Керівник проекту в Lead Team IT

Наш клієнт, компанія з надійною репутацією на ринку гуртових поставок продуктів харчування в Україні і також об’єднує чотири юридично окремі, але схожі між собою бізнеси запрошує до своєї команди Project Manager. Наразі бізнес перебуває в активній фазі автоматизації та оптимізації внутрішніх процесів, і приблизно 90% цього навантаження лягає на IT-відділ. Команда має великий, накопичений беклог задач, який поточними ресурсами не встигає закривати, при тому що з розробниками як такими проблем немає — штат планують розширювати. Ключовий дефіцит саме в сильному проєктному менеджменті.

Ключова задача майбутнього PM у перші 3–6 місяців — навести системний порядок у розробці: вибудувати зрозумілий процес планування, розставити пріоритети між сапортом і оптимізаційними задачами, організувати коректну роботу з беклогом, естімейтами, дедлайнами, ретроспективами та щоденною прозорою роботою команди. Зараз команда «гасить пожежі» — велика кількість сапортних задач з’їдає майже весь капасіті, через що бізнес уже кілька місяців не отримує стратегічних оптимізацій, які напряму впливають на ефективність компаній.

Технічно основний продукт — ERP-система, наразі на базі Odoo (ODNS), з подальшим переходом на нову ERP до кінця року. Передбачена велика кількість API-інтеграцій між компаніями, внутрішніми реєстрами та сервісами. Саме тому для клієнта критично важливо, щоб PM мав реальний досвід роботи з ERP-системами та Odoo або схожими рішеннями, а не лише загальний IT-бекграунд.

Склад команди на зараз: бізнес-аналітик, два part-time розробники, два full-time розробники, планується ще мінімум один full-time інженер, у перспективі — QA. Формального техліда поки немає: один із part-time розробників потенційно може вирости в цю роль, але не найближчим часом через зайнятість і потребу в глибокому онбордингу. Тому PM має бути достатньо самостійним, щоб тримати процеси без постійної опори на тімліда.

Компанія пропонує гібридний формат роботи — мінімум 2 дні на тиждень в офісі, що є принциповою умовою. Важливий великий плюс — можливість бронювання, за умови відсутності активного розшуку та коректних документів (резерв+). Бронювання можливе одразу після виходу кандидата, без очікування завершення випробувального терміну.

Що ви отримаєте:

* Ключову роль у складних IT-проєктах, де PM є партнером бізнесу, а не «контролером задач»

* Проєкти з 1С / BAF, ERP, CRM, інтеграціями, а також оптимізацією та автоматизацією реальних бізнес-процесів (склад, логістика, бухгалтерія тощо)

* Гібридний формат роботи: офіс 1–2 рази на тиждень, решта — віддалено

* Зрілі команди (in-house та аутсорс), прозорі процеси та адекватні очікування від ролі

* Конкурентну оплату, що відповідає сильному експертному рівню

* Реальний вплив на рішення, процеси та підходи в компанії

Зони відповідальності:

* Повний цикл управління IT-проєктами: ініціація, планування, реалізація, впровадження, передача в операційну роботу

* Управління командами розробки: постановка задач, пріоритизація, контроль виконання та результату

* Чітке планування робіт і контроль delivery: строки, обсяг, якість, результат

* Управління проєктами на базі 1С / BAF / ERP та суміжних систем

* Ініціація та ведення задач з оптимізації й автоматизації бізнес-процесів

* Збір, аналіз і формалізація бізнес-вимог, комунікація із замовниками

* Координація команд розробки, тестування та впровадження

* Контроль строків, ризиків, змін і навантаження команди

* Підготовка проєктної документації та управлінської звітності

Що пропонуємо:

- Стабільність і прозорі умови співпраці.

- Ключову роль у складних IT-проєктах, де Project Manager є партнером бізнесу, а не «контролером задач»

- Роботу з 1С / BAS, ERP, CRM, інтеграціями, оптимізацією та автоматизацією реальних бізнес-процесів (склад, логістика, бухгалтерія тощо)

- Гібридний формат роботи: офіс 1–2 рази на тиждень, решта — віддалено

- Зрілі команди in-house та аутсорс, прозорі процеси та зрозумілі очікування від ролі

- Конкурентну оплату, що відповідає сильному експертному рівню

- Підтримку колег і дружню атмосферу в команді.

- Реальний вплив на управлінські рішення, процеси та підходи в компанії