Dyrektor Operacyjny / SOO w Atmosfera

Atmosfera - firma, która od ponad 15 lat napędza rozwój energetyki słonecznej na Ukrainie. Nie tylko instalujemy panele fotowoltaiczne - zmieniamy zdanie, mówimy ludziom, jak uniezależnić się energetycznie i promujemy ideę zielonej energii w prostym i zrozumiałym języku. 

Największe biura w Odessie, Krzywym Rogu i Chmielnickim. 

?? Nasz idealny kandydat posiada kompetencje

Zarządzanie

• Myślenie strategiczne i umiejętność przekładania strategii na konkretne działania operacyjne.

• Buduj wydajne, skalowalne procesy, optymalizuj i automatyzuj.

• Zarządzaj zespołami i rozwijaj liderów.

• Wdrażanie zmian i skalowanie operacyjne.

• Interakcja międzyfunkcyjna i rozwiązywanie konfliktów.

• Umiejętność finansów, zarządzanie zyskami i stratami, podejmowanie decyzji w oparciu o dane.

Osobiste

• Cechy przywódcze i wysoka odpowiedzialność.

• Analityczne i strukturalne myślenie.

• Proaktywność, inicjatywa, samodzielność.

• Otwarta i szczera komunikacja.

• Elastyczność, zdolność adaptacji, odporność na stres.

 Główne obszary odpowiedzialności1. Efektywność operacyjna i produktywność

• Budowanie efektywnych, ustandaryzowanych i skalowalnych procesów biznesowych.

• Optymalizacja kosztów i eliminowanie strat operacyjnych.

• Aktualizacja i wdrażanie systemu KPI/OKR.

• Koordynacja sprzedaży, zaopatrzenia, serwisu, zarządzania projektami, działu prawnego w celu przyspieszenia biznesu cykl.

2. Doskonałość łańcucha dostaw i dystrybucji

• Prognozowanie popytu, planowanie zakupów i poziomów zapasów.

• Kontrola jakości i warunków dostaw, negocjacje z dostawcami.

• Poprawa wydajności magazynu, logistyki i dostaw.

• Wdrożenie narzędzi cyfrowych zapewniających szybkość i dokładność decyzji.

3. Skalowanie modeli biznesowych

• Tworzenie procesów, które można łatwo skalować bez utraty jakości.

Dojrzałość technologiczna i cyfrowa (AI/BI/ERP/CRM)

• Wdrożenie rozwiązań AI w planowaniu, obsłudze, sprzedaży i zarządzaniu wydajnością.

• Budowa jednolitego systemu BI, raportowanie w czasie rzeczywistym i śledzenie OKR.

• Rozwój CRM/ERP jako głównego operacyjnego platformę.

• Wdrażanie systemów monitorowania obiektów energetycznych.

• Zapewnienie cyberbezpieczeństwa i stabilności infrastruktury IT.

5. ESG, zrównoważony rozwój i niezawodność korporacyjna

• Wdrażanie praktyk energooszczędnych i środowiskowych.

• Zgodność ze standardami bezpieczeństwa projektów i personelu.

• Zapewnienie branżowych standardów jakości i zgodności.

• Podnoszenie ratingu ESG i atrakcyjności inwestycyjnej.

 Kluczowe zadania Zespołu rolaEfektywność operacyjna

• Budowanie procesów obniżających koszty i zwiększających EBITDA.

• Stworzenie przejrzystego systemu efektywności (KPI/OKR, raportowanie operacyjne).

Efektywna realizacja strategii

• Koordynacja działów i wsparcie projektów strategicznych.

• Zapewnienie funkcjonowania operacyjnego dyscyplina, szybkość i przewidywalność realizacji.

Obsługa klienta i NPS

• Wdrażanie standardów obsługi i kontrola jakości.

• Zwiększenie NPS i stabilne działanie procesów serwisowych.

Transformacja cyfrowa

• Analiza AI/BI w obsłudze i sprzedaży, rozwoju CRM/ERP.

• Zapewnienie przejrzystości danych, szybkości reakcji i możliwości zarządzania firmą.

 Oferujemy

• Pracę w branży przyszłości - energia odnawialna, która zmienia kraj.

• Rynkowe i stabilne wynagrodzenie + premia za zrealizowane projekty.

• Równowaga wolności i odpowiedzialności: częściowa praca zdalna, elastyczny grafik.

• Biuro blisko KPI z kawą, światłem i inspirującym zespołem.

• Kultura horyzontalna, ludzkie podejście, wsparcie i rozwój.

• Zespół podobnie myślących ludzi - bez „szefów”, z silnymi partnerami.