HRD w Indigo Tech recruiters

Pomagamy w poszukiwaniu Dyrektora HR dla wiodącej ukraińskiej firmy z zakresu performance marketingu i zakupu mediów o globalnym zasięgu. Firma działa na styku technologii marketingowych i promocji cyfrowej na dużą skalę, wspierając dojrzałą kulturę skupioną na wynikach, danych i rozwoju systemowym.

O roli

Szukamy dyrektora HR, który będzie w stanie zbudować i wzmocnić funkcję HR jako system: rekrutację, utrzymanie, szkolenia i operacyjne procesy HR w dynamicznym środowisku wydajności. Rola przeznaczona dla osoby, która myśli biznesowo, pracuje na wskaźnikach i bierze odpowiedzialność za wynik.

Kluczowe zadania

• Zbuduj/wzmocnij silnik rekrutacji: procesy, lejek, jakość zatrudniania, kontrola rekrutera (koncentracja na przepływie juniorów i kluczowych rolach w wydajności i back-office).
• Wsparcie zespołu w okresie zmian: utrzymanie, redukcja rotacji, praca z ryzykiem/wypaleniem na wysokim poziomie tempo.
• Usystematyzuj wdrażanie i szkolenia: spraw, aby materiały były uporządkowane, zrozumiałe i skalowalne.
• Wdrażaj automatyzację i sztuczną inteligencję w HR (opis stanowiska, selekcja, materiały szkoleniowe, rutyna) wraz z HRIS.
• Pomóż w tworzeniu bardziej przejrzystych ról/obszarów odpowiedzialności i podejścia do oceny wyników (szczególnie w przypadku back-office).
• Wspieraj międzynarodową rekrutację i wdrażanie wykonawców (szczególnie Filipiny).

Niezbędne

• 3-5 lat w HR, z procesami budowania doświadczenia (rola lidera lub „pojedyncza funkcja HR”).
• Silna rekrutacja jako system: lejek, konwersje, szybkość, jakość.
• Angielski B2+ (praca z międzynarodowymi kontrahentami i materiały anglojęzyczne).
• Doświadczenie z HRIS (Hurma/PeopleForce lub podobny); zainteresowanie automatyzacją/AI jest koniecznością.
• Praktyka, niezależność, chęć proponowania rozwiązań i wzięcie odpowiedzialności.
• Podejście oparte na danych: doświadczenie w podejmowaniu decyzji zarządczych w oparciu o analizę danych, umiejętność interpretacji wskaźników HR i przekształcania ich w konkretne kroki w celu poprawy wskaźników biznesowych.

Mamy wysokie tempo, logikę wydajności, uczciwą komunikację i oczekiwanie wyników. Potrzebujemy osoby, która będzie blisko zespołu, zwłaszcza kierunku wyników i będzie w stanie wesprzeć biznes w okresie transformacji.