Środkowy Scrum Master w COMPARUS UA

O projekcie: Rozwijamy TiONA — wirtualną przestrzeń roboczą z narzędziem do wideokonferencji, czatu, obsługi zgłoszeń i zarządzania dokumentami. Głównym celem projektu jest stworzenie niezawodnej i wygodnej platformy komunikacji i współpracy dla rozwoju rynku niemieckiego procesy opieramy na metodologii Agile. Nasza współpraca obejmuje pracę wyłącznie w biurze treści Dnipro! Niezbędne umiejętności. Doświadczenie w pracy ze Scrumem od 1,5 roku. Poziom średniozaawansowany języka angielskiego lub wyższy. Jasne zrozumienie Zasad/Manifestu Agile, wartości i frameworku Scrum. Wiedza teoretyczna. frameworku Scaled Agile (SAFe) Dobre zrozumienie pełnego cyklu SDLC Dobre umiejętności organizacyjne Doświadczenie w pracy z narzędziami Agile Management (np. Confluence, VersionOne, Online Whiteboards) Doświadczenie w organizowaniu i moderowaniu spotkań na różnych poziomach seminariów Doskonałe umiejętności komunikacyjne Będzie plusem Praktyczne doświadczenie w pracy z frameworkiem Scaled Agile (SAFe), w szczególności kierowanie zespołem podczas planowania PI Certyfikacja SAFe Scrum master lub Leading SAFe Certyfikacja Agile Team Facilitation Wiedza techniczna (development, testowanie) Doświadczenie w zakresie współpracy Co zyskasz pracując z u nas: Pełne wyposażenie techniczne (MacBook, dodatkowy monitor, wygodne miejsce pracy) Praca wyłącznie z zaawansowanymi technologiami Przyjazna i profesjonalna atmosfera w zespole 🙂 8-godzinny dzień pracy, bez nadgodzin Szpital i urlopy rekompensowane są częściowe wynagrodzenie za uczestnictwo w siłowni częściowe wynagrodzenie za certyfikaty i konferencje częściowe wynagrodzenie za zajęcia z języka angielskiego/niemieckiego Obowiązki Nastawienie: umiejętność dostosowywania się do zmieniających się okoliczności Wydarzenia sprintowe: efektywne zarządzanie i ułatwianie ceremonii sprintu w celu wsparcia rozwoju i dostarczania produktu Retros/wyciągnięte wnioski: umiejętność identyfikowania bolesnych punktów dla zespołu Agile i generuj świeże pomysły, które można zastosować. Pracuj z zakresem: wspieraj Właściciela Produktu i w razie potrzeby zapewniaj szkolenia, szczególnie dotyczące stanu Backlogu Produktu, Zarządzania Zależnościami w celu lepszego zarządzania wydaniami. ocena pozycji zaległości. Przeprowadź sesje grupowe w celu ustalenia zakresu pracy nad planem Coachingu Zespołów: coaching zespołów w zakresie samoorganizacji. Pomóż zespołowi osiągnąć wyższy poziom dojrzałości Agile w zakresie zarządzania interesariuszami: nawiązuj partnerstwa, współpracuj z interesariuszami zespołu. Śledzenie postępu: śledź i raportuj wskaźniki postępu zespołu. Zwróć uwagę na wzorce anty-agile i przeprowadź coaching zespołowy, aby je wyeliminować. Eskalacja, gdy coś utrudnia postęp. Etapy komunikacji w sprawie wakatu: 1. Dialog z Rekruterem w formie edukacyjnej (omawiane są tylko najważniejsze kwestie). Rozmowa online: 15-minutowa kontrola poziomu języka angielskiego, 30 minut. szczegółowe omówienie wolnych stanowisk pracy z Rekruterem3. Wykonanie zadania testowego 4. Rozmowa techniczna z liderem technicznym i przewodnikiem onboardingowym (60-90 min)* etapy mogą ulec zmianie w trakcie komunikacji, ale zawsze w celu dalszej współpracy Przed wysłaniem CV prosimy o dokładne zapoznanie się ze szczegółami oferty pracy, aby zaoszczędzić czas informacje w CV odpowiadają wymaganiom, na pewno otrzymasz informację zwrotną.