Head of Payments, CEO, COO, HBDM, Payments Manager - 22885

Meine letzten Jobs konzentrierten sich stark auf die Geschäftsentwicklung. Dennoch habe ich im Laufe meiner Karriere neben den Hauptaufgaben auch die Bereiche Online-Zahlungen, Betrieb, Finanzen, Risiko, Compliance und Recht abgedeckt. Ich bin eine junge, hochmotivierte, ambitionierte Fachkraft mit über 9 Jahren Berufserfahrung, davon fast 5 auf C-Level-Position.

Ich verfüge über fundierte Kenntnisse in den Bereichen Online-Zahlungen, Finanzberatung, Finanzanalyse, Finanz-/Kostenrechnung, Geschäftsentwicklung, Datenanalyse und Projektmanagement, Betriebsführung, Teammanagement.

Ich rate meinen Teams davon ab, sinnlose Überstunden zu machen, aus den Gründen „Früher haben wir das so gemacht“ oder „Wir haben nicht genug Leute, um die Arbeitsbelastung zu bewältigen“. Ich glaube, dass Überstunden nur dann notwendig sind, wenn das Unternehmen schnell wächst, was auch der Fall ist Es ist nicht möglich, die Menge und Qualität des benötigten Personals anzupassen, oder es liegt eine Situation höherer Gewalt vor. In anderen Fällen bedeuten Überstunden, dass die SOPs und Prozesse nicht optimiert sind und/oder niemand die „manuellen“ Aufgaben automatisieren möchte.