Menedżer programu / Menedżer programów w Save the Children

Międzynarodowa akcja ratowania dzieci— humanitarna organizacja z ponad 100-letnią historią. Organizacja Save the Children powstała w maju 1919 roku w Londynie.  SCI działa na Ukrainie od 2014 roku. Swoją działalność rozpoczęła na terenie obwodu donieckiego. Obecnie SCI rozszerza swoją działalność na osiem miast na Ukrainie, a Mikołajów jest jednym z nich.  Działamy w obszarach edukacji, ochrony dzieci, przezwyciężania ubóstwa dzieci, opieki zdrowotnej, a także prowadzimy działalność rzeczniczą związaną z ochroną praw dziecka.

CEL STANOWISKA :

Kierownik programu będzie ponosił ogólną odpowiedzialność za nadzorowanie realizacji projektów na południu Ukrainy. Raportując do Menedżera Programu, będzie udzielał wsparcia Menedżerom Programu oraz uzupełniał luki w przypadku nieobecności któregokolwiek z Menedżerów Programu lub jego urlopu. Menedżer Programu będzie uczestniczyć w planowaniu programu, nadzorować jego realizację oraz uczestniczyć w procesach rekrutacji i zamówień.

Kluczową rolą jest współpraca z Menedżerami Programów, Koordynatorami Programów i partnerami lokalnymi w celu budowania ich potencjału w zakresie zarządzania projektami i zapewnienie wsparcia w przypadku zidentyfikowanych braków lub zwiększonego obciążenia pracą. Obejmuje to zapewnienie (1) terminowej realizacji działań zgodnie z planem z regularnym monitorowaniem w oparciu o uzgodnione wskaźniki, (2) wysokiej jakości sprawozdania z postępu prac i sprawozdania końcowe do użytku zewnętrznego i wewnętrznego oraz (3) ścisły nadzór budżetowy, w tym miesięczne prognozy i wydawanie środków zgodnie z planem, w razie potrzeby kwartalny przegląd i raportowanie budżetu (wydatków).

(Zarządzanie zespołem - Zarządzanie programem - Koordynacja - Budowanie potencjału - Innowacje)

KLUCZOWE OBOWIĄZKI :

Menedżer programu będzie wykonywał różne zadania przydzielone przez Menedżera programu, w tym między innymi.

Zarządzanie programem:< /p >

Menedżer Programu będzie odpowiedzialny za wsparcie Menedżera Programu we wdrożeniu PRIME, czyli ekskluzywnej platformy do zarządzania nowymi projektami z zakresu współpracy naukowo-technicznej w SCI.

• Zarządzaj realizacją wszystkich programów w danym obszarze, nadzoruj realizację planów realizacji projektów, oceniaj miesięczny postęp w realizacji działań zgodnie z planami, dokumentuj postępy i w razie potrzeby podejmuj działania korygujące. Poprowadź demonstrację praktyk wdrażania programów jakości.
• Zapewnij realizację programów uwzględniających potrzeby społeczności, partnerów i dzieci zgodnie z zasadami, wartościami i planem strategicznym SC, a także zgodnie z procedurami SC.
• Zapewnij dostępność, śledzenie i regularną aktualizację narzędzi przyznawania dotacji i zarządzania, w tym planów wdrożeniowych, planów POSIŁKÓW, planów zamówień i harmonogramów alokacji zasobów programu zgodnie z logistyką programu/ możliwości łańcucha dostaw.
• Zapewnij pracę personelu partneraми плани, і регулярно контролювати їх виконання, щоб переконатися, що діяльність відбувається за планом.
• Управляти програмним бюджетом, включаючи поетапні бюджети, щомісячне прогнозування бюджету та щоквартальний перегляд бюджету для всіх грантів.
• Забезпечувати належне та ефективне використання програмних ресурсів, гарантуючи, що управління всіма ресурсами / активами в проекті здійснюється відповідно до політики SC та донорів.
• Здійснювати моніторинг прогресу програми у порівнянні з програмними та бюджетними цілями, а також співпрацювати з технічними радниками/спеціалістами для внесення необхідних коректив у програмний дизайн.
• Своєчасна та якісна підготовка програмних та донорських звітів щодо проектної діяльності відповідно до внутрішніх вимог SC та будь-яких відповідних зовнішніх вимог донорів.
• Відповідати за зв'язок з оперативним/польовим керівництвом та службою безпеки щодо планування пересування команди та будь-яких необхідних оцінок або переоцінок безпеки в оперативних зонах.
• Сприяти синергії та забезпечувати загальну узгодженість і актуальність міжсекторальних заходів реагування.
• Забезпечувати, щоб усі програми належним чином зберігали програмне навчання для майбутніх програм і щоб усі ключові уроки та інформація були задокументовані.
• Забезпечувати разом з керівниками програм розвиток потенціалу стійкості національного персоналу та команди до змін у контексті та подальших змін в управлінських механізмах.
• Відстежувати витрати бюджету та підтримувати підготовку фінансових звітів і процес перегляду грантів.
• Забезпечувати усі проекти чіткими показниками, узгоджені з глобальними стандартами Save the Children, корисними та точними вихідними даними та зручними формати звітності для персоналу.
• Забезпечувати реалізацію та перегляд стратегії  та річних планів країни відповідно до регіональної та глобальної стратегій.
• Відігравати ключову роль в оцінці та розвитку потенціалу партнерів для розбудови національного громадянського суспільства.

Управління партнерами:

• Співпрацювати з партнерською групою для визначення відповідних партнерів для реалізації програмних заходів реагування.
• Працювати з партнерами над розробкою програмного дизайну та пропозицій, забезпечуючи їхню відповідність стратегії SC та дизайну грантів.
• Забезпечити регулярний аналіз прогресу партнерів у виконанні бюджету та робочого плану, а також підтримувати партнерів у зміні діяльності/стратегій у світлі змін контексту або операційних викликів.
• Перевіряти описову та фінансову звітність партнерів, а також дані MEAL відповідно до внутрішніх термінів, встановлених Головним офісом для MEAL.
• Здійснювати постійну оцінку потенціалу партнерів, звітувати про сфери розвитку Директору з питань впровадження, партнерства та технічної допомоги.

Аналіз потреб, розробка та реалізація програм:

• Сприяти аналізу ситуації/реагування, розробці документів секторальної стратегії та планів реагування, а також розробці програми, працюючи з партнерськими командами, щоб забезпечити належну розробку та її реалization.
• Wspieranie doradców technicznych w opracowywaniu projektów i propozycji darczyńców w ścisłej koordynacji z jednostkami ds. logistyki, finansów i nagród, zapewniając skuteczną integrację na etapie projektowania.  
• Konsultuj się z partnerami i wspieraj propozycje partnerstw.
• Wkładaj wkład w rozwój planów gotowości na wypadek sytuacji kryzysowych na poziomie krajowym i, jeśli to możliwe, włączaj planowanie na wypadek sytuacji awaryjnych do planowania programów i opracowywania propozycji projektów.
• Wspieraj partnerów w reagowaniu na pojawiające się sytuacje kryzysowe i epidemie chorób.

Monitorowanie, ocena i odpowiedzialność< /p>

• Wspieranie doradców technicznych i działu MEAL w opracowywaniu planów monitorowania i oceny (M&E) oraz wskaźników śledzenia dla wszystkich grantów, udział w opracowywaniu dodatkowych narzędzi M&O potrzebnych do monitorowania postępu projektu.
• Wsparcie zarządzania wiedzą i Dział MEAL w gromadzeniu odpowiednich, terminowych i dokładnych danych w oparciu o uzgodnione wskaźniki, aby umożliwić raportowanie wewnętrzne i zewnętrzne.
• Współpracuj z zespołem MEAL w celu zidentyfikowania i wdrożenia mechanizmów odpowiedzialności odpowiednich dla projektu.
< /ul>

Zarządzanie zasobami ludzkimi (zarządzanie zasobami ludzkimi)

• Zapewnij odpowiednią obsadę kadrową zespołu programowego, a także zadbaj o to, aby wszyscy pracownicy programu rozumieli swoje rolę i potrafią ją wykonać.
• Ustanów zarządzanie wynikami personelu programu poprzez efektywne wykorzystanie systemu zarządzania wynikami, w tym wyznaczanie jasnych, mierzalnych celów, bieżącą informację zwrotną, okresowe przeglądy oraz uczciwe i bezstronne oceny.
• li>Wspieranie, mentorowanie i rozwijanie zespołu programu SC w celu rozwijania umiejętności przywódczych, zarządczych i technicznych.

Koordynacja:

• Regularnie koordynuj i współpracuj z innymi liderami programów i zespołami programowymi, aby zwiększyć synergię programu, integrację i wpływ na dzieci.
• Wspieraj potrzeby reprezentacji organizacyjnej na spotkaniach koordynacyjnych (w razie potrzeby klaster, grupy robocze) ).

UMIEJĘTNOŚCI

Odpowiedzialność:

• Odpowiedzialny za decyzję -tworzenie, efektywne zarządzanie zasobami, osiąganie i przestrzeganie wartości Save the Children oraz bycie wzorem do naśladowania
• Pociąga zespół i partnerów do odpowiedzialności za swoje obowiązki, dając im swobodę działania w najlepszy sposób w sposób, jaki uważają za stosowny, zapewniając rozwój niezbędny do poprawy wyników i stosując odpowiednie konsekwencje w przypadku nieosiągnięcia wyników.

Amicja:

< li>Wyznacza ambitne i ambitne cele dla siebie i swojego zespołu, bierze odpowiedzialność za swój rozwój i zachęca do tego swój zespół
• Szeroko dzieli się swoją osobistą wizją działań Save the Children, angażuje i motywuje innych
• Zorientowany na przyszłość, myśli strategicznie i w skali globalnej.

Współpraca: przystępna

• Buduje i utrzymuje efektywne relacje ze swoim zespołem, współpracownikami, członkami i partnerami zewnętrznymi oraz stronami wspierającymi
• Ceni różnorodność, postrzega ją jako źródło siły konkurencyjnej
• Łatwo znaleźć podejście, potrafi słuchać, łatwo się komunikuje.

Kreatywność:

• Tworzy i zachęca do nowych, innowacyjnych rozwiązań
• Chętny do podejmowania zdyscyplinowanego ryzyka.

Uczciwość:

• Uczciwy, zachęcający do otwartości i przejrzystości; wykazuje najwyższy poziom uczciwości.

KWALIFIKACJE I DOŚWIADCZENIE

Ważne

• Co najmniej 4 lata/znaczne doświadczenie w zakresie pomocy humanitarnej/rozwoju, najlepiej w reagowaniu na konflikty, w tym co najmniej 3 lata doświadczenia na stanowisku kierowniczym.
• Wykształcenie wyższe w pokrewnej dyscyplinie akademickiej lub równoważne doświadczenie w pracy.
• Umiejętności i doświadczenie w realizacji, monitorowaniu, analizie i ocenie projektów/programów, najlepiej z punktu widzenia ochrony praw dziecka zgodnie z Konwencją Praw Dziecka i międzynarodowymi standardami praw humanitarnych.
• Znaczące doświadczenie w zarządzaniu ludźmi i programami, dobre umiejętności interpersonalne i umiejętność komunikacji na wszystkich poziomach.
• Znaczące doświadczenie w zarządzaniu dotacjami, w tym budżetowaniu i raportowaniu do darczyńców.
• Dogłębne zrozumienie lub udokumentowane doświadczenie w kwestiach zarządzania bezpieczeństwem.
• Umiejętność tworzenia wysokiej jakości raportów w języku angielskim.
• Umiejętności w zakresie reprezentacji, świadomości politycznej i rzecznictwa.
• Umiejętność pracować pod ograniczonym nadzorem bezpośredniego przełożonego
• Doświadczenie w pracy z partnerami i oparte na partnerstwie podejście.
• Płynna znajomość języka angielskiego w mowie i piśmie oraz znajomość obsługi komputera.
• Oddanie celom i zasadom SC. W szczególności dobre zrozumienie mandatu i skupienie się na interesie dzieci, a także umiejętność zadbania o to, aby to nadal było podstawą naszego wsparcia.
  
  
  

Oferujemy:

• Urzędowe zatrudnienie
• Międzynarodowe warunki pracy
• Praca codziennie od 9:00 do 17:00
• Lokalizacja biura w centrum Mikołajowa
  

Ochrona dzieci:
Musimy zapewnić dzieciom bezpieczeństwo, dlatego nasz proces selekcji, obejmujący rygorystyczne sprawdzenie przeszłości, odzwierciedlał nasze zaangażowanie w ochronę dzieci przed molestowaniem.< br style="font-weight: 400"/>
Zdrowie i bezpieczeństwo:

Osoba piastująca stanowisko musi wykonywać swoje obowiązki zgodnie z zasadami i procedurami SCI dotyczącymi bezpieczeństwa i higieny pracy.

Riznomantożsamość, równość i włączenie:

SCI angażuje się w tworzenie prawdziwie włączającej, skutecznej i reprezentatywnej kultury organizacyjnej , promując równość i różnorodność wśród swoich pracowników oraz eliminując bezprawną dyskryminację.

Gotowy do przyjęcia do pracy pracownika niepełnosprawnego.



CEL ROLI:

Menedżer Programów będzie ponosił ogólną odpowiedzialność za nadzorowanie realizacji projektów na południu Ukrainy. Podlegając kierownikowi programu (HoP), będzie on wspierał menedżerów programów (PM) i wypełniał luki, gdy którekolwiek stanowiska menedżera programu będą wolne lub będą na urlopie. Menedżer Programów będzie brał udział w planowaniu programu, będzie nadzorował jego wdrażanie oraz będzie zaangażowany w procesy rekrutacji i zamówień.

Kluczową rolą jest współpraca z Menedżerami Programów, Koordynatorami Programów i Lokalnymi Partnerami Współpracującymi w celu budowania ich potencjału w zakresie zarządzania projektami oraz zapewnia wsparcie w przypadku zidentyfikowania luk lub wzrostu obciążenia pracą. Obejmuje to zapewnienie (1) terminowej realizacji działań zgodnie z planem z rutynowym monitorowaniem pod kątem ustalonych wskaźników, (2) wysokiej jakości postępów i sprawozdań końcowych zarówno do użytku zewnętrznego, jak i wewnętrznego, oraz (3) silny nadzór nad budżetem, w tym miesięczne prognozy i wydatki zgodnie z planem, w razie potrzeby kwartalne korekty i raportowanie budżetu (wydatków).

(Zarządzanie zespołem – ​​Zarządzanie programem – ​​Koordynacja – Budowanie potencjału – Innowacje)

KLUCZOWE OBSZARY ODPOWIEDZIALNOŚCI:

Menedżer Programów podejmie się różnych zadań powierzonych przez Szefa Programu, w tym między innymi

< p>Zarządzanie programem:

Menedżer programów będzie odpowiedzialny za wspieranie HoP w kierowaniu wdrażaniem PRIME, która jest wyłączną platformą dla zarządzanie nowymi projektami w SCI.

• Zarządzanie całością realizacji programów w danym obszarze, nadzór nad planami realizacji projektów, comiesięczna ocena postępu realizacji działań względem planów oraz dokumentowanie postęp i środki działań naprawczych, jeśli i kiedy jest to wymagane. Przejmij wiodącą rolę w demonstrowaniu praktyk w zakresie wdrażania programów jakości;
• Zapewnij, że programy są wdrażane w sposób odpowiadający społecznościom, partnerom i dzieciom, zgodnie z zasadami, wartościami i planem strategicznym SC oraz zgodnie z procedurami SC< /li >
• Zapewnij, że narzędzia do rozpoczęcia przyznawania/dotacji i zarządzania, w tym plany wdrożeniowe, plany POSIŁKÓW, plany zamówień i harmonogramy dystrybucji danych wejściowych do Programu, zgodnie z możliwościami logistyki/łańcucha dostaw Programu, są dostępne, monitorowane i regularnie aktualizowane. 
• Upewnij się, że personel partnera ma opracowane plany pracy i regularnie kontaktuj się z członkami zespołu, aby upewnić się, że działania przebiegają zgodnie z planem.
• Zarządzaj budżetem programu, w tym budżetami etapowymi, prognozami budżetu miesięcznego i kwartalnego korekty budżetu wszystkich dotacji. 
• Zapewnij właściwe i efektywne wykorzystanie programówmme, zapewniając, że wszystkie zasoby/aktywa w projekcie są zarządzane zgodnie z polityką SC i Darczyńców.
• Monitoruj postęp programu w odniesieniu do celów programowych i budżetowych oraz współpracuj z doradcami technicznymi/specjalistami, aby wprowadzić zmiany Projekt programu według potrzeb. 
• Przygotowywanie terminowych i wysokiej jakości raportów Programu i darczyńców na temat działań w ramach projektu zgodnie z wewnętrznymi wymogami SC i wszelkimi odpowiednimi wymaganiami darczyńców zewnętrznych. 
• Odpowiedzialny za współpracę z działem operacyjnym/kierownictwem terenowym i bezpieczeństwem w zakresie planowania przemieszczania się zespołu oraz wszelkich niezbędnych ocen bezpieczeństwa lub ponownych ocen obszarów operacyjnych. 
• Promowanie synergii i zapewnianie ogólnej spójności i przydatności reakcji wielosektorowej;
• Zapewnianie, że we wszystkich programach należycie uwzględniane są wnioski wynikające z programu na potrzeby przyszłego programowania oraz że wszystkie kluczowe wnioski i informacje są udokumentowane;
• Zapewnij wraz z menadżerami programów budowanie potencjału personelu krajowego i odporności zespołu na zmieniający się kontekst i późniejsze zmiany w ustaleniach dotyczących zarządzania;
• Śledź wydatki budżetowe i wspieraj przygotowanie raporty finansowe i proces przeglądu nagród;
• Zapewnienie, że wszystkie projekty mają jasne wskaźniki zgodne ze światowymi standardami organizacji Save the Children, przydatne i dokładne dane bazowe oraz przyjazne dla personelu formaty raportowania; 
• Zapewnianie, że strategia krajowa i roczne plany krajowe są wdrażane i poddawane przeglądowi zgodnie ze strategiami regionalnymi i globalnymi;
• Odgrywają kluczową rolę w ocenie zdolności partnerów i rozwoju w zakresie budowania krajowych społeczeństwo obywatelskie.

Zarządzanie partnerami:

• Współpracuj z zespołem partnerstwa w celu zidentyfikowania odpowiednich partnerów do wdrożenia reakcji programu.
• Współpracuj z partnerami nad opracowaniem projektu i propozycji Programu, upewniając się, że są one zgodne ze strategią SC i projektem dotacji.
• Zapewnij regularne przeglądy postępów partnerów w stosunku do budżetu i planu pracy oraz wspieraj partnerów w zmianie działań/strategii w świetle zmian kontekstu lub wyzwań operacyjnych.
• Przejrzyj narrację partnera i raportowanie finansowe, a także dane MEAL, zgodnie z wewnętrznymi terminami CO dotyczącymi MEAL.
• Przeprowadzanie bieżących ocen potencjału partnera, raportowanie obszarów wymagających rozwoju Dyrektorowi ds. wdrożenia, partnerstw i pracownikom technicznym.  

Analiza potrzeb, projektowanie i wdrażanie programu:

• Wkład w analizę sytuacji/reakcji, dokumenty dotyczące strategii sektorowej i sektorowe plany reakcji, a także projekt Programu, współpracując z zespołami partnerskimi w celu zapewnienia, że ​​projekt jest odpowiedni i możliwy do wdrożenia. 
• Wspieranie Doradców Technicznych w opracowywaniu projektów i propozycji darczyńców w ścisłym koordynatorze z jednostkami ds. logistyki, finansów i nagród, zapewniając skuteczną integrację na etapie projektowania.   
• Przeprowadź konsultacje z partnerami i zapewnij wsparcie przy pracach nad propozycjami partnerów.
• Wnoś wkład w plany awaryjne i plany gotowości na wypadek sytuacji awaryjnych na poziomie krajowym oraz, jeśli to możliwe, integruj planowanie awaryjne w planowaniu programu i projektowaniu propozycji.
• li>
• Swspierać partnerów w reagowaniu na nowe sytuacje kryzysowe i nagłe wzrosty. 

Monitorowanie, ocena i odpowiedzialność

• Wspieranie doradców technicznych i działu MEAL w opracowywaniu planów M&E oraz śledzenia wskaźników dla wszystkich dotacji , wkład w rozwój dodatkowych narzędzi M&O, niezbędnych do monitorowania postępu projektu. 
• Wspieranie zarządzania wiedzą/MEAL w celu gromadzenia odpowiednich, terminowych i dokładnych danych w oparciu o uzgodnione wskaźniki, aby umożliwić zarówno wewnętrzne, jak i zewnętrzne raportowanie.
• Współpracuj z zespołem MEAL, aby zidentyfikować i włączyć odpowiednie mechanizmy odpowiedzialności za projekt .

Zarządzanie zasobami ludzkimi

• Zapewnij odpowiedni personel w zespole programu i upewnij się, że wszyscy pracownicy programu rozumieją i są w stanie aby spełniać swoją rolę. 
• Ustanów zarządzanie wynikami personelu programu poprzez efektywne wykorzystanie Systemu zarządzania wynikami, w tym ustanowienie jasnych, mierzalnych celów, bieżącą informację zwrotną, okresowe przeglądy oraz uczciwe i bezstronne oceny.
• Wspieraj, mentoruj i rozwijaj zespół Programu SC w celu rozwijania zdolności przywódczych, zarządczych i technicznych. 

Koordynacja:

• Regularnie koordynuj i współpracuj z innymi menedżerami programu i zespołami programu w celu wzmocnienia synergii programowych, integracji i wpływu na dzieci.
• Wspieranie potrzeb reprezentacji na spotkaniach koordynacyjnych (w razie potrzeby klaster, grupy robocze). 

ZACHOWANIA (wartości w praktyce)

Odpowiedzialność:

• ponosi odpowiedzialność za podejmowanie decyzji, efektywne zarządzanie zasobami, osiąganie i wzorowanie się na wartościach Save the Children
• utrzymuje odpowiedzialność zespołu i partnerów za wywiązywanie się ze swoich obowiązków – dając im swobodę działania w najlepszy sposób, jaki uważają sprawny, zapewniający niezbędny rozwój w celu poprawy wyników i stosujący odpowiednie konsekwencje w przypadku nieosiągnięcia wyników.

Amicja:

• zestawy ambitne i wymagające cele dla siebie i swojego zespołu, bierze odpowiedzialność za własny rozwój osobisty i zachęca do tego swój zespół
• szeroko dzieli się swoją osobistą wizją Save the Children, angażuje i motywuje innych
• zorientowany na przyszłość, myśli strategicznie i w skali globalnej.

Współpraca:

• buduje i utrzymuje efektywne relacje, ze swoim zespołem, współpracownikami, Członkami oraz partnerami zewnętrznymi i sympatykami
• ceni różnorodność, postrzega ją jako źródło siły konkurencyjnej
• przystępny, dobry słuchacz, z którym łatwo się rozmawia.

Kreatywność:

• opracowuje nowe i innowacyjne rozwiązania i zachęca do nich
• chcą podejmować zdyscyplinowane ryzyko.

Uczciwość:

uczciwość, zachęca do otwartości i przejrzystości; wykazuje najwyższy poziom uczciwości

KWALIFIKACJE I DOŚWIADCZENIE

Niezbędne

• Co najmniej 4 Najlepiej lata/znaczne doświadczenie w pracy z organizacją humanitarną/rozwojowąw reagowaniu na konflikty, w tym co najmniej 3-letnie doświadczenie na stanowisku kierowniczym wyższego szczebla.
• Wykształcenie wyższe w powiązanej dyscyplinie akademickiej lub równoważne doświadczenie zawodowe.
• Umiejętności i doświadczenie w realizacji projektów/programów , monitorowanie, przegląd i ocena, najlepiej z punktu widzenia praw dziecka, zgodnie z Konwencją praw dziecka i międzynarodowymi standardami praw humanitarnych.
• Ważni ludzie i doświadczenie w zarządzaniu programami, dobre umiejętności interpersonalne i umiejętność komunikowania się na wszystkich poziomach.
• Solidne doświadczenie w zarządzaniu dotacjami, w tym utrzymywaniu budżetu i raportowaniu darczyńców.
• Dogłębne zrozumienie lub potwierdzone doświadczenie w kwestiach zarządzania bezpieczeństwem.
• Umiejętność tworzenia wysokiej jakości raporty w języku angielskim.
• Umiejętności reprezentacyjne, świadomość polityczna i rzecznictwo.
• Możliwość pracy pod ograniczonym nadzorem bezpośredniego przełożonego. 
• Doświadczenie w pracy z partnerami i podejście partycypacyjne.
• Płynna znajomość języka angielskiego w mowie i piśmie oraz znajomość obsługi komputera.
• Zaangażowanie w cele i zasady SC. W szczególności dobre zrozumienie zadań Komitetu Nadzoru i skupienie się na dzieciach oraz umiejętność zapewnienia tego w dalszym ciągu stanowią podstawę naszego wsparcia.

Oferujemy:

• Urzędowe zatrudnienie
• Międzynarodowe warunki pracy
• Dzień roboczy od 9:00 do 17:00< /li>
• Lokalizacja biura w centrum Mikołajowa
  < /strong>

Ochrona dzieci:

Musimy zapewnić dzieciom bezpieczeństwo, dlatego nasz proces selekcji, który obejmuje rygorystyczne sprawdzanie przeszłości, odzwierciedlał nasze zaangażowanie w ochronę dzieci przed molestowaniem. 

Zdrowie i bezpieczeństwo:

Osoba pełniąca rolę musi wykonywać swoje obowiązki zgodnie z polityką i procedurami SCI dotyczącymi bezpieczeństwa i higieny pracy.

Różnorodność, równość i włączenie społeczne: 

SCI dąży do stworzenia prawdziwie włączającej, skutecznej i reprezentatywnej kultury organizacyjnej, wspierając równość i różnorodność wśród swoich pracowników oraz eliminując bezprawną dyskryminację. 

Gotowy do zatrudnienia pracownika niepełnosprawnego.