Starszy specjalista ds. odzyskiwania danych (należy wziąć pod uwagę obywateli wielu lokalizacji w regionie MENA) w International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies - IFRC

Kontekst organizacyjnyIFRC ma pięć biur regionalnych w Afryce, regionie Azji i Pacyfiku, na Bliskim Wschodzie i w Afryce Północnej, Europie i obu Amerykach. IFRC ma również delegacje klastrów krajowych i delegacje krajowe na całym świecie. Siedziba główna w Genewie oraz struktura terenowa (regionalna, klasterowa i krajowa) tworzą Sekretariat IFRC.IFRC prowadzi politykę zerowej tolerancji wobec zachowań niezgodnych z celami i zadaniami Ruchu Czerwonego Krzyża i Czerwonego Półksiężyca, w tym wykorzystywania seksualnego i nadużycia, molestowanie seksualne i inne formy molestowania, nadużycie władzy, dyskryminacja i brak uczciwości (w tym między innymi niewłaściwe postępowanie finansowe). IFRC przestrzega również rygorystycznych zasad ochrony dzieci. Biuro regionalne MENA z siedzibą w Bejrucie; Liban wspiera 17 stowarzyszeń krajowych w regionie. Jednostka MENA ds. katastrof zdrowotnych, klimatu i kryzysów (HDCC) w biurze regionalnym MENA współpracuje z jednym planem regionalnym, a także zapewnia wsparcie techniczne i zapewnienie jakości krajowym zespołom wsparcia klastrów i biurom krajowym. Programowanie odzyskiwania zapewnia możliwość analizy i zacząć zajmować się zagrożeniami i słabymi punktami, przed którymi stoją społeczności, oraz ich pierwotnymi przyczynami. Łączy pomoc humanitarną z długoterminowym programowaniem stowarzyszenia krajowego. Oprócz „lepszego odbudowywania” stowarzyszenia krajowe mogą uwzględniać redukcję ryzyka, działania klimatyczne, zrównoważenie środowiskowe, kwestie ochrony, płci i włączenia społecznego, a także inne podstawowe elementy wzmacniające odporność społeczności w kontekstach po klęskach żywiołowych i kryzysach. Stowarzyszenia krajowe mogą również zapewnić zaangażowanie się w odbudowę w sposób, który wzmocni ich gotowość do reagowania i przyczyni się do ich własnego rozwoju jako silnych aktorów lokalnych. Odbudowa jest integralną częścią kontinuum zarządzania ryzykiem związanym z klęskami żywiołowymi (DRM). Wszystkie społeczności do pewnego stopnia odbudowują się po katastrofie lub kryzysie, choć na różnym poziomie i w różnym tempie. Ten proces zdrowienia zachodzi przede wszystkim w przypadku zasobów dostępnych w społecznościach oraz niezależnie od tego, czy zapewniona jest pomoc zewnętrzna, czy nie. Tam, gdzie jest to właściwe i wykonalne, stowarzyszenia krajowe powinny włączyć wielosektorowe wsparcie na rzecz odbudowy społeczności do swoich działań humanitarnych i tam, gdzie to możliwe, szukać powiązań między tym wsparciem a swoimi regularnymi programami. Umożliwienie samoodbudowy społeczności i wspieranie zrównoważonych rozwiązań, które zmniejszają ryzyko, są dla stowarzyszeń krajowych równie istotne, jak zapewnianie pomocy ratującej życie. Cel stanowiska Kontekst organizacyjny (ciąg dalszy) Starszy urzędnik ściśle współpracuje z różnymi jednostkami Sekretariatu IFRC, pracując nad programami i operacyjnych, a także liderów tematycznych i innych jednostek. Współpracuje również blisko z partnerskimi stowarzyszeniami krajowymi, wspierając wysiłki na rzecz wczesnego odbudowy, aby zapewnić maksymalny wkład w strategiczne cele i rezultaty IFRC. Cel stanowiska Pod nadzorem kierownika tematycznego ds. zarządzania ryzykiem katastrof starszy specjalista ds. odzyskiwania jest odpowiedzialny za kierowanie i koordynację prac IFRC w sprawie wczesnej naprawy i poprowadzi stowarzyszenia krajowe i delegacje krajowe IFRC w celu opracowania i wdrożenia nadrzędnego planu naprawy, któryopiera się na solidnym zrozumieniu i udziale społeczności lokalnych, zmieniającym się zewnętrznym kontekście humanitarnym oraz interesach i możliwościach wewnętrznych i zewnętrznych interesariuszy. Osoba na tym stanowisku będzie wspierać wzmacnianie gotowości na wypadek katastrof i zdolności reagowania w ramach długoterminowego programowania odbudowy oraz ułatwiać płynne przejście od reagowania kryzysowego przez odbudowę po długoterminowe programowanie rozwojowe oraz w koordynacji z odpowiednimi zespołami IFRC, partnerami ruchu i innymi osobami w zakresie skutecznego i dobrze zintegrowanego programowania odbudowy, w tym priorytetów strategicznych. Osoba na tym stanowisku będzie poświęcać około 60% swojego czasu na pomoc w operacje związane z trzęsieniem ziemi w Maroku, burzą Daniel w Libii i kryzysem na Bliskim Wschodzie. Starszy oficer ds. odbudowy zapewni podejście oparte na współpracy przy uzgadnianiu strategii operacyjnych z odpowiednikami na poziomie regionalnym i krajowym, a także jakość i odpowiedzialność w programowaniu naprawy. Obowiązki i ObowiązkiZapewnianie wysokiej jakości doradztwa technicznego w celu wsparcia skutecznego programowania odbudowy. Poinstruowanie zespołu NS i IFRC, aby zrozumiały koncepcje odbudowy i powiązane koncepcje oraz podchodziły do ​​zintegrowanego programowania odbudowy w bardziej spójny, systematyczny i świadomy sposób, jako część ich reakcji humanitarnej, w celu operacjonalizacji globalnego ramy naprawy gospodarczej w strategii regionalnej. Zapewnienie technicznej perspektywy naprawy dla bieżących procesów analizy kontekstowej, oceny potrzeb, oceny zdolności i planowania reakcji. Zapewnienie włączenia ekologicznej naprawy gospodarczej w celu uwzględnienia wpływu zmiany klimatu i zrównoważenia środowiskowego w operacje odzyskiwania. przemyślane przywództwo, innowacyjność i kierunek strategiczny w operacjach IFRC odzyskiwania po awarii w regionie MENA.Promuj i zapewniaj, że odzyskiwanie będzie dobrze rozumiane, zintegrowane i kontekstualizowane w MENA zgodnie z globalnymi ramami odzyskiwania IFRC.Zapewnij stosowanie zasad odzyskiwania w ramach gotowości, w trakcie i po początkowej reakcji, a także w sytuacjach przedłużającego się kryzysu, złożonych sytuacji kryzysowych i zagrożeń zdrowia, takich jak epidemie i pandemie. Koordynuje przeglądy i oceny operacji odzyskiwania, ze szczególnym naciskiem na identyfikację dobrych praktyk w zakresie odzyskiwania po awarii w celu opracowania materiałów zawierających wytyczne i ich rozpowszechniania wiedzy. Zapewnij odprawy i wsparcie dla ról związanych z odzyskiwaniem podczas rozmieszczenia w terenie i/lub zostań rozmieszczony w sytuacjach awaryjnych, aby zwrócić uwagę na odnowę społeczności w stowarzyszeniach krajowych. Zapewnij, aby operacje odzyskiwania miały pozytywny wynik dla stowarzyszeń krajowych, szczególnie w przypadku przedłużających się kryzysów i złożonych sytuacji kryzysowych w sytuacjach konfliktu. Zapewnić skuteczne i efektywne przejście pomiędzy początkowym reagowaniem, odbudową i programami długoterminowymi. Zapewnić, że akcje humanitarne wzmacniają odporność społeczności i „lepiej odbudowywać”, są zrównoważone środowiskowo i powodują, że stowarzyszenie krajowe jest w stanie lepiej przygotować się przewidywać przyszłe kryzysy i reagować na nie. Przyczyniać się do włączania kwestii wczesnego ożywienia gospodarczego do głównego nurtu polityki w ścisłej koordynacji z odpowiednimi zespołami tematycznymi IFRC i innymi strukturami, zapewniać terminowe wsparcie techniczne w zakresie środków do życia jako sektor kluczowyfazie odbudowy. Zapewnienie przeglądów technicznych i wskazówek dotyczących nowych i bieżących inicjatyw oraz działań w sytuacjach awaryjnych, w tym poprzez monitorowanie i działania następcze, a także wspieranie wdrażania planowania naprawy w przypadku odwołań i działań w zakresie reagowania w sytuacjach nadzwyczajnych. Promowanie synergii i ustanawianie współpracy w zakresie tematów i kwestii technicznych sektorach wdrażania programów naprawy na poziomie regionalnym i krajowym. Obowiązki i obowiązki zawodowe (ciąg dalszy) Wspieranie skutecznej koordynacji w ramach sieci IFRC w zakresie naprawy: Zapewnienie wytycznych strategicznych i politycznych stowarzyszeniom krajowym i personelowi Sekretariatu na temat tego, w jaki sposób RCRC może przyczynić się do naprawy programowania, obejmującego programy dotyczące źródeł utrzymania i bezpieczeństwa żywnościowego jako sektor kluczowy, do wdrożenia między innymi celów zrównoważonego rozwoju, ram z Sendai dla DRR, porozumienia paryskiego i nowej agendy miejskiej. Promowanie spójności i dostosowania inicjatyw na rzecz wczesnej odbudowy, w tym inicjatyw badawczych, działań w zakresie źródeł utrzymania i programy na obszarach miejskich i wiejskich, wspierane przez różne podmioty zewnętrzne, partnerów, a także stowarzyszenia krajowe i biura IFRC. Wiodąca koordynacja z kluczowymi partnerami RC/RC aktywnymi w programowaniu naprawy na poziomie regionalnym, a także innymi podmiotami regionalnymi i krajowymi zaangażowanymi na odbudowy po klęsce żywiołowej, Grupa Robocza Klastra ds. Wczesnej Odbudowy (CWGER) Współpracuje z odpowiednimi partnerami na poziomie regionalnym i krajowym (systemy ONZ/rządy lokalnych organizacji pozarządowych) w zakresie identyfikacji i wdrażania odpowiednich inicjatyw, które będą wspierać wczesną odbudowę i budować odporność w złożone sytuacje kryzysoweWspieranie uczenia się, zarządzania wiedzą i wymiany w regionie MENA:Ułatwianie zwiększania wiedzy i umiejętności w zakresie programowania odzyskiwania w całym regionie IFRC MENA poprzez szkolenia i wytyczne.Wspieranie budowania potencjału zespołów NS i IFRC, aby mieć jasne zrozumienie odzyskiwania i powiązanych koncepcji, oraz podejście do zintegrowanego programowania naprawy w bardziej spójny, systematyczny i świadomy sposób jako część swoich działań humanitarnych. Udokumentuj odbudowę oraz zidentyfikuj i udokumentuj studia przypadków, innowacyjne podejścia i wyciągnięte wnioski, aby profilować pracę NS, podkreślając dobre praktyki i wyciągnięte wnioski .Promuj i udostępniaj NS innowacyjne metodologie i podejścia do zielonej odbudowy. Ułatwiaj wymianę między różnymi zainteresowanymi stronami oraz dzielenie się wiedzą i doświadczeniem pomiędzy RCRC i sieciami partnerskimi w MENA i pomiędzy regionami. Razem z zespołem koordynującym operacje rozwiń zdolność szybkiego odzyskiwania energii razem z MENA NS. Obowiązki wszystkich pracowników Aktywna praca na rzecz osiągnięcia celów Sekretariatu Federacji. Przestrzegaj i pracuj zgodnie z zasadami Czerwonego Krzyża i Czerwonego Półksiężyca. Wykonuj wszelkie inne obowiązki i obowiązki związane z pracą, które mogą zostać przydzielone przez bezpośredniego przełożonego. Wykształcenie Wymagany dyplom uniwersytecki w odpowiedniej dziedzinie lub równoważne doświadczenie - WymaganeSzkolenie techniczne w zakresie gotowości na wypadek katastrof, reagowania i usuwania skutków awarii - WymaganeSzkolenie techniczne w zakresie bezpieczeństwa żywności, źródeł utrzymania i sposobów transferu środków pieniężnych - Preferowane doświadczenie Doświadczenie w koordynacji wsparcia po awarii z partnerami - wymaganeCo najmniej 5–7 lat doświadczenia w terenie w prowadzeniu/koordynowaniu działań związanych z odzyskiem w terenie oraz wdrażaniu i/lub wspieraniu zintegrowanych programów bezpieczeństwa żywnościowego i źródeł utrzymania w sytuacjach awaryjnych i odbudowie – wymaganeDoświadczenie w opracowywaniu strategii, opracowywaniu narzędzi i wytycznych, zapewnianiu pomocy technicznej i w tworzeniu i utrzymywaniu sieci - WymaganeDoświadczenie w zarządzaniu cyklem projektu, w tym opracowywaniu wniosków, budżetowaniu i raportowaniu, monitorowaniu i ocenie - WymaganeUdokumentowane doświadczenie praktyczne w projektowaniu zintegrowanych programów programowania, bezpieczeństwa żywnościowego i programów zapewniających źródła utrzymania w sytuacjach nadzwyczajnych, odbudowie i konfliktach - WymaganeUdokumentowane doświadczenie w budowaniu potencjału w zakresie NS lub równoważny, zapewniający szkolenia oraz zapewniający szkolenia i coaching w miejscu pracy - Wymagane doświadczenie w koordynowaniu i doradzaniu zewnętrznym interesariuszom, w tym rządom, organizacjom pozarządowym, ONZ i organizacjom darczyńców - Preferowane doświadczenie w pracy w Ruchu RC/RC - Preferowane Dogłębna wiedza i doświadczenie praca w przypadku przedłużającego się kryzysu, złożonych sytuacji kryzysowych – Preferowana wiedza, umiejętności i języki Znajomość technicznych aspektów gotowości na wypadek klęsk żywiołowych, pomocy i odbudowy oraz kluczowych organizacji darczyńców i partnerów – Wymagane Dobre zrozumienie kwestii pomocy, rozwoju i odporności, również w warunkach aktywnego konfliktu oraz dobre praktyka w sytuacjach awaryjnych i odbudowie, bezpieczeństwo żywnościowe i źródła utrzymania - Wymagana Znajomość minimalnych standardów dotyczących pomocy w przypadku klęsk żywiołowych oraz ram wydajności i odpowiedzialności - WymaganeDoskonałe umiejętności komunikacyjne i interpersonalne z możliwością reprezentowania Międzynarodowej Federacji oraz negocjowania i wpływania na opinie ludzi - Wymagane Płynna znajomość w mowie i piśmie Angielski – wymagany Dobra znajomość innego języka urzędowego IFRC (francuski, hiszpański lub arabski) – Preferowane Kompetencje, wartości i komentarzeWartości: Szacunek dla różnorodności; Uczciwość; Profesjonalizm; OdpowiedzialnośćPodstawowe kompetencje: Komunikacja; Współpraca i praca zespołowa; Osąd i podejmowanie decyzji; Społeczeństwo narodowe i relacje z klientami; Kreatywność i innowacja; Budowanie zaufaniaIFRC zapewnia równe szanse na zatrudnienie. Pokaż więcej Pokaż mniej Тип зайнятості Інше Посадові обов’язки Інше Галузі Некомерційні організації