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Amazon-Markenmanager in Scriveiner

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Scriveiner ist seit seiner Einführung im Jahr 2019 Großbritanniens führender Designer und Hersteller von erschwinglichen Luxusstiften. Die Scrivener-Reihe wurde zu einer offiziellen Bestsellermarke auf den US-amerikanischen und britischen Marktplätzen von Amazon und genießt das Vertrauen von Hunderttausenden Kunden weltweit. Scrivener wurde von den Unternehmern Yanning Li und ihrem Ehemann Justin Lowes gegründet, die aufgrund ihres internationalen Lebens einen Lebensstil des „Luxus-Minimalismus“
Scriveiner ist seit seiner Einführung im Jahr 2019 Großbritanniens führender Designer und Hersteller von erschwinglichen Luxusstiften. Die Scrivener-Reihe wurde zu einer offiziellen Bestsellermarke auf den US-amerikanischen und britischen Marktplätzen von Amazon und genießt das Vertrauen von Hunderttausenden Kunden weltweit. Scrivener wurde von den Unternehmern Yanning Li und ihrem Ehemann Justin Lowes gegründet, die aufgrund ihres internationalen Lebens einen Lebensstil des „Luxus-Minimalismus“ pflegen. Die Mission der Gründung von Scriveiner besteht darin, schöne, zweckmäßige Gegenstände zu schaffen, die das Leben der Menschen bereichern Ihr täglicher Gebrauch hat bei Kunden auf der ganzen Welt großen Anklang gefunden, was dazu geführt hat, dass das Unternehmen und seine Gründer zahlreiche prestigeträchtige Auszeichnungen gewonnen haben, darunter den King's Award for Enterprise, Growing Business Awards, Sunday Times 100, Fast Growth 50, New York, European und International Product Design Awards, The Great British Entrepreneur Awards und The Stevies™- International Business Awards Wir erwarten viel von unserem Team, bieten aber auch viel zurück. Zu unseren Schlüsselwerten gehören Vertrauen, Integrität und Transparenz geschätzt und jeder die Möglichkeit hat, eine langfristige Karriere aufzubauen. Wir überwachen die Menschen nicht – wir erwarten lediglich, dass sie ihre Arbeit gewissenhaft erledigen und diese Arbeit auf hohem Niveau und innerhalb eines angemessenen Zeitrahmens erledigen. Wir sind nicht jedermanns Sache. Wir sind erfolgreich, weil wir hohe Standards haben, hart arbeiten und akribisch auf Produktqualität, Kundenservice und Produktmarketing achten. Wir sind auf der Suche nach klugen, dynamischen Mitarbeitern. Menschen, die ihre Rolle mit Eigentümermentalität wahrnehmen. Die Rolle gilt hier: VERANTWORTLICHKEITEN Strategische Ausrichtung Erstellen Sie Pläne zur Produktoptimierung, die mit den Finanzprognosen des Unternehmens (Umsatz und Gewinn) übereinstimmen und wiederholbar und skalierbar sind. Erstellen Sie Pläne zur Produktoptimierung, die proaktiv darauf abzielen, die Umsatz- und Gewinnziele pro Produkt durch Split-Tests zu erreichen. Lückenanalyse, Produktleistungsaudits usw. Verstehen Sie die Daten genau und wissen Sie, was die Daten dem Unternehmen sagen, um Anpassungen vorzunehmen, um Produktoptimierungspläne mit hoher Erfolgsaussicht zu erstellen. Liefern und führen Sie Pläne mit klaren, dokumentierten Prozessen aus, die zu prognostizierten Ergebnissen führen. Stellen Sie sicher, dass die Dokumentation für Systeme und Prozesse regelmäßig gepflegt und aktualisiert wird. Amazon-Teammanagement. Überwachen Sie täglich alle Amazon-Kontovorgänge und melden Sie sich bei jeder Abteilung für tägliche Berichte. Aktuelle SKU-Optimierung, PPC-Optimierung und Zustand des Amazon-Kontos entweder selbst oder durch die Leitung Ihres Teams. Stellen Sie sicher, dass in jedem der oben genannten Bereiche wiederholbare Prozesse verwendet werden, damit neue Teammitglieder nach Bedarf eingebunden werden können. Erstellen und/oder überprüfen Sie tägliche und wöchentliche Berichte und KPIs mit anderen Teammitgliedern. Überprüfen Sie die Kontoleistung im Vergleich zu Prognosen, bereiten Sie dann korrigierende oder proaktive Maßnahmen vor und führen Sie sie aus. Nehmen Sie nach Bedarf Optimierungsanpassungen an Einträgen im Front-End und Backend vor. Koordinieren Sie mit dem CEO und dem Betriebsleiter das Budget, neue Produktkonzepte und das zukünftige Produkt Pipeline der Marke Bleiben Sie mit den modernsten Technologien auf dem Laufendend-Methoden Halten Sie regelmäßige wöchentliche Treffen mit Teammitgliedern ab, um frühere Wochen und zukünftige Pläne zu besprechen. Entwickeln Sie in Zusammenarbeit mit dem CEO und dem Betriebsleiter eine Wachstumsstrategie und entwickeln Sie die Aufgaben zurück, die ausgeführt werden müssen, um dieses Wachstum zu erreichen. Produkteinführung und Wartung. Arbeiten Sie direkt mit dem PPC zusammen Manager, der sicherstellt, dass die neuesten und effektivsten Strategien verwendet werden, um neue Produkte auf den Markt zu bringen und die Rentabilität bestehender Produkte aufrechtzuerhalten. Arbeiten Sie direkt mit dem SKU-Optimierungsteam zusammen, um sicherzustellen, dass jedes Produkt vorab festgelegte KPIs erfüllt, die Umsatz, Gewinn und allgemeine Markenpräsenz steigern zu unserem Kunden-Avatar. Bestimmen Sie, wann Produkte eingestellt werden sollten. Entwickeln und pflegen Sie Scorecards, die klare und verständliche Daten liefern. Plattformmanagement. Entwickeln und pflegen Sie ein System, um sicherzustellen, dass Amazon uns korrekt in Rechnung stellt. Erstellen Sie Fälle mit Amazon, um alle Probleme zu lösen, die das Team hat und die erforderlich sind Unterstützung durch den Verkäufersupport bei Amazon. Entwickeln und pflegen Sie ein System zur Überwachung des Zustands unseres Kontos bei Amazon. Entwickeln und pflegen Sie ein System zur Überwachung des Zustands unserer Produktlisten auf Amazon. ERGEBNISSE: Kontinuierliches Umsatz- und Rentabilitätswachstum. Konsistentes Erreichen von KPIs und Prognosen. Helfen Sie bei der Erstellung Ein positives, unterhaltsames und ergebnisorientiertes Umfeld. Die Einträge sind jederzeit aktiv und hervorragend optimiert. Klare Kommunikation mit der Geschäftsleitung und anderen Abteilungen, damit die Pläne verstanden werden und alle Parteien effektiv daran arbeiten, die vereinbarten Ziele zu erreichen. Die Gesundheit des Amazon-Kontos ist niemals gefährdet. Sicherstellung unserer Markenwerte spiegeln sich jederzeit in unseren Amazon-Angeboten wider. Ideale Profilanforderungen. Mindestens 3 Jahre Erfahrung im Amazon Seller Central. 2 Jahre Erfahrung im PPC-Management. Fähigkeit, mit wenig bis gar keiner Aufsicht zu arbeiten. Kann effizient mit dem Team zusammenarbeiten und Aufgaben angemessen delegieren. Umfangreiche Kenntnisse in der Keyword-Recherche und Analyse Vertrautheit mit Asana oder anderen Projektmanagement-Tools Ausgezeichnete schriftliche und mündliche Kommunikationsfähigkeiten in Englisch Sehr gut organisiert mit sehr viel Liebe zum Detail Bereit, neue Herausforderungen anzunehmen und neue/unbekannte Aufgaben auszuführen Einfallsreich und bereit, neue Dinge zu lernen Kann effizient mit dem Team zusammenarbeiten Schnelllerner Was gibt es im Angebot? Chance in einem Unternehmen mit einer soliden Erfolgsbilanz. Flexible Arbeitsmöglichkeiten. Führungsrolle
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