Position eines Business Analysten oder Product Owners in der IT; Erfahrung in agilen (Scrum/Kanban) Umgebungen und der Leitung von Sprints Zeremonien; Kenntnisse in Stakeholder-Interviews, Workshops und der Übersetzung von Geschäftsanforderungen in Epics und User Stories; Erfahrung in der Durchführung von Marktanalysen, Wettbewerbsforschung und Branchentrendberichten; Erstellung, Verwaltung und Priorisierung von Produktrückständen; Definieren von Sprintzielen und -umfang; Kenntnisse in JIRA, Confluence, Trello, Balsamiq, Axure oder Figma; starke analytische und Problemlösungsfähigkeiten; relevante Zertifizierungen (z. B. CSPO, PMI-PBA) sind ein Plus. Ziele der Rolle stellen taktische und Der Betriebsplan ist auf die Produktstrategie und die langfristige Vision abgestimmt. Stellen Sie sicher, dass das Entwicklungsteam mit den notwendigen Informationen und Anleitungen ausgestattet ist, um qualitativ hochwertige Produkte zu liefern, die den Geschäftsanforderungen und den Anforderungen der Stakeholder entsprechen. Stellen Sie sicher, dass die vom Entwicklungsteam gelieferte Lösung den Anforderungen entspricht Akzeptanzkriterien und Erfüllung der Stakeholder-Anforderungen; Führen Sie gründliche Produktrecherchen durch, um Entscheidungen zu treffen und Möglichkeiten für neue Funktionen zu identifizieren. Hauptaufgaben. Sammeln Sie Lösungsanforderungen durch Stakeholder-Interviews und Workshops. Erstellen und liefern Sie Produktforschungsberichte, einschließlich Marktanalysen und Empfehlungen. Definieren und priorisieren Sie Produkt und Team Backlogs. Übersetzen Sie die Produktstrategie in Epics und Stories und definieren Sie Sprint-Ziele und -Umfang. Bleiben Sie über Markttrends und Kundenbedürfnisse auf dem Laufenden. Fungieren Sie als Verbindung zwischen Geschäfts- und Entwicklungsteams und geben Sie zeitnahe Antworten auf Fragen. Bewerten Sie die Entwicklungsarbeit und geben Sie Feedback dazu. und überprüfen Sie die Spezifikationen von Geschäftsanalysten. Setzen Sie sich für Geschäfts- und Benutzeranforderungen ein, klären Sie Geschäftsanforderungen und erstellen Sie Produktspezifikationen. Entwickeln Sie Produktanforderungen und Lösungsspezifikationen und vereinfachen Sie diese für das Entwicklungsteam. Arbeiten Sie zusammen, um das Verständnis der Spezifikationen sicherzustellen und Lücken in den Produktfunktionen zu schließen. Entwickeln Sie User Stories und Akzeptanzkriterien und führen Sie User Acceptance Testing (UAT) durch. Erstellen, verwalten und priorisieren Sie das Produkt-Backlog und nehmen Sie an Sprint-Zeremonien teil. Bewerten Sie Änderungswünsche, definieren Sie Lösungen und teilen Sie die Produkt-/Geschäftsvision mit dem Team. Sorgen Sie für nahtlose Sprint- und Projekt-Releases, definieren Sie Metriken und überwachen Sie die Produktleistung. Informieren Sie den Produktmanager und die Geschäftsteams über den Fortschritt und arbeiten Sie mit dem Technikteam zusammen, um wichtige Ergebnisse zu liefern. Unterstützen Sie Product Manager in Strategie und Roadmap, erstellen Release-Pläne und leiten Planungs- und Überprüfungsbesprechungen. Fungieren Sie bei Bedarf als Backup für Produktmanager/Business-Analysten. Wichtige Ergebnisse: Epen und User Stories, die sich an den Geschäftsanforderungen und Stakeholder-Anforderungen orientieren; taktische Roadmap (Vorschlag von Zielen). & Spielraum für Releases und Sprints gemäß der strategischen Roadmap);Priorisiertes Backlog;Hochwertige Akzeptanzkriterien und Annahmen für Lösungsoptionen;Akzeptanz implementierter Stories;Klare und prägnante Produktspezifikationen, die sich an den Geschäftsanforderungen und Stakeholder-Anforderungen orientieren;Gut organisiertes Produkt Backlog mit priorisierten User Stories und Akzeptanzkriterien; Sprint-Umfang, der den Geschäftsanforderungen und Stakeholder-Anforderungen entspricht; erfolgreiche UAT-Ergebnisse, die den Stakeholder-Anforderungen entsprechen; aktualisierte Produktfortschrittsberichte an den Produktmanager und die Geschäftsteams; Produktforschungsberichte und Zusammenfassungen mit detaillierten Marktanalysen und Wettbewerbsforschung , Branchentrends und Empfehlungen. Zeig mehr Zeige weniger Посадовий рівень Starrer Wochentag Typ зайнятості Vertragsabschluss Weitere Informationen Ja Galuzi Weitere Informationen