Menedżer HR (pół etatu) w Human Capital Search

Kim jesteśmy:

Drozdov&Partners — biuro architektoniczne, które ma stabilną historię od prawie 30 lat i różnorodność projektów – od urbanistyki po scenografię. We wszystkim, co robimy, cenimy treść, jakość i dbałość o kontekst.

Nasze wartości ucieleśniamy nie tylko w projektach, ale także w procesach wewnętrznych i samym podejściu do budowania zespołu. W naszych działaniach nie chodzi o stereotypy i kopiowanie, ale o działania odzwierciedlające nasze własne znaczenia i wizje. Dziś w naszym zespole znajduje się 23 ekspertów, którzy wspólnie realizują projekty.

Poznaj działania: link

Kogo i dlaczego szukamy:

W każdej firmie przychodzi moment, w którym pojawia się jasne zrozumienie: zespół potrzebuje systematycznej uwagi i jasnej ścieżki rozwoju. Poszukujemy osoby, która zostanie architektem naszego systemu HR i zbuduje procesy niemal „od zera”.

Bardzo ważne jest dla nas znalezienie eksperta, który będzie miał doświadczenie Drozdov&Partners i ****w oparciu o swoją wiedzę zbuduje działający system tylko dla nas. Jest osobą, która nie boi się brać odpowiedzialności, inicjować zmiany i pomagać menadżerom oraz zespołowi przechodzić przez wzrost, adaptację i nowe wyzwania.

Kryteria, na których będziemy opierać się przy rozpatrywaniu kandydatów:

• Z 2 lat udanego doświadczenia w HR, gdzie skupiałeś się na tworzeniu procesów od podstaw lub ich transformacji.
• Zrozumienie i praktyczne wdrożenie nowoczesnych podejść w procesach HR.
• Chęć pracy w niepełnym wymiarze godzin i umiejętność budowania planu działania w celu osiągnięcia celów.

To będzie na pewno zaleta:

• Doświadczenie w pracy z zespołami kreatywnymi, projektami architektonicznymi, projektowymi lub kulturalnymi.
• Znajomość języka angielskiego.

Jakich zmian oczekujemy:

• Zwiększenie liczby doświadczonych, utalentowanych architektów.
• Pozyskiwanie nowych ekspertów, którzy mają doświadczenie w pracy w kulturze biurowej i autonomii zawodowej.
• Systematyczna praca z zespołem i rozwiązywanie problemów związane z wypaleniem, niepewnością i rozczarowaniem.
• Zwiększenie liczby „nosicieli kultury” Drozdov&Partners.
• Zbudowanysystem szkoleń/adaptacji nowoprzybyłych.
• Jasno opisane role, obowiązki, oczekiwania.
• Zrealizowany plan kariery.
• Wzrost zainteresowania nami jako pracodawcą.

Co jak w praktyce wygląda przyszła rola:

Rekrutacja i adaptacja:

• Aktywne poszukiwanie specjalistów do zespołu (do 5 stanowisk rocznie).
• Analiza CV, rozmowy kwalifikacyjne, portfolio ewaluacyjne.
• Budowanie procesów onboardingu i wspieranie nowicjuszy.
• Kształtowanie pozytywnej marki pracodawcy.

Kultura zespołu iwellbeing:

• Utworzenie podstawowych procesów HR i wewnętrznych zasad współdziałania.
• Regularne meldunki z zespołem (obciążenie, nastrój, potrzeby, trudności).
• Wsparcie menedżerów w kwestiach komunikacji, adaptacji i rozwoju młodszych pracowników.
• Udział w tworzeniu jasnego i bezpiecznego środowiska dla informacji zwrotnej.
• Wprowadzanie indywidualnych planów rozwoju pracowników i wdrażanie widocznych zmiany.

Oferujemy:

• Rolę z realnym wpływem na zespół i procesy wewnętrzne.
• Możliwość budowania funkcji HR nie formalnie, ale sensownie.
• Uczciwy, otwarty i wspierający zespół.
• Biuro przyjazne zwierzętom.
• Możliwości na rozwój zawodowy, szkolenia i udział w procesach strategicznych biura.
• Możliwość połączenia działań w Drozdov&Partners z innymi projektami.

Etapy komunikacji:

• Spotkanie z rekruterem
• Wywiad z dyrektorem
• Spotkanie końcowe z założycielem