Business-Analyst in der IT in Kursor

Für den Kurs „Business Analytics in IT“ im Schulungszentrum wird ein Trainer benötigt

ANFORDERUNGEN:
Kenne den Stoff dieses Programms.
Verfüge über praktische Materialien zu jedem Thema.
Fähigkeit, online zu unterrichten.

KURSPROGRAMM
Das Schulungsprogramm sollte theoretisches Wissen abdecken und die Möglichkeit bieten, das erworbene theoretische Material einschließlich Hausaufgaben und deren Analyse durch die zu üben Trainer, der den Kursteilnehmern Erklärungen und Fehleranalysen liefert. Den Kursteilnehmern die Möglichkeit zu geben, in einer geschlossenen Gruppe mit dem Trainer über organisatorische Fragen und das Schulungsprogramm sowie andere Fragen der Teilnehmer zur Schulung zu kommunizieren.

Der Zweck des Kurses besteht darin, den Schulungsteilnehmern grundlegende Prinzipien der Geschäftsanalyse zu vermitteln. Erfahren Sie, wie Sie die richtigen Geschäftsanalysetools für bestimmte Situationen auswählen.

• Grundlagen der Geschäftsanalyse Einführung in die Geschäftsanalyse. Die Rolle der Geschäftsanalyse im SDLC (Software Development Life Cycle) Lebenszyklus der Softwareentwicklung von der Idee bis zum Produktsupport. Software Development Life Cycle (SDLC).
• Aspekt der Geschäftsanalyse in der Entwicklung/Projektkonzept. Planung und Überwachung von Geschäftsanalysen. Dokumentation im Rahmen der Geschäftsanalyse.
• Recherche und Analyse des Produktmarktes Was ist der Produktmarkt? Warum den Produktmarkt analysieren? Sammlung und Analyse von Informationen über den Produktmarkt. Bewertung des Marktvolumens. Analyse aller am Produkt interessierten Parteien / Identifizierung und Zusammenarbeit. Analyse von Wettbewerbern und Produktalternativen. Anforderungslebenszyklusmanagement. Dokumentation: Typen und deren Zusammenstellung während der Marktanalyse.
• Modellierung: Finanzen und Geschäft. Suche nach Schwächen und Stärken des Produkts/Unternehmens. Geschäftsmodell. Suche nach Schwächen und Stärken. Erstellung und Nutzung von Dokumentationen im Rahmen der Modellierung.
• Strategische Planung. BABOK Was ist strategische Planung? Ziele und Zielsetzungen der strategischen Planung. Mechanismen der strategischen Planung. KPI und OKR. BABOK.
• Geschäftsanalyse und ITIT-Projekt. Methoden des IT-Projektmanagements. Interaktion mit dem Kunden und dem Team. Anforderungen an IT-Projekte. Tools.
• KI, generative KI, LLM und die Wirksamkeit von Geschäftsanalysen Was ist künstliche Intelligenz? Was ist generative künstliche Intelligenz? Ziele und Zielsetzungen generativer künstlicher Intelligenz. LLM. Übersicht über beliebte LLMs. Betriebstechnik.