Oficer ochrony dzieci i MHPSS w Lumos Foundation Ukraine

Lumos to międzynarodowa organizacja charytatywna dla dzieci założona w 2005 roku przez autora J.K. Rowling, aby promować prawo każdego dziecka do rodziny, przekształcając systemy opieki na całym świecie. Naszą wizją jest dorastanie wszystkich dzieci w bezpiecznych i kochających rodzinach.

Dowiedz się więcej o naszej pracy w www.wearelumos.org

Przegląd pozycji

Ochrona dzieci i MHPSS Oficer (CPMHPSSO) będą odpowiedzialne za prowadzenie i koordynację ochrony dziecięcej i mhpss of the dziecięcy> Ochrona, odporność i włączenie do dotkniętej wojną, wrażliwymi, wrażliwymi dziećmi i opiekunami IDP na północy i na wschód od Ukrainy ”Projekt w regionach Ukrainy dotkniętych konfliktami (Kharkiv, Sumy, Zaporyzhzhia i Dnipro). Ta rola koncentruje się na zapewnieniu skutecznego wdrażania ochrony dzieci oraz zdrowia psychicznego i psychospołecznego wsparcia zgodnie z międzynarodowymi standardami, szczególnie w sytuacjach awaryjnych, w celu wspierania potrzeb dzieci dotkniętych wojną, dzieci niepełnosprawnym (CWD) oraz specjalnym potrzebom edukacyjnym (SEN), wewnętrznie przesiedlonymi osobami (osobami przesiedlonymi) oraz ich opiekunów oraz ich opiekunów. Zespoły multidyscyplinarne, pod względem udzielania pomocy MHPSS w celu zapewnienia, że ​​skutecznie wdrażane są wsparcie dla ochrony dzieci, wsparcie psychospołeczne, mechanizmy ochrony oparte na społeczności i ścieżki skierowań. Obejmuje to nadzorowanie świadczenia usług ochrony dzieci, zapewnienie, że wszystkie interwencje szanują najlepszy interes dziecka i przestrzegają krajowych i międzynarodowych standardów ochrony dzieci, dostarczanie szkoleń dotyczących ochrony dzieci dla dostawców serekcji. CPMHPSSO będzie również odpowiedzialne za zapewnienie, że obawy dotyczące ochrony dzieci zostaną właściwie rozwiązane w 9 TLS (tymczasowe przestrzenie uczenia się), podczas pracy zespołów mobilnych i zarządzania przypadkami zespołów wielodyscyplinarnych i innych interwencji skupionych na dzieciach>

prowadząc te aspekty z ogólną strategią projektu.

Kluczowe oczekiwania obejmują:

Koordynacja i zarządzanie mobilną zespoły zespoły i zarządzania mobilną i działającą mobilną. Zespoły multidyscyplinarne, zapewniające skuteczne zapewnienie działań ochrony dzieci, wsparcie psychospołeczne i usługi polecające, zgodnie z zasadami ochrony dzieci.
• Nadzorowanie trwającego wsparcia i zarządzania 9 TLS, zapewniając standardy ochrony dzieci, a przestrzenie te zapewniają bezpieczne, integracyjne i wspierające środowisko dla dzieci. Zainteresowane strony w celu zapewnienia skoordynowanej i skutecznej reakcji ochrony dzieci, w tym rzecznictwo w zakresie ochrony dzieci.
• Zapewnienie wsparcia technicznego i szkoleń w celu zwiększenia zdolności personelu i partnerów w zakresie ochrony dzieci, zarządzanie sprawami, sprawaent, and safeguarding practices.
• Ensuring the monitoring, evaluation, and documentation of child protection activities, ensuring that child protection risks are addressed and outcomes are tracked.
• Promoting community resilience and strengthening child protection mechanisms in the targeted regions.

Roles and Responsibilities

Project Zarządzanie

• Upewnij się, że standardy ochrony dzieci i najlepsze praktyki międzynarodowe są włączone do wdrażania projektu, szczególnie w sytuacjach awaryjnych i kryzysowych. Wspieraj rozwój i wdrażanie strategii reagowania ochrony dzieci, zapewniając bezpieczeństwo i dobre samopoczucie dzieci we wszystkich lokalizacjach projektów.
• Zapewnienie wsparcia technicznego i szkolenia w sprawie ochrony dzieci dla personelu projektu, partnerów wdrażających i lokalnych interesariuszy, w tym edukacji i lekarzy zajmujących się ochroną społeczną, lokalnych organizacji społeczeństwa obywatelskiego (CSO) oraz przedstawicieli rządowych. Pole, zapewniając integrację podejść do ochrony dzieci we wszystkich działaniach, w tym wsparcie psychospołeczne i zaangażowanie społeczności w Kharkiv, Sumy, Zaporyzhzhia i Dnipro obwód.
• Planuj, koordynuj i monitoruj postępy i jakość świadczenia MHPSS dla dzieci i ich opiekunów w TLS, przez zespoły mobilne, społeczne psychologów, w tym usługi dla dzieci, w tym przez SUB-UMPREMSS. Partnerzy
• Zapewnij ścisłą koordynację z partnerami zewnętrznymi (organizacje rządowe i pozarządowe), współpracując z odpowiednimi organami i organizacjami w celu skutecznego wdrażania działań w zakresie ochrony dzieci.
• Wsparcie i prowadzenie pracowników pracujących, w tym pracującym przez partnerów podmiotów, w zakresie działań związanych z ochroną dziecka, w tym psychologami, pracownikami społecznymi i członkami zespołu mobilnego, zapewniają one niezbędne wiedzę i narzędzia do zachowania ochrony dzieci i narzędzia do wdrożenia opieki nad dziećmi i narzędziami, aby wdrażać opiekę nad opieką i Usługi.

Monitorowanie, ocena, zgłaszanie i przechwytywanie uczenia się

• Przyczyniają się do opracowywania narzędzi i metodologii oceny potrzeb ochrony dzieci w obszarach docelowych i upewnij się, że narzędzia te są stosowane w procesie oceny.
• Monitorowanie ochrony dzieci i MHPSS, w tym poprzez podmioty dla parterzy i upewnić się, że te narzędzia są stosowane w procesie oceny. oraz standardy, w tym przeprowadzanie regularnych wizyt w terenie, monitorowanie działań i przegląd postępów w lokalizacjach interwencji w Kharkiv, Sumy, Zaporyzhzhia i Dnipro Obwód.
• Zbieranie danych dotyczących ochrony dzieci i MHPS dotyczących ochrony dzieci, dokumentuj sprawy i udzielając rekomendacji dotyczących działań w zakresie projektów w zakresie projektów w zakresie projektów w zakresie projektów w zakresie MHP w zakresie działalności w zakresie MHPS w zakresie działalności w zakresie MHP w zakresie MHPS w zakresie działalności w zakresie MHP w zakresie MHPS w zakres Kierownictwo, kierownictwo wyższego szczebla Lumos i partnerzy, zapewniając jasną komunikację postępów, wyzwań i wyciągnięte wnioski.
• Wspierają rozwój narzędzi monitorowania, które obejmują ochronę dzieci, zabezpieczając rozważania, zapewniając rozważania, zapewniając rozważania, zapewniając rozważania, zapewniając rozważania, zapewniającCiągła ocena skuteczności interwencji i terminowej adaptacji w razie potrzeby.
• Przyczyniają się do opracowywania wewnętrznych raportów i dawcy
• Koordynacji i zapewnienia zbierania materiałów wideo w celu udowodnienia osiągnięcia postępu i wpływu. Liaise z Lumos Ukrainą odpowiedni personel do skumulowania i promowania widoczności projektu w całym kraju, regionalnie, lokalnie

Wsparcie i utrzymanie metodologiczne

• Opracowanie i aktualizację wytycznych dotyczących ochrony dzieci (Safeaguarding w kontekście humanitarnym, ulotki na zapobieganie seksualnemu i wykorzystywaniu (PSEA), Safiaguarding, Safiaguard, Safiaguard, Safiaguarding, Gender, Gender, Gender, SafeGuarding, Gender, Gender, Safiuarding, Gender, Safiguard, Saxuarding, Gender, Safeluard, Ps. Przemoc (GBV), ulotki informacyjne dotyczące komponentu ochrony dzieci i materiałów szkoleniowych w części zabezpieczenia i ochrony dzieci również w ramach interwencji edukacyjnych, dla personelu projektu, partnerów i odpowiednich interesariuszy, zapewniając, że są one zgodne z międzynarodowymi standardami ochrony dzieci.
• Zapewniają główne prognozy i podejścia do rozwoju ochrony, niepełnosprawności i zasadniczej dla dzieci, a opiekuńczy w zakresie humanitarii i opieki w zakresie humanitarii i opieki są w zakresie humanitarowników w zakresie opieki w zakresie opieki w zakres Podręcznik MHPSS
• Pakiety szkoleniowe związane z niepełnosprawnością i płeć skupione na ochronie dzieci w kontekstach awaryjnych, obejmujące kluczowe obszary, takie jak wsparcie psychospołeczne i ochrona dzieci w kryzysach humanitarnych.
• Zapewniają stałe wsparcie i pomoc techniczną dla personelu i partnerów w zakresie ubiegania się o ochronę dziecka we wszystkich aspektach projektu, w tym integracji ochrony dziecka w działaniu 9 tl. skutecznych narzędzi polecających, aby dzieci otrzymały odpowiednie usługi wsparcia, w tym opieka zdrowotna, wsparcie psychospołeczne i inne odpowiednie usługi.
• Zapewnienie tworzenia mechanizmów opinii i procedur dotyczących skarg przyjaznych dzieciom
  Uprowadź obsługę ochrony dziecka. 9 Tymczasowe strony lokalizacji (TLS), zapewniające skuteczne świadczenie usług ochrony dzieci w tych lokalizacjach, w tym wsparcie psychospołeczne i zasięg społeczności.
  • Zapewniają koordynację wysiłków ochrony dzieci w zespołach wielodyscyplinarnych, zapewniając regularne wskazówki i nadzór nad pracownikami pracującymi z dziećmi, takimi jak psychologowie, pracownicy socjalni i inni profesjonaliści dzieci (GBV), w tym sesje na temat zabezpieczenia w zakresie niepełnosprawności, ochrona przed wykorzystywaniem i nadużyciem seksualnym (PSEA) oraz wsparcie psychospołeczne zarówno dla lumos, jak i personelu partnerskiego.
  • Monitoruj ryzyko dla dzieci w obszarach docelowych oraz zapewnienie, że terminowe adaptacje działań projektowych w celu złagodzenia INTYRYDACJI INTYRINIU INTYRINIU I PROGRAMOWANIA INFORMURA INFORMURACJI I PROGRAMOWANIA INFORMACJI I ENSURING INFORMURA INFORMACJA I ENSURING ISURING INFORMUR Dostosowanie ze standardami krajowymi i międzynarodowymi.
  • Prowadzi wysiłki rzecznicze w celu zwiększenia świadomości problemów związanych z ochroną dzieci w LOCAl, regionalne i krajowe poziomy, promowanie silnego systemu ochrony dzieci zgodnie z międzynarodowymi najlepszymi praktykami.
  • Koordynują integrację ochrony dzieci z innymi sektorami (np. Edukacja, zdrowie, ochrona socjalna), zapewniając całościowe podejście do zaspokojenia potrzeb dzieci w sytuacjach kryzysowych.
  • Upewnienie danych ochrony dziecka w zakresie ochrony Lumos, zachowującym przestrzeganie danych i SEFEGU. Wrażliwe informacje.

  Raportowanie

  • Bezpośrednia linia raportowania: Oficer ochrony dzieci i MHPSS zgłaszają się bezpośrednio do kierownika projektu, dostarczając aktualizację postępów w zakresie działań w zakresie ochrony dzieci oraz wszelkich wyzwań, przed którymi stoi działalność w zakresie działalności w trakcie wdrażania.
  • Wewnętrzne obowiązki raportowania: osiągnięcia i wyzwania związane z wysiłkami ochrony dzieci w tej dziedzinie. Raporty te będą koncentrować się na wdrażaniu działań ochrony dzieci, które są quopecyfikowane w wynikach i wynikach projektu, koordynacja z zespołami mobilnymi i zarządzającymi sprawami postępującymi wraz z zapewnieniem MHPSS oraz statusem 9 TLS.
  • Raportowanie dawcy: Oficer ochrony dzieci i MHPSS przyczyni się do przygotowania dostarczania donobu, dostarczając dokładne i terminowe raporty kwartalne i bi-cu-can. Cele projektu.
  • Raportowanie w terenie: Oficer zapewni składanie regularnych raportów w terenie, dokumentując wyniki monitorowania wizyt, ocen oraz wszelkie incydenty lub obawy związane z ochroną dzieci. Raporty te powinny podkreślić kluczowe ustalenia, podjęte działania i zalecenia dotyczące dostosowań do działań lub strategii.
  • Raporty koordynacyjne: Regularne aktualizacje zostaną również zapewnione w zakresie działań koordynacyjnych z partnerami zewnętrznymi, władzami lokalnymi i interesariuszami społeczności, szczególnie związanymi z działaniami ochrony dzieci. Obejmuje to raportowanie na temat spotkań, wspólnych działań i wszelkich umów zawartych w celu zwiększenia reakcji ochrony dzieci.
  • Raportowanie danych i ryzyka: Oficer ochrony dzieci i MHPSS zapewnią terminowe i dokładne zgłaszanie wszelkich zagrożeń zidentyfikowanych w terenie związanym z ochroną dzieci i proponują środki łagodzące. Obejmuje to aktualizacje wpływu interwencji w zakresie ochrony dzieci i wszelkich potrzebnych dostosowań w oparciu o bieżące oceny.
  • Raportowanie ad-hoc: W razie potrzeby funkcjonariusz dostarczy raporty ad-hoc na pilne lub nieprzewidziane problemy, które mogą powstać w trakcie wdrażania projektu, szczególnie w związku z obawami ochrony dzieci, niepożądanymi lub zmianami w kontekście operacyjnym. Wymagane
    • Licencjat/tytuł magistra w dziedzinie nauk społecznych, administracji publicznej, prawa, edukacji lub powiązanych dziedzin; 
    • Dokładne zrozumienie kontekstu humanitarnego na Ukrainie, w tym kontekst ochrony IDP i/lub powracających ochronę oraz system klastrów humanitarnych; 
    • Doskonałewiedza i zrozumienie międzynarodowej ochrony dzieci i zabezpieczenia standardów, systemu ochrony dzieci w kraju, systemu uprawnień publicznych, opieki nad dziećmi i prawami związanymi z prawami/organami/organami; 
    • Wiedza o zasadach ochrony dzieci i ochronie standardów, systemu ochrony dzieci w kraju, systemu uprawnień publicznych, międzynarodowych standardów CP (np. Konwencja ONZ o prawach dziecka, standardy sfery oraz wytyczne IASC dotyczące ochrony dzieci w akcjach humanitarnych) oraz najlepsze praktyki dotyczące pracy z podatnymi dziećmi i rodzinami; procesy.
    • Co najmniej trzy lata doświadczenia w realizacji projektów dotyczących ochrony i ochrony dzieci; 
    • Doświadczenie w terenie i solidne zrozumienie problemów psychospołecznych / ochronnych w takim kontekście.  
    • Doświadczenie w odległym zarządzaniu i budowaniu zdolności personelu. 
    • Zdolność do budowania i utrzymywania skutecznych partnerstw pracy z kolegami, partnerami, społecznościami docelowymi, a także kluczowymi podmiotami w ramach Ukrainy i na arenie międzynarodowej, w razie potrzeby;
    • W koordynowaniu projektów lub określonych obszarach programu, w tym zarządzanie zespołami mobilnymi lub multidyscyplinarnymi, jest istotną;
    • zdolność do podróży w tej dziedzinie, przy minimalnym przedziale i okazywaniu inicjatywy i inicjatywy, i i inicjatywnych zespołach, a także inicjatywnych zespołach i inicjatycznych zespołach i inicjatyw Umiejętności rozwiązywania problemów w złożonych i zmieniających się środowiskach.
    • Doświadczenie w monitorowaniu i ocenie programów ochrony dzieci w celu oceny wpływu i dostosowywania działań w razie potrzeby.
    • Doskonałe umiejętności komunikacji pisemnej i ustnej na Ukraińce. Dobre polecenie angielskiego, zarówno ustne, jak i pisemne będą atutem; 
    • Komputerowe literatury: Word, Excel, Internet, Outlook, PowerPoint. 

    Specjalne wymagania

  • Konsultant ma obowiązek przeglądu i przestrzegania polityk organizacyjnych Lumos:
  • Polityka zabezpieczenia;
  • Whistblowing Policy;
  • Polityka ochrony danych. Naruszenie zasad Lumos może spowodować rozwiązanie umowy doradczej.