HR - dyrektor w Capital Construction Group

Rozwój CCG to miejsce dla ludzi odważnych, energicznych i ambitnych! Chcesz pracować w fajnym zespole, dobrze zarabiać, rozwijać się zawodowo i brać udział w ciekawych projektach? Dołącz do nas!

Nasz HRD powinien opracować strategię HR, która będzie spełniać cele biznesowe i zawierać sekcje:

• Rozwój systemu HR w firmie w aby zapewnić sprawnym firmom najlepszych specjalistów.
• Tworzenie i rozwój zespołu HRD. 
• Rozwój kultury korporacyjnej. 
• Wspieranie ludzi w firmie. 
• Rozwój marki pracodawcy. 
• Rozwój ludzi w firmie. 
• Wprowadzanie zmian w firmie

1. Rozwój systemu HR w firmie

Plan prac nad rozwojem systemu HR powinien uwzględniać:

• Stworzenie opłacalnego modelu zarządzania zasobami ludzkimi wsparcie produkcyjne przez specjalistów w warunkach VUCA, które obejmuje planowanie zasobów ludzkich i zarządzanie wydajnością.
• Stworzenie procesu rekrutacji opartego na jasnym zrozumieniu potrzeb biznesowych, ról, funkcji, zadań i mającego ujednolicone jasne etapy z podejmowaniem decyzji w oparciu o istotne analityka.
• Ograniczenie ryzyka talentów poprzez analizę trendów rotacji, uzupełnianie luk kompetencyjnych, zapewnianie zgodności z przepisami i opracowywanie planów sukcesji.
• Stworzenie skutecznego procesu onboardingu dla nowych pracowników.
• Przekazywanie sugestii podczas rozwoju zespołu i wdrażania KPI.
• Regularne informacje zwrotne (spotkania indywidualne, ocena 360 stopni).
• Opracowywanie niematerialnych programów motywacyjnych w oparciu o potrzeby konkretnej osoby.
• Kontrola procesów biznesowych firmy, zapewnienie ich efektywności, zgodność ze strategią organizacji cele. Przedstawianie propozycji ich optymalizacji.
• Opracowanie polityk i procedur zarządzania personelem zgodnie z wymogami obowiązującego prawodawstwa i warunkami zrównoważonego rozwoju.
• Wdrożenie systemu gromadzenia i analizowania dane personalne z wykorzystaniem wskaźników HR (rotacja, zaangażowanie, produktywność) oraz tworzenie raportów oceniających skuteczność strategii HR. • Prognozowanie potrzeb kadrowych w oparciu o analitykę.
• Ciągła analiza rynku w celu ustalenia konkurencyjnych wynagrodzeń.
• Wdrożenie dodatkowych świadczeń (ubezpieczenie zdrowotne, siłownie, szkolenia).
• Doradzanie menedżerom w kwestiach związanych z zarządzaniem personelem.
• Wspieranie inicjatyw menedżerów poprzez procesy HR.
• Tworzenie rezerwy kadrowej dla kluczowych stanowisko.

2. Tworzenie i rozwój zespołu HRD

• Utwórz procesy biznesowe, zdefiniuj role, ich zadania.
• Utwórz KPI zespołu.
• Zbierz drużynę.

3. Rozwój kultury korporacyjnej

Plan pracy nad rozwojem kultury korporacyjnej powinien uwzględniać:

• Diagnostykę istniejącej kultury korporacyjnej i zaangażowania pracowników.
• Kształtowanie kluczowych wartości firmy i ich komunikacja w zespole.
• Wdrażaniedziałania zespołowe mające na celu poprawę interakcji i spójności pracowników.
• Jasna i przejrzysta komunikacja, która pomaga pracownikom zrozumieć ich rolę w procesach.
• Wdrożenie kultury regularnej informacji zwrotnej, która powinna zapewniać ciągłe doskonalenie poprzez czeki i sesje odwrotne komunikacja w celu zrozumienia potrzeb pracowników.
• Wdrożenie kultury odpowiedzialności za swoją pracę, rozwój myślenia z naciskiem na rozwój i pokonywanie wyzwań. • Wdrożenie systemu doceniania i nagradzania pracowników
• Utworzenie jednolitego podejścia do przywództwa w firmie

4. Wspieranie ludzi

• Programy wellbeing wspierające równowagę między życiem zawodowym a prywatnym.
• Wsparcie psychologiczne zespołu w sytuacjach stresowych.
• Zapewnienie ciągłości Funkcje HR w warunkach awaryjnych.
• Reprezentowanie potrzeb pracowników w procesie decyzyjnym na poziomie zarządzanie.
• Utworzenie otwartych kanałów komunikacji, aby dać głos pracownikom.
• Utworzenie procedur poufnego wsparcia w rozwiązywaniu konfliktów.

< mocny>5. Rozwój marki pracodawcy

• Opracowanie listy działań niezbędnych do stworzenia atrakcyjności dla pracowników różnych szczebli i specjalizacji.

• Tworzenie projektów w celu wprowadzenia niezbędnych zmian. Zarządzanie projektami zmian.

  • 

• Rozwój narzędzi komunikacji korzyści marki dla specjalistów wewnętrznych i zewnętrznych.

< p>6. Rozwój ludzi w firmie
• Rozwój systemu szkoleń i rozwoju kadr w zakresie funkcji dostosowanych do potrzeb biznesowych.
• Ocena kompetencji, zdolności, skłonność do nauki i potrzeby edukacyjne.
• Współpraca z pracownikami w celu stworzenia indywidualnych planów zawodowych rozwój identyfikujący możliwości awansu.
• Łączenie młodszych pracowników z doświadczonymi liderami w celu zapewnienia mentoringu, dzielenia się wiedzą i przywództwa. Realizacja programów mentoringowych, coachingowych i szkoleń wewnętrznych.
• Otwartość na innowacje. Ciągłe doskonalenie i eksperymentowanie w celu zapewnienia rozwoju firmy.
• Programy przywództwa mające na celu rozwój umiejętności menedżerskich niezbędnych do realizacji strategii firmy.
• Poszukiwanie nowych możliwości poszerzania oferty wiedzę pracowników poprzez nowe strategie szkoleniowe, proces technik pracy i mentoring.

7. Wdrożenie zmiany

• Identyfikacja priorytetów i opracowanie krótko- i długoterminowego planu wdrożenia zmiany w celu wdrożenia strategii HR.
• Komunikacja z pracownikami podczas zmian w celu zmniejszenia stresu.
• li>
• Organizacja szkoleń z zakresu zarządzania zmianą dla menadżerowie.
• Monitorowanie i ocena wpływu zmian na personel.

Osobiste i cechy zawodowe:

• Przywództwo i wywieranie wpływu
• Umiejętności komunikacyjne. Umiejętności negocjacyjne.
• Zorientowanie na rozwiązywanie problemów
• Umiejętność skutecznego dostosowywania się do zmian
• Empatia
• Gra w zespole
• Znajomość prawa pracy
• Właścicielznajomość narzędzi i technologii zarządzania personelem
• Zaawansowane umiejętności tworzenia opisów ról i doboru kandydatów do zadań
• Znajomość języka angielskiego nie niższa niż B2
• Zaawansowana praca umiejętności w zakresie strategii HR

Oferujemy:< / p>

• Ciągłe szkolenia i nowe doświadczenia;
• Rozwój i szkolenia w branży budowlanej od lidera rynku w swojej niszy;
• Wiele ciekawych projektów;
• Progresywny zespół, biuro pod Klovskiem;
• Imprezy firmowe, szkolenia i odpoczynek;
• Terminowe konkurencyjne wynagrodzenie, premie i bonusy;

Naprawdę zależy nam na znalezieniu naszej osoby , które uzupełnią nasz zespół! Dzięki któremu będziemy wspólnie osiągać swoje cele, uczyć się i rozwijać, budować niesamowite obiekty (o czym chcemy wszystkim opowiadać). Jeśli i Ty szukasz takiej firmy, napisz i upuść swoje CV jak najszybciej.

Jesteśmy w sieciach społecznościowych:

https://www.instagram.com/ccgdevelopment/

https://www.tiktok.com/@ccgdevelopment

https://www.linkedin.com/company/ccgdevelopment-generalcontractor/

Czekamy na Twoje CV i chęć współpracy z nami :)


< /strong>