Starszy kierownik programu (Biuro Pomocy Społecznej), Powołanie Tymczasowe (364 dni), P5, Kijów, Ukraina, #131406 w Unicef

UNICEF działa w ponad 190 krajach i terytoriach, aby ratować życie dzieci, bronić ich praw i pomagać im w realizowaniu ich potencjału, od wczesnego dzieciństwa do okresu dojrzewania. W UNICEF jesteśmy zaangażowani, pełni pasji i dumni z tego, co robimy. Promowanie praw każdego dziecka to nie tylko praca – to powołanie. UNICEF to miejsce, w którym buduje się kariery: oferujemy naszym pracownikom różnorodne możliwości rozwoju osobistego i zawodowego, które pomogą im rozwijać satysfakcjonującą karierę, jednocześnie zapewniając satysfakcjonującą pracę misja. Jesteśmy dumni z kultury, która pomaga pracownikom rozwijać się, w połączeniu z atrakcyjnym pakietem wynagrodzeń i świadczeń. Odwiedź naszą stronę internetową, aby dowiedzieć się więcej o tym, co robimy w UNICEF. Życzę każdemu dziecku UNICEF UkrainaDołącz do Zespołu ds. Polityki Społecznej UNICEF Ukraina! - YouTubeJak możesz coś zmienić? Podstawową misją UNICEF jest promowanie praw każdego dziecka, wszędzie, we wszystkim, co robi organizacja – w programach, rzecznictwie i operacjach. Strategia równości, kładąca nacisk na dzieci i rodziny znajdujące się w najbardziej niekorzystnej sytuacji i wykluczone, przekłada to zaangażowanie na rzecz praw dziecka na działania. Dla UNICEF równość oznacza, że ​​wszystkie dzieci mają szansę przetrwać, rozwijać się i osiągnąć swój pełny potencjał, bez dyskryminacji, uprzedzeń i faworyzowania. W stopniu, w jakim jakiekolwiek dziecko ma nierówne szanse w życiu – w wymiarze społecznym, politycznym, gospodarczym, obywatelskim i kulturowym – jego prawa są łamane. Istnieje coraz więcej dowodów na to, że inwestowanie w zdrowie, edukację i ochronę obywateli społeczeństwa znajdujących się w najbardziej niekorzystnej sytuacji – eliminując nierówności – nie tylko zapewni wszystkim dzieciom możliwość wykorzystania ich potencjału, ale także doprowadzi do trwałego wzrostu i stabilności krajów. Dlatego tak istotne jest skupienie się na kapitale własnym. Przyspiesza postęp w kierunku realizacji praw człowieka przysługujących wszystkim dzieciom, co stanowi powszechny mandat UNICEF określony w Konwencji o prawach dziecka, a jednocześnie wspiera sprawiedliwy rozwój narodów. KontekstUkraina stoi w obliczu rosnącego ubóstwa i nierówności z powodu trwający konflikt i jego poważne skutki społeczno-gospodarcze. Wojna spotęgowała istniejące wcześniej wyzwania demograficzne i strukturalne, nieproporcjonalnie dotykając bezbronnych grup społecznych, takich jak kobiety, dzieci, osoby niepełnosprawne, osoby starsze i osoby wewnętrznie przesiedlone. Zwiększyło to potrzebę kompleksowych reform sektora społecznego w celu zwiększenia wydajności i skuteczności ukraińskiego systemu ochrony socjalnej, wzmocnienia jego zdolności do wspierania bezbronnych grup ludności oraz promowania wzrostu gospodarczego i spójności społecznej. Rząd Ukrainy nadał priorytet reformie ochrony socjalnej w procesie ożywienia gospodarczego planu, wspieranego przez Przejściowe ramy ONZ i Ramy współpracy ONZ w zakresie zrównoważonego rozwoju (UNSDCF). Reformy te mają na celu ustanowienie bardziej spójnego, elastycznego i responsywnego systemu, który będzie w stanie sprostać zarówno bezpośrednim potrzebom, jak i długoterminowym wyzwaniom strukturalnym. UNICEF był kluczowym partnerem w tych wysiłkach, zapewniając wsparcie techniczne i finansowe oraz kierując Biurem ds. Reformy Ochrony Socjalnej podlegającym Ministerstwu Polityki Społecznejy (MoSP) w celu stymulowania reform i koordynowania wysiłków z innymi zainteresowanymi stronami. Uznając znaczenie wzmocnienia systemów ochrony socjalnej, rząd Wielkiej Brytanii uruchomił program SPIRIT, aby wspierać bardziej włączające, skuteczne i wydajne systemy i usługi społeczne – kładąc podwaliny na dłużej Długoterminowe reformy i ożywienie gospodarcze w zgodzie z euroatlantyckimi aspiracjami Ukrainy. Jednym z mechanizmów programu SPIRIT umożliwiającym osiągnięcie tych celów jest utworzenie Biura Pomocy Społecznej (SRO), na którego czele stoi UNICEF, współpracującego ramię w ramię z Ministerstwem Polityki Społecznej w celu wspierania wizji Ukrainy dotyczącej trwałej, odpornej i opartej na prawach odbudowy gospodarczej poprzez włączające, skuteczne i wydajne systemy ochrony socjalnej dla grup najbardziej bezbronnych i dotkniętych wojną; Poprawa koordynacji, wzmocnienie potencjału technicznego i katalizowanie reform opartych na dowodach zgodnie z Zobowiązania planu na Ukrainie w zakresie priorytetów związanych z ochroną socjalną, usługami i włączeniem Opracuj plan działania, wygeneruj dowody dotyczące uczenia się/zlecenia i ustanowij formalne struktury koordynacyjne w celu poprawy dostosowania, maksymalizacji wydajności i otwarcia drzwi dla bliższej współpracy i partnerstwa między rządem Ukrainy, partnerami na rzecz rozwoju i społeczeństwem obywatelskim , sektor prywatny i szerzej rozumiana społeczność międzynarodowa. Kontekst organizacyjny stanowiska W ramach programu SPIRIT utworzono Biuro Pomocy Społecznej kierowane przez UNICEF, które współpracuje bezpośrednio z Ministerstwem Polityki Społecznej. Starszy Menedżer Programu (Biuro Pomocy Społecznej) będzie raportował do Przedstawiciela UNICEF Ukraina, a linią przerywaną – Szefa Polityki Społecznej UNICEF Ukraina. Cel stanowiska Starszy Menedżer Programu (Biuro Pomocy Społecznej) podlega Przedstawicielowi UNICEF Ukraina, z linią przerywaną do Szefa Polityki Społecznej, w celu uzyskania ogólnych wskazówek i wskazówek, a także jest odpowiedzialny za kierowanie, zarządzanie i nadzorowanie wszystkich etapów programowania Biura i powiązanego wsparcia, od planowania strategicznego i formułowania po dostarczanie konkretnych i zrównoważonych rozwiązań wyniki. Obejmuje to programy mające na celu poprawę (a) polityk publicznych mających na celu zmniejszenie ubóstwa dzieci; b) zakres ochrony socjalnej i wpływ na dzieci; c) przejrzystość, adekwatność, sprawiedliwość i skuteczność inwestycji publicznych ukierunkowanych na dzieci oraz zarządzania finansami; oraz d) środki w zakresie zarządzania, decentralizacji i odpowiedzialności mające na celu zwiększenie udziału społeczeństwa oraz jakości, równości i zasięgu usług społecznych. Podsumowanie kluczowych funkcji/obowiązków Kierownictwo kierownicze Ustala roczny plan pracy urzędu. Ustalaj priorytety i cele oraz monitoruj postęp prac, aby zapewnić osiągnięcie wyników zgodnie z harmonogramem i standardami wydajności. Ustal jasne indywidualne cele, zadania i ramy czasowe dotyczące wydajności; oraz zapewniać terminowe wytyczne, aby umożliwić zespołowi wykonywanie swoich obowiązków w sposób odpowiedzialny i skuteczny. Planuj i zapewniaj terminowe zarządzanie wynikami i ocenę zespołu. Nadzoruj członków zespołu, zapewniając im jasne cele i cele, kierunki i wskazówki, aby umożliwić im odpowiedzialne, skuteczne i wydajne wykonywanie swoich obowiązków. Poprawa danych na temat ubóstwa i podatności dzieci na zagrożenia w celu szerszego wykorzystania ich w polityce i programieme action Zapewnia terminową, regularną analizę opartą na danych w celu skutecznego ustalania priorytetów, planowania i rozwoju; ułatwia zarządzanie oparte na wynikach w zakresie planowania, dostosowywania i zwiększania skali konkretnych inicjatyw polityki społecznej mających na celu ograniczenie ubóstwa dzieci. Analizuje kontekst makroekonomiczny i jego wpływ na rozwój społeczny, pojawiające się problemy i obawy związane z polityką społeczną, a także konsekwencje dla dzieci, a także proponuje i promuje odpowiednie reakcje w odniesieniu do takich kwestii i obaw, w tym politykę alokacji zasobów rządowych i wpływ opieki społecznej polityk dotyczących praw dzieci. Wzmocnienie zasięgu i wpływu ochrony socjalnej na dzieci. Opracowuje polityki, ustawodawstwo i programy ochrony socjalnej, zwracając uwagę na zwiększenie zasięgu i wpływu na dzieci, ze szczególnym uwzględnieniem dzieci najbardziej marginalizowanych. Identyfikuje, generuje i przedstawia dowody wspierające ten cel we współpracy z partnerami. Promuje wzmocnienie zintegrowanych systemów ochrony socjalnej, zapewniając partnerom wsparcie techniczne w celu ulepszenia struktury transferów pieniężnych i zasiłków na dzieci oraz poprawy powiązań z innymi interwencjami w zakresie ochrony socjalnej, takimi jak ubezpieczenie zdrowotne , roboty publiczne i usługi opieki społecznej, a także usługi uzupełniające i interwencje związane z żywieniem, zdrowiem, edukacją, wodą i urządzeniami sanitarnymi oraz ochroną dzieci. Podejmuje ulepszony monitoring i badania dotyczące wpływu ochrony socjalnej na wyniki dzieci oraz wykorzystuje dane i wyniki badań Do wzmocnienie wyników programu. Poprawa wykorzystania publicznych zasobów finansowych na rzecz dzieci Identyfikuje opcje polityczne dotyczące lepszego krajowego finansowania interwencji w zakresie ochrony socjalnej uwzględniającej potrzeby dzieci. Podejmuje działania i buduje potencjał partnerów w zakresie lepszego monitorowania i śledzenia wydatków publicznych w celu wspierania przejrzystości, rozliczalności i skutecznych przepływów finansowych w celu świadczenia podstawowych usług, w tym poprzez wsparcie planowania na poziomie okręgu, budżetowania i zarządzania finansami publicznymi, a także ułatwianie udziału społeczności. Wzmocnienie zdolności samorządów lokalnych do planowania, budżetowania, konsultowania i monitorowania usług społecznych skierowanych do dzieci. Tam, gdzie mają miejsce krajowe procesy decentralizacji, współpracuje z władzami centralnymi i lokalnymi w celu ulepszenia polityk, planowania, budżetowania, konsultacji i procesów odpowiedzialności, tak aby decyzje skupiały się na dzieciach, a świadczenie usług lepiej odpowiadało potrzebom społeczności lokalnych. Wzmocnione rzecznictwo i partnerstwa na rzecz polityki społecznej wrażliwej na dzieci. Poszukuje i promuje nowe partnerstwa i mobilizację zasobów, pracując nad identyfikacją potrzeb w zakresie partnerstwa i mobilizacji zasobów oraz pośrednictwa w zawieraniu porozumień w sprawie mobilizacji zasobów w celu zaspokojenia tych potrzeb. Uczestniczy w strategiach zaangażowania i rozwoju produktów komunikacyjnych i rzeczniczych dla zwiększyć widoczność i wpływ UNICEF na obecnych i potencjalnych partnerów oraz kluczowych interesariuszy poprzez dostarczanie analiz bieżącego otoczenia i trendów oraz formułowanie zaleceń dotyczących podejść strategicznych i rozwoju przekazu. Ściśle współpracuje z kolegami z UNICEF, aby zapewnić, że propagowanie polityki i działania informacyjne będą silnie osadzone wdoświadczenia i spostrzeżenia na temat programów wspieranych przez UNICEF. Wnosi pisemny wkład do instrumentów komunikacyjnych, które najlepiej informują decydentów i wpływają na nich. Nadzoruje prawidłowe i przekonujące wykorzystanie danych i dowodów na temat sytuacji dzieci oraz zakresu i wpływu usług ukierunkowanych na dzieci – w celu wsparcia programu polityki społecznej i całego programu krajowego . Identyfikuje innych kluczowych partnerów, promuje świadomość i buduje potencjał partnerów oraz aktywnie ułatwia efektywną współpracę w ramach rodziny ONZ. Zarządzanie programem UNICEF Zarządza i koordynuje wsparciem technicznym w zakresie ubóstwa dzieci, ochrony socjalnej, finansów publicznych i zarządzania, zapewniając, że jest ono dobrze zaplanowane, monitorowane i wdrażane w odpowiednim czasie, aby odpowiednio wspierać zwiększanie skali i realizację działań. Zapewnia, że ​​analiza ryzyka i ograniczanie ryzyka są włączone do ogólnego zarządzania wsparciem, w ścisłych konsultacjach z sekcjami programu UNICEF, partnerami współpracującymi i rządami. Zapewnia skuteczne i wydajne planowanie, zarządzanie, koordynację, monitorowanie i ocenę programu krajowego. Zapewnia, że ​​projekt planowania społecznego wzmacnia dialog polityczny, planowanie, nadzór, doradztwo techniczne, zarządzanie, szkolenia, badania i wsparcie; oraz że element monitorowania i oceny wzmacnia monitorowanie i ocenę sektorów społecznych oraz zapewnia wsparcie dla sektorowych i zdecentralizowanych systemów informacyjnych. Wpływ wyników Strategiczne i skuteczne wspieranie, planowanie i formułowanie programów/projektów polityki społecznej oraz osiąganie trwałych rezultatów przyczynia się do osiągnięcia celów i zadań w zakresie tworzenia środowiska ochronnego dla dzieci, a tym samym zapewnienia ich przetrwania, rozwoju i dobrostanu w społeczeństwie. Osiągnięcia w programach i projektach polityki społecznej przyczyniają się z kolei do utrzymania/zwiększenia wiarygodności i zdolności UNICEF do świadczenia usług programowych dla matek i dzieci, które promują większą równość społeczną w kraju. Aby zakwalifikować się jako rzecznik każdego dziecka, które będziesz mieć… WykształcenieMinimalne wymagania:Wymagane wyższe wykształcenie wyższe w jednej z następujących dziedzin: ekonomia, polityka publiczna, nauki społeczne, stosunki międzynarodowe, nauki polityczne lub inna odpowiednia dziedzina techniczna.Doświadczenie zawodoweMinimalnie 10 lat odpowiedniego doświadczenia wymagane jest doświadczenie zawodowe.Wymagania językoweWymagana jest biegła znajomość języka angielskiego.PożądaniDoświadczenie w pracy w kraju rozwijającym się i/lub znajomość sytuacji awaryjnych. Doświadczenie w pracy nad reformami ochrony socjalnej jest uważane za mocny atut. Znajomość innego oficjalnego języka ONZ lub ukraińskiego jest atutem. Znajomość innego oficjalnego języka ONZ lub ukraińskiego jest atutem. Każde dziecko wykazuje... Podstawę UNICEF Wartości takie jak troska, szacunek, uczciwość, zaufanie, odpowiedzialność i zrównoważony rozwój (CRITAS) leżą u podstaw wszystkiego, co robimy i sposobu, w jaki to robimy. Zapoznaj się z naszą Kartą Wartości: Wartości UNICEF Kompetencje UNICEF wymagane na tym stanowisku to… Buduje i utrzymuje partnerstwa Wykazuje samoświadomość i świadomość etyczną Dążenie do osiągania wyników wywierających wpływ Wprowadza innowacje i akceptuje zmiany Zarządza ambicjamiGutowość i złożoność Myśli i działa strategicznie. Współpracuje z innymi. Wychowuje, przewodzi i zarządza ludźmi. Zapoznaj się z naszymi ramami kompetencji i ich różnymi poziomami. UNICEF jest tutaj, aby służyć dzieciom znajdującym się w najbardziej niekorzystnej sytuacji na świecie, a nasza globalna siła robocza musi odzwierciedlać różnorodność tych dzieci. Rodzina UNICEF angażuje się w integrację wszystkich, bez względu na ich rasę/pochodzenie etniczne, wiek, niepełnosprawność, tożsamość płciową, orientację seksualną, religię, narodowość, pochodzenie społeczno-ekonomiczne lub inne cechy osobiste. Oferujemy szeroki zakres działań obejmujących m.in. bardziej zróżnicowana siła robocza, taka jak płatny urlop rodzicielski, czas wolny na karmienie piersią i rozsądne udogodnienia dla osób niepełnosprawnych. UNICEF zdecydowanie zachęca do korzystania z elastycznej organizacji pracy. UNICEF nie zatrudnia kandydatów, którzy mają dzieci (osoby poniżej 18 roku życia). UNICEF prowadzi politykę zerowej tolerancji wobec zachowań niezgodnych z celami i zadaniami Organizacji Narodów Zjednoczonych i UNICEF, włączając w to wykorzystywanie i molestowanie seksualne, molestowanie seksualne, nadużycie władzy i dyskryminację. UNICEF angażuje się w promowanie ochrony i zabezpieczenia wszystkich dzieci. Wszyscy wybrani kandydaci zostaną poddani rygorystycznej kontroli referencji i przeszłości oraz oczekuje się od nich przestrzegania niniejszych standardów i zasad. Sprawdzenie przeszłości będzie obejmować weryfikację referencji akademickich i historii zatrudnienia. Od wybranych kandydatów może być wymagane podanie dodatkowych informacji w celu sprawdzenia przeszłości. Nominacje w UNICEF wymagają zaświadczenia lekarskiego.  W przypadku stanowisk IP wymagane jest wydanie wizy przez kraj przyjmujący stację służbową, co ułatwi UNICEF. Wizyty mogą również podlegać wymogowi zaszczepienia (szczepienia), w tym przeciwko SARS-CoV-2 (Covid). Jeśli zostaniesz wybrany na stanowisko w UNICEF, musisz albo zostać zaszczepiony zgodnie z wymaganiami, albo uzyskać zwolnienie lekarskie wydane przez odpowiedni departament ONZ. W przeciwnym razie wybór zostanie anulowany. Uwagi Zgodnie z art. 101 ust. 3 Karty Narodów Zjednoczonych przy zatrudnianiu personelu najważniejszym czynnikiem jest konieczność zapewnienia najwyższych standardów wydajności, kompetencji i uczciwości. Aktywne zaangażowanie na rzecz różnorodności i włączenia społecznego ma kluczowe znaczenie dla zapewnienia dzieciom najlepszych wyników. Zachęcamy do aplikowania na to stanowisko kwalifikujące się i odpowiednie osoby niepełnosprawne. Od pracowników rządowych rozważanych do zatrudnienia w UNICEF zwykle wymaga się rezygnacji ze stanowisk rządowych przed podjęciem pracy w UNICEF. UNICEF zastrzega sobie prawo do wycofania oferty spotkania bez odszkodowania, jeśli w rozsądnym terminie z jakiegokolwiek powodu nie uzyska się wizy lub zaświadczenia lekarskiego lub nie zostaną spełnione niezbędne wymagania dotyczące szczepień. UNICEF nie pobiera opłaty manipulacyjnej na żadnym etapie procesów rekrutacji, selekcji i zatrudniania (tj. etapu aplikacji, etapu rozmowy kwalifikacyjnej, etapu walidacji lub mianowania i szkolenia). UNICEF nie będzie prosić o podanie informacji o koncie bankowym kandydatów. Wszystkie stanowiska w UNICEF są ogłaszane i znajdują się jedynie na krótkiej liścieskontaktujemy się z kandydatami i przeniesiemy ich do kolejnego etapu procesu selekcji. Kandydat wewnętrzny działający na poziomie stanowiska w odpowiednim obszarze funkcjonalnym lub kandydat wewnętrzny/zewnętrzny w odpowiedniej Grupie Talentów może zostać wybrany, jeśli jest odpowiedni na to stanowisko, bez oceniania innych kandydatów. Kwalifikujący się pracownicy na stałych- umowy terminowe, ciągłe lub stałe, mające zastosowanie do stanowisk IP TA na stanowisku służbowym oznaczonym jako L2/L3, mogą zachować zastaw i uprawnienia na czas określony, pod warunkiem uzyskania zgody kierownika swojego biura. Warunki tymczasowego przydziału będą się różnić w zależności od statusu stanowiska, a uprawnienia do relokacji mogą być ograniczone zgodnie z odpowiednimi politykami. Dodatkowe informacje na temat pracy w UNICEF można znaleźć tutaj. Stanowisko to mieści się w Kijowie i oczekujemy od osoby piastującej tę funkcję do pracy na miejscu. Jednakże, w zależności od warunków bezpieczeństwa i zaleceń, będzie musiał przenieść się na terytorium Ukrainy. Pokaż więcej Pokaż mniej Посадовий рівень Старший середній рівень Тип зайнятості Тимчасова зайнятість Посадові обов’язки Дослідження, Стратегія/Планування і Наука Галузі Послуги зі стратегічного управління і Некомерційні організації