Ein Berater für eine Aktivitätsbewertung in Dorkas Eyd Interneshenel Zakarpattya, VMBF

Ergebnisse

Einreichung des ersten Berichts, einschließlich Methodik, Datenerfassungsinstrumente, Arbeitsplan und geklärten/vereinbarten Rollen und die Dorcas -Ukraine von Verpflichtungen. westlich der Ukraine. Der Zeitraum von 2023/2024 war eine relativ stabilere Periode mit einer größeren Relevanz der möglichen zukünftigen Dorcas -Programmierbahn.  

Die Bewertung wird unsere humanitären Hilfsmittel, Lebensgrundlagen und psychische Gesundheit/psychosoziale Unterstützung, Netzwerke für öffentliche Sicherheitsnetze (CSN) und Zukunft für Kinder (F4C) in Transkarpaten- und Zaporizhzhya -Regionen abdecken. Die Bewertung jedes Projekts sollte: a) den Erreichungsgrad des Programms bestimmen, einschließlich unvorhergesehener Ergebnisse, deren Ergebnisse und Projektindikatoren; b) die Effektivität der Projektimplementierungsstrategie bei der Umsetzung, Ergebnissen und Synergien mit Dorcas -Ukraine -Partnern herauszufinden; und c) die während der Projekte gelernten Lektionen und die Ermittlung zukünftiger Programmier- und Entwicklungsempfehlungen mit denjenigen, die signifikante Veränderungen (positiv und negativ) zeigten, Triangulation von Daten mit Schlüsselinformationen mit interessierten Parteien und Partnern aufwiesen. 

Die Bewertung sollte den sechs Prinzipien der DAC -OECD -Bewertung entsprechen: Effizienz, Wirksamkeit, Relevanz, Kohärenz, Auswirkung und Stabilität. 

Es sollte auch die Herausforderungen berücksichtigen, die Dorcas insbesondere und humanitäre Hilfe in den Zielbereichen im Allgemeinen gestoßen haben. Was sind unsere Stärken und Schwächen als Organisationen? Was sind die Chancen und Einschränkungen für die Zukunft? Wir streben nicht tief anкого занурення в кожен компонент програми, а скоріше широкого огляду всієї програми в цілому, щоб визначити, чи правильно ми робимо речі в потрібних сферах. 

 Нас також цікавить, як нас сприймають організації-партнери, донори, кластери ООН, місцева влада, бенефіціари та інші стейкхолдери. 

 Нарешті, оцінка має бути спрямована на майбутнє, щоб вивчити, як наша діяльність за останні два роки допомогла нам підготуватися до того, що нас чекає попереду. Які прогалини існують, щоб заповнити Dorcas. Нас також цікавить, як ці складові частини можуть поєднуватися між собою на майбутнє у відповідь на результати оцінки потреб. 

 Провести оцінку потреб на Закарпатті, Запоріжжі та ширшому Східному/Південному регіоні України

 Провести оцінку потреб (на основі результатів оцінки) ключових секторів, що становлять стратегічний інтерес для Dorcas у Закарпатській та Запорізькій областях, використовуючи змішані методи, які можуть включати кабінетний огляд, анкетування, інтерв'ю з ключовими інформантами та фокус-групові дискусії тощо.

 Оцінка потреб для Закарпаття має бути зосереджена саме на таких сферах: а) засоби до існування, б) ПЗПСС, в) підтримка людей похилого віку, осіб з інвалідністю та інших вразливих груп, г) соціальна інтеграція/соціальна згуртованість; д) діти (в школі і поза школою). Оцінка потреб повинна включати картографування та оцінку потенціалу ключових зацікавлених сторін щодо цих тематичних областей. Він також повинен визначити будь-які ключові сектори за межами вищезазначеного, які представляють значні потреби та прогалини в цільовому регіоні.

 Оцінка потреб Запоріжжя має бути зосереджена саме на таких сферах: а) засоби до існування, б) ПЗПСС, в) підтримка людей похилого віку, осіб з інвалідністю та інших вразливих груп, г) соціальна інтеграція/соціальна згуртованість; д) діти (в школі і поза школою); е) МПСА; ж) зимівля; з) укриття; ж) ПРАННЯ; з) захист. Оцінка потреб також має визначити будь-які ключові сектори за межами вищезазначених секторів, які представляють значні потреби та прогалини в цільовому регіоні.

 Визнаючи потреби населення, що постраждало від конфлікту, та надаючи пріоритет донорським інвестиціям у східних та південних областях, оцінка потреб також повинна враховувати такі області як зони можливого розширення для Доркас: 1) Харківська, 2) Донтеська, 3) Дніпропетровська, 4) Херсонська, 5) Полтавська та 6) Миколаївська області. Основна увага при вивченні варіантів розширення повинна бути зосереджена: а) на поточних і можливих майбутніх можливостях і тематичних інтересах; разом з б) переважаючими та очікуваними прогалинами в наданні послуг; в) пріоритети потенційних донорів.

 В обох основних областях особлива увага має бути приділена наступним: 1) можливостям та прогалинам для переходу від гуманітарної допомоги до довгострокового відновлення, реабілітації та реконструкції; 2) потенціал для трансформації програм Dorcas «Мережі громадської безпеки» та «Майбутнє для дітей» як можливих моделей реплікації/масштабування, соціального франчайзингу та напрямків доходу в перехідному та постконфліктному контексті.

 Подання звіту з наступною запропонованою стрStrom:

Lebenslauf (maximal 5 Seiten ')

Teil 1: Lite-Bewertung (maximal 10-20 Seiten ohne Anwendungen)

Einführung
1. Methodik
2. Relevanz
3. Wirksamkeit
4. Effizienz
5. Koordination
6. Auswirkung
7. Nachhaltige Entwicklung
8. Schlussfolgerungen
9. Empfehlungen

Teil 3: Bewertung der Transkarpatenbedürfnisse (maximal 10 - 15 Seiten ohne Anwendungen)

1. Sektorenüberschriften
2. Kartographie von Geraden
3. Schlussfolgerungen
4. Empfehlungen < /li l>

   Teil 4: Bewertung von Zaporizhzhya (maximal 10-20 Seiten ohne Anwendungen)

   1. Überschriften der Sektoren
   2. Kartographie der Stakeholder
   3. Schlussfolgerungen
   4. Empfehlungen

   Teil 5: Bewertung der Bedürfnisse anderer orientalischer/südlicher Regionen (Maximum 5-10 Seiten ohne Apps)

   1. Sektoren-Überschriften
   2. Kartographie der Steegrationen
   3. Schlussfolgerungen
   4. Empfehlungen
   ol>

   Rolle und Verantwortlichkeiten

   Das Beraterteam wird sein Verantwortlich für die Bereitstellung aller Ergebnisse. 

   Beratungsteam wird sich an die Prinzipien von DO No Harm, PSEA, DSGVO halten und eine Einverständniserklärung zur Teilnahme an der Forschung erhalten. mit Beratern. Lebensmittel / täglich werden in Übereinstimmung mit der Dorcas -Richtlinie durchgeführt. 

   Apps

   Die Anwendungen sollten enthalten:

   Lebenslauf -Teammitglieder

   Ein kurzes Angebot (maximal 5 Seiten), das das Verständnis einer Aufgabe, Erfahrung, Arbeitsplan, Methodik, vorgeschlagener Prozess und Budget beschreibt, in dem die täglichen Preise beschrieben werden in Euro oder Hryvnias.  

   Nachweise/Proben ähnlicher Aufgaben sollten nach Möglichkeit einbezogen werden.