Publikuj oferty pracy
Zatrudniaj bez prowizji
5 wyświetleń
Agropartner
Agropartner to niezawodny gracz na rynku rolnym Ukrainy od 2001 roku. Od ponad 20 lat kształtujemy standardy jakości w imporcie i dystrybucji nawozów mineralnych, zapewniając ukraińskim rolnikom skuteczne rozwiązania i profesjonalną obsługę.
Dziś Agropartner aktywnie skaluje biznes i wprowadza nowe podejścia do zarządzania procesami i produktami. Dlatego poszukujemy Project Managera, który pomoże w systematycznym zarządzaniu inicjatywami, produktami i projektami firmy, zwiększając ich przejrzystość, łatwość zarządzania i efektywność biznesową.
Kto będzie dla nas odpowiedni
Wierzymy, że ludzie tworzą rezultaty. Ważne jest dla nas posiadanie w zespole specjalistów, którzy:
myślą systematycznie i skupiają się na wynikach biznesowych;
umieją pracować z niepewnością i znajdować rozwiązania;
nie boją się brać odpowiedzialności za projekty i produkty;
skutecznie komunikują się z różnymi zespołami i interesariuszami;
dążą do rozwoju, optymalizacji procesów i ciągłego doskonalenia.
Nasz idealny kandydat
To energiczny, pewny siebie profesjonalista, który wie, jak kompleksowo zarządzać projektami lub produktami, pracować z kilkoma inicjatywami jednocześnie i osiągać wymierne rezultaty.
Jeśli jesteś ambitny, proaktywny i chcesz mieć wpływ na rozwój firmy i realne procesy biznesowe - Agropartner z przyjemnością powita Cię w zespół.
WYMAGANIA:
Wiedza profesjonalna:
• Metodologie zarządzania projektami (podejście Waterfall, Agile, hybrydowe);
• Podstawy planowania finansowego i budżetowania;
• Zarządzanie ryzykiem i zmianami; podejście procesowe.
Umiejętności:
• Planowanie i ustalanie priorytetów;
• Budżetowanie i kontrola finansowa;
• Komunikacja i negocjacje;
• Myślenie analityczne i systemowe;
• Praca z dużą liczbą uczestników i dużą liczbą zadań.
FUNKCJONALNA OBOWIĄZKI:
1. Zarządzanie różnego rodzaju projektami firmowymi (operacyjnymi, informatycznymi, organizacyjnymi, handlowymi, infrastrukturalnymi itp.);
2. Tworzenie i uzgadnianie celów projektu, planów, budżetów, harmonogramów, KPI;
3. Kontrola terminów, kosztów, jakości, zakresu prac i ryzyk;
4. Organizacja i koordynacja pracy zespołów projektowych i zaangażowanych jednostek;
5. Zarządzanie zależnościami pomiędzy projektami i ustalanie priorytetów zadań;
6. Identyfikacja, analiza i zarządzanie ryzykami projektowymi;
7. Opracowanie i wdrożenie działań zapobiegawczych i naprawczych;
8. Kontrola wypełniania obowiązków projektowych przez uczestników wewnętrznych i zewnętrznych;
9. Zapewnienie przejrzystości statusu projektu dla kierownictwa;
10. Przygotowanie projektów zarządczych i analitycznychsprawozdawczość finansowa;
11. Prezentacja statusu projektu, kluczowych wskaźników i odchyleń;
12. Zarządzanie zmianami w projektach (zakres prac, terminy, budżet);
13. Zapewnienie zgodności ze standardami korporacyjnymi i metodykami zarządzania projektami;
14. Interakcja z interesariuszami wewnętrznymi i zewnętrznymi;
15. Udział w rozwoju zarządzania projektami w firmie (procesy, szablony, najlepsze praktyki).