Наступна вакансія

Оцінювач або дослідницьке агентство в Fondation Hirondelle

Розміщено більше 30 днів тому

376 переглядів

Fondation Hirondelle

Fondation Hirondelle

0
0 відгуків
Без досвіду

Перекладено Google

Fondation Hirondelle та IRMI шукають оцінювача або дослідницьку агенцію для проведення остаточної оцінки фази 3 нашого проекту: «Медіа як драйвери соціальної згуртованості в Україні». Досвід проведення оцінок медіапроектів в Україні буде корисним. Будь ласка, надішліть пропозиції англійською мовою до 19 липня менеджеру проекту Сандрі Фонтейн: [email protected].      Контекст та історія проекту Fondation Hirondelle та його український партнер, Міжнародний інститут регіональних медіа
Fondation Hirondelle та IRMI шукають оцінювача або дослідницьку агенцію для проведення остаточної оцінки фази 3 нашого проекту: «Медіа як драйвери соціальної згуртованості в Україні». Досвід проведення оцінок медіапроектів в Україні буде корисним. Будь ласка, надішліть пропозиції англійською мовою до 19 липня менеджеру проекту Сандрі Фонтейн: [email protected].      Контекст та історія проекту Fondation Hirondelle та його український партнер, Міжнародний інститут регіональних медіа та інформації (IRMI), з березня 2022 року розробляють та впроваджують проект Покращення стійкості українських медіа. НСЖУ, Національна спілка журналістів України, є також є партнером реалізації проекту. Його мета полягає в тому, щоб сприяти доступу до незалежної, надійної та корисної інформації для населення регіону, дозволяючи їм приймати обґрунтовані рішення у своєму повсякденному житті та здійснювати свої фундаментальні громадянські права (включно з вимогою підзвітності та демократичної прозорості). Стратегія зосереджена на підтримці 23 місцевих медіа, щоб допомогти їм виконувати свою роль постачальників інформації та допомогти їм у їх інституційному переході. Наші скоординовані дії обертаються навколо трьох взаємопов’язаних і наскрізних стовпів: і.              Надання невеликих грантів медіаорганізаціям, переважно розташованим на лінії фронту (від північного сходу до південного сходу та кількох у центрі України), щоб допомогти їм вижити та продовжувати інформувати населення, компенсуючи втрати доходів, особливо від реклами, через війна; ii.            Пропонування спеціального досвіду та підтримки (постійне наставництво, особисте навчання та вебінари) на інституційному та редакційному рівнях для адаптації до обмежень війни та відповіді на численні та часто нові виклики (редакційні, управлінські, економічні, безпекові); iii.           Зміцнення українського медіа-ландшафту зсередини шляхом сприяння налагодженню зв’язків, щоб уможливити i) стандартизацію передових практик; ii) підтримуюча професійна мережа, здатна поступово розширювати можливості однолітків. Розташування ЗМІ-партнерів: Велика Писарівка, Краснопілля - Сумська область / Бахмут, Слов'янськ, Лиман - Донецька область / Черкаси - Черкаська область / Мелітополь, Оріхів - Запорізька область / Ізюм, Харків, Богодухів, Первомайський - Харківська область / Івано-Франківськ - Івано-Франківська область / Снігурівка, Миколаїв - Миколаївська область / Одеса, Одеська область / Городок - Хмельницька область / Чернигів - Чернігівська область / Херсон, Херсонська область / Дніпро, Межова, Кам'янське - Дніпропетровська область 2.      Мета оцінки: Цільове використання та передбачувані користувачі Метою або передбачуваним використанням оцінки є:·       Допомогти Fondation Hirondelle, IRMI та Swiss Solidarity (SwS) оцінити прогрес і вплив проекту Fondation Hirondelle «Медіа як рушійна сила соціальної згуртованості в Україні», щоб дізнатися про результати добре і менш добре та інформувати про рішення щодо того, як будь-який майбутній дизайн проекту можна скоригувати та покращити. Основними передбачуваними користувачами оцінки є:·         Виконавці проекту: Fondation Hirondelle, IRMI·         Фінансувальник проекту: Swiss Solidarity 3.      Мета оцінкиs Кінцевою метою цієї оцінки є оцінка внеску, який цей проект зробив у стійкість місцевих ЗМІ та їх здатність виступати в якості рушійної сили соціальної згуртованості. Очікується, що оцінка використовуватиме критерії оцінки OECD DAC[1] як основу, і буде прагнути, зокрема, до:1)      Оцінити ефективність реалізації проекту, як він розвивався та адаптувався з часом, щоб відповідати змінам у контексті внаслідок поточного конфлікту2)      Оцінити релевантність проекту потребам його бенефіціарів, які виникли в результаті конфлікту: місцеві ЗМІ та, зрештою, їхня аудиторія3)      Зрозуміти, який вплив (гуманітарний, соціальна згуртованість, стійкість) проект мав на роботу медіа-партнерів (включно з їхньою мережею) і, зрештою, на їхню аудиторію4)      Вивчіть стійкість проекту: який довготривалий вплив проект матиме на місцеві ЗМІ в Україні? 4.      Методологія Оцінювач повинен запропонувати чітку методологію для проведення цього дослідження, включаючи передбачуваний графік. Безпека та безпека збирачів даних та учасників має бути пріоритетом, а методологія повинна розрізняти, де проводитиметься дослідження онлайн чи особисто. Очікується, що оцінювач проаналізує наявні дані, звіти та доступні дослідження, надані Fondation Hirondelle та його Український партнер IRMI (Міжнародний інститут регіональних медіа та інформації) та зібрати додатковий матеріал для оцінки. Двомісячні звіти про проект, подані медіа-партнерами, редакційним наставником FH та командою IRMI та наставником із медіаменеджменту, будуть доступні для оцінювача, щоб мати можливість проаналізувати та зрозуміти прогрес, досягнутий протягом усього проекту. Передбачається, що оцінювач проведе інтерв'ю з менеджерами проекту Fondation Hirondelle та IRMI, NUJU, медіа-партнерами, наставниками, експертами та іншими ключовими зацікавленими сторонами проекту, якщо можливо, віч-на-віч, але віддалено, де доступ ускладнений через міркування безпеки. Сподіваємось оцінка також включатиме обговорення у фокус-групах з членами аудиторії від обраних медіа-партнерів, щоб зрозуміти їхнє сприйняття корисності контенту, створеного медіа-партнерами в рамках проекту, і будь-які зміни, які вони спостерігали в ЗМІ підхід, зокрема, до соціальної згуртованості, яка була ключовою увагою фази 3 проекту. 5.      Графік і результати. Оцінювання має відбутися у період з вересня по жовтень 2024 року, а остаточний звіт має бути подано до 20 листопада. Остаточний звіт має містити всі висновки оцінки та надавати рекомендації. Обсяг не повинен перевищувати 20 сторінок. 6.       Контакти та як подати заявку Кваліфікованих кандидатів запрошують подати заявку до 19 липня 2024 року. Заявка має містити: 1) CV(-я) 2) Короткий опис методу роботи/технічної пропозиції із зазначенням, чому консультант(и) вважає, що вони найкращі призначений для виконання нагородженого доручення; запропоновану методологію та часовий графік із зазначенням того, як вони будуть підходити та виконувати завдання (включаючи засоби безпекивпевнений, що буде прийнято); 3) Фінансова пропозиція із зазначенням загальної суми контракту «все включено» та будь-яких інших витрат, пов’язаних з поїздкою. Усі документи, пов’язані із заявкою, слід надіслати електронною поштою на адресу: [email protected][1] Релевантність, узгодженість, ефективність, ефективність, вплив, стійкість Показати більше Показувати менше Тип зайнятості Зайнятість за контрактом

Перекладено Google

Без досвіду
Хочете знайти підходящу роботу?
Нові вакансії у вашому Telegram
Підписатись
Ми використовуємо cookies
Прийняти