Jesteśmy szybko rozwijającą się firmą B2B SaaS z ponad 1000 płacącymi klientami na całym świecie. Naszym w pełni zdalnym zespołem badawczo-rozwojowym zarządza bezpośrednio nasz CTO. W miarę rozwoju stajemy przed wyzwaniami związanymi z utrzymaniem stabilności systemu i szybkim dostarczaniem nowych funkcji do środowiska produkcyjnego.
Zadania:
- Zarządzanie rozwojem produktów (od analiza wymagań do zarządzania zadaniami i realizacji celów projektu) dla startupu z zespołem 2-5 zdalnych programistów i inżynierów QA.
- Regularnie i terminowo dostarczaj nową funkcjonalność, zapewniając jednocześnie stabilność i skalowalność naszej produkcji system.
- Przekształcaj procesy i zasoby oraz zarządzaj nimi, aby zoptymalizować produktywność.
- Pracuj bezpośrednio pod kierownictwem CTO i ściśle współpracuj z zespołami ds. marketingu i produktu.
- Kieruj zespołem zespołowi stawić czoła wyzwaniom technicznym, nie wykorzystując ich jako wymówki dla opóźnień.
Wymagania:
- Udokumentowane doświadczenie w zarządzaniu rozwojem produktu w środowisku zdalne środowisko startupowe z podobną wielkością i skalą zespołu.
- Udokumentowane praktyczne doświadczenie w rozwoju Front-End / Full Stack na jednym z poprzednich stanowisk
- Doskonałe umiejętności rozwiązywania problemów i umiejętność działania pod presją.
- Doskonałe umiejętności przywódcze i komunikacyjne.
- Umiejętność samodzielnej pracy i wprowadzania zdecydowanych usprawnień w procesie badawczo-rozwojowym.
- Doświadczenie we współpracy z zespoły interdyscyplinarne, w tym zespoły ds. marketingu i produktu.
Szukamy osoby, która nie używa „Technologia jest trudna” jako wymówki dla nieterminowych dostaw i ma nastawienie „Tak, możemy”.
Oczekujemy, że będziesz przewodzić bez ego i zdobędziesz szacunek i zaufanie zespołu dzięki wysokiemu poziomowi umiejętności i wartości, jaką wnosisz przy stole.
Jeśli lubisz wyzwania i zależy Ci na dostarczaniu wysokiej jakości wyników na czas, chętnie z Tobą porozmawiamy. Opisz swoje wcześniejsze doświadczenia w zarządzaniu badaniami i rozwojem w startupie SaaS i podaj przykłady tego, jak skutecznie kierowałeś swoim zespołem.