Kierownik Projektu Zdrowie w Handicap international

MENEDŻER PROJEKTU ZDROWIA

KRAJ: Ukraina

RAPORTY DO: Menedżer obszaru

LOKALIZACJA: Dnipro z okazjonalnymi wyjazdami do innych baz

Tylko CV napisane w formacie Sprawdzany będzie język angielski.

OGÓLNE MISJA

Oburzeni niesprawiedliwością, z jaką spotykają się osoby niepełnosprawne i bezbronne grupy społeczne, aspirujemy do świata solidarności i integracji, wzbogaconego naszymi różnicami, w którym każdy może żyć z godnością.

Handicap International „HI” (działająca jako Humanity & Inclusion) to niezależna i bezstronna międzynarodowa organizacja pomocowa działająca w sytuacjach biedy i wykluczenia, konfliktów i katastrof. Współpracując z osobami niepełnosprawnymi i innymi grupami bezbronnymi, nasze działania i świadectwa skupiają się na odpowiadaniu na ich podstawowe potrzeby, poprawie ich warunków życia oraz promowaniu poszanowania ich godności i ich podstawowych praw.

Od 2022 roku HI prowadzi wielosektorową pomoc ratującą życie dla wysiedlonej i nieprzesiedlonej ludności na Ukrainie i obecnie pracuje w sektorach takich jak ochrona, zdrowie, AVR, gotówka oraz wzmacnianie i wspieranie włączenia społecznego, dostępu do usług i ochrony praw obywateli najbardziej bezbronne osoby dotknięte konfliktem.

Kierownik Projektu Zdrowotnego – Misja Ogólna

Raportowanie do Menedżera Obszaru ds. Projektu Zdrowie Menedżer (Health PM) przyczynia się do realizacji strategii zdrowotnej HI w obszarze operacyjnym. Jest odpowiedzialny za realizację swojego projektu, którego celem jest zaspokojenie konkretnych potrzeb (zdrowie psychiczne i wsparcie psychospołeczne, rehabilitacja funkcjonalna i fizyczna) osób bezbronnych. Projekt przede wszystkim odpowiada na potrzeby osób wewnętrznie przesiedlonych, ale ma także na celu wspieranie społeczności przyjmujących i lokalnych usług poprzez zaspokajanie zidentyfikowanych potrzeb oraz promowanie włączającej pomocy humanitarnej. Kluczowym celem tego projektu jest wspieranie powiązań między szpitalami i społecznościami, zapewniając właściwą opiekę pacjentom, których dostęp do opieki zdrowotnej jest znacznie ograniczony po wypisaniu ich ze szpitala.

Prezes ds. zdrowia będzie zarządzał zespół składający się z Opiekuna Projektu, Specjalistów ds. Technicznych MHPSS i Rehabilitacji Fizycznej, Fizjoterapeutów, Psychologów i Pracowników Pomocy Psychospołecznej. Kierownik projektu ds. zdrowia zapewnia optymalne zarządzanie zasobami przydzielonymi do jego projektu i koordynuje działania ze służbami HI Logistics, Finance i Human Resources, aby zapewnić terminową i skuteczną pomoc. Kierownik ds. zdrowia musi nawiązać solidną współpracę z działem MEAL, aby zagwarantować prawidłowe gromadzenie danych i odpowiedzialność za wdrożone działania. Regularnie raportuje do Menedżera Obszaru, w koordynacji z innymi odpowiednimi Menedżerami i Specjalistami Technicznymi zaangażowanymi we wdrażanie strategii HI(tj. rehabilitacja, MHPSS, inne dziedziny specjalizacji zgodnie z mandatem HI i ewolucją potrzeb).

MISJE/OBOWIĄZKI

1. Zarządzanie zespołem

1. 1. Liniowo zarządza członkami zespołu projektowego (w tym kierownikiem projektu, personelem rehabilitacyjnym i MHPSS):

• Wyznacza indywidualne cele, ocenia indywidualne wyniki, przyczynia się do rozwoju zawodowego i kariery członków swojego zespołu, monitoruje kompetencje.
• Organizuje i prowadzi cykliczne spotkania zespołu. Organizuje i ułatwia spotkania dotyczące nadzoru klinicznego i dyskusji nad przypadkami.
• Zarządza konfliktami w zespole przy wsparciu kierownika obszaru i działu HR, jeśli to konieczne, promując bezpieczne i zdrowe środowisko pracy dla zespołu.

1.2. Zarządza rekrutacją i selekcją nowych członków zespołu/wolnymi stanowiskami.

1.3. Zapewnia ścisłe stosowanie i przestrzeganie wewnętrznych polityk misji przez zespół projektowy;

2. Wdrażanie i monitorowanie:

2.1. Zapewnia realizację i jakość projektu, we współpracy z odpowiednimi służbami oraz zgodnie z ogólnymi standardami i procedurami:

• Zapewnia planowanie działań w ujęciu tygodniowym i miesięcznym oraz ustala plany działania ;
• Zapewnia realizację działań zgodnie z propozycją projektu, odpowiednimi wskaźnikami i przydzielonym budżetem;
• Zapewnia silne powiązanie między rehabilitacją fizyczną (Rehab) a zdrowiem psychicznym i psychoterapią -Komponenty wsparcia społecznego (MHPSS), zgodnie z kompleksowym podejściem projektu;
• Zarządza wydatkami i zapewnia realizację linii budżetowych dla działań projektu;
• Wspierane przez MEAL dział i Specjaliści Techniczni, zapewnia, że ​​działania są realizowane zgodnie z wewnętrznymi standardami jakościowymi i technicznymi oraz z odpowiedzialnością przed beneficjentami i właściwymi stronami zainteresowanymi. Jeśli to konieczne, proponuje dostosowania lub ulepszenia, aby pomóc osiągnąć cele i strategię;
• Przygotowuje i monitoruje umowy partnerstwa z partnerami wykonawczymi i innymi potencjalnymi stronami zainteresowanymi;
• Zapewnia skuteczne wdrażanie i monitorowanie ustaleń instytucjonalnych polityk (PSEA, obowiązkowe podejścia przekrojowe itp.) w swoim projekcie;
• Koordynuje i współpracuje z odpowiednimi służbami wewnętrznymi, zwłaszcza z logistyką, RH, finansami i zasobami technicznymi;
• Przyjmuje podejście oparte na dowodach i danych i potrafi uzasadnić decyzje dotyczące wdrożenia;
• Ściśle współpracuje z innymi kierownikami projektów, aby promować synergię, gdy tylko jest to możliwe.

< mocny>2,2. Zapewnia efektywne zarządzanie danymi projektu:

• Będąc odpowiedzialnym za dane projektu, dba o to, aby w projekcie istniały odpowiednie narzędzia
• do gromadzenia i zarządzania danymi, zgodnie ze standardami HI i we współpracy z działem MEAL;
• Zapewnia gromadzenie i regularne gromadzenie danych związanych z projektem w bazie projektu oraz dostęp do wrażliwych wzakładanie jest uregulowane i zachowana poufność;
• Przeprowadza regularne weryfikacje i wprowadza niezbędne poprawki w bazie działalności;
• Gwarantuje właściwą archiwizację i dostępność informacji i dokumentów.

2.3. Zapewnia raportowanie projektu:

• Monitoruje osiągnięcie wyników i wskaźników zgodnie z ramami logicznymi
• Odpowiada za opracowanie odpowiednich narzędzi raportowania: miesięcznych, raporty okresowe, końcowe, raport klastra, PM Box, wszelkie inne raporty, które są niezbędne;
• Zapewnia regularne informacje zwrotne na temat projektów i postępów oraz szybko przekazuje wszelkie problemy, trudności lub opóźnienia w realizacji, w sposób zorientowany na rozwiązanie sposób;
• We współpracy z Działem ds. Dotacji i na żądanie pisze, w stosownych przypadkach, raporty jakościowe dla agencji finansujących i monitoruje terminy darczyńców (dotacje, raportowanie, audyty) dotyczące projektu;
2.4. Przygotowuje i steruje oceną i kapitalizacją projektu:
• Pod przewodnictwem Menedżera obszaru przeprowadza regularny przegląd statusu projektu;
• Opracowuje kapitalizację projektu oraz materiały z wyciągniętych wniosków zawierające środki łagodzące i sposoby poprawy.

3. Wiedza techniczna: Wsparcie w zakresie zdrowia psychicznego, rehabilitacji psychospołecznej i fizycznej dla beneficjentów i personelu

• Przeprowadza ocenę potrzeb w szpitalach i na poziomie społeczności w celu identyfikacji potrzeb oraz ustalenia priorytetów i sposobów świadczenia usług świadczenie (kompleksowe podejście do MHPSS i rehabilitacji fizycznej);
• Wspiera specjalistów technicznych w ustanawianiu wszystkich niezbędnych narzędzi technicznych i wytycznych zgodnie z ramami technicznymi HI poprzez dostarczanie odpowiednich danych wejściowych i zapewnia ich wdrożenie;
• W stosownych przypadkach przyczynia się do rozwoju projektów badawczych i innowacyjnych w swoim zakresie sektorowym.

4. Wpływ i komunikacja:

• Wnosi wkład w zewnętrzną reprezentację HI, uczestnicząc w odpowiednich wydarzeniach koordynacyjnych i networkingowych;
• Komunikuje się na temat projektu z partnerami, władzami i zainteresowanymi stronami; współpracuje z odpowiednimi stronami zainteresowanymi, takimi jak klastry, Ministerstwo Środowiska, władze lokalne, inne organizacje pozarządowe itp.…
• Przestrzega wytycznych dotyczących komunikacji wewnętrznej i uczestniczy w strategii komunikacyjnej kraju.

< mocny>5. Strategia i rozwój biznesowy:

• Na żądanie wnosi odpowiedni wkład do strategii operacyjnej programu lub kraju;
• Wnosi wkład w opracowywanie propozycji nowych projektów w celu zapewnienia ciągłości lub rozwój projektu;
• Identyfikuje strategiczne priorytety interwencji zdrowotnych w koordynacji z Menedżerem Obszaru, specjalistami technicznymi i PMami z innych sektorów HI;
• Identyfikuje i realizuje partnerstwo strategiczne z lokalnymi organizacjami różnym charakterze i, jeśli to konieczne, wspiera te organizacje w rozwijaniu ich działalności;
• Uczestniczy w lokalnych spotkaniach sektorowych (na odległość/osobiście) i organizuje spotkania z innymi podmiotami zajmującymi się zdrowiem w celu zidentyfikowania luk i priorytetów. Może to dotyczyć także innych sektoróww razie potrzeby.

WYSZUKIWANY PROFIL 

Kwalifikacje:

• Stopień pierwszego stopnia (licencjat lub równoważny) w dziedzinie rozwoju międzynarodowego, pomocy humanitarnej, praw człowieka, zarządzania projektami lub pokrewnej.< /li>

Preferowane:

• Odpowiednie wykształcenie w sektorach interwencyjnych (psychologia, rehabilitacja fizyczna)
• Kwalifikacje w zakresie zarządzania projektami
< /ul>

Doświadczenie:

• Minimum trzy lata w zarządzaniu projektami lub na podobnym stanowisku stanowisko w sektorze pomocy humanitarnej lub w służbach publicznych/prywatnych na rzecz osób bezbronnych.
• Preferowane – wcześniejsze doświadczenie w hindi lub innej międzynarodowej organizacji pozarządowej

Umiejętności:

• Zarządzanie cyklem projektu
• Angielski i ukraiński – średniozaawansowany/wyższy średniozaawansowany
• Przywództwo
• Znajomość podejścia Global Health
• Doświadczenie w mentoringu
• Umiejętność korzystania z popularnych narzędzi informatycznych (pakiet Office)
• Możliwości szkoleniowe
• Umiejętności planowania
• Podstawowa analiza danych w Excelu
• Znajomość zasad i ram humanitarnych

 Preferowane:

• p>
  • Znajomość podejścia do globalnego zdrowia
  • Doświadczenie w mentoringu

  Cechy osobiste:

  • Doskonałe umiejętności zarządzania, komunikacji i dyplomacji;
  • Autonomia i podejmowanie inicjatywy; Elastyczność;
  • Umiejętność rozwiązywania problemów;
  • Praktyczny, dynamiczny i zorientowany na rozwiązania;
  • Umiejętność pracy w zespole/sieci i umiejętność wspierania pozytywnego działania środowisko pracy;
  • Wysoki poziom motywacji i proaktywności; Uczciwość
  • Wrażliwość wielokulturowa

  Preferowane:

  • Doskonała zdolność wytrzymywania presji i radzenia sobie ze stresem;
  • Emocjonalność dojrzałość.

  WARUNKI PRACY:

  Umowa: Umowa o pracę (zgodnie z ustawodawstwem ukraińskim) Czas określony

  Rodzaj zatrudnienia: Pełny etat

  Pakiet korzyści:

  • 30 dni kalendarzowych w przypadku urlopów rocznych
  • 12 dni płatnych urlopów na cele wewnętrzne rocznie (pro -rata)
  • Ubezpieczenie medyczne dla personelu HI i jednej osoby na utrzymaniu (podatek płacony przez HI)
  • Indywidualne sesje doradcze dla pracowników HI
  • W razie potrzeby pakiet relokacyjny może zostać przyznany na stanowiska kierownicze i kluczowe
  • Odpowiednie środki wsparcia dla osoby niepełnosprawnej (w razie potrzeby)

  Składając aplikację CV, kandydat podaje swoje wadywyraża zgodę na przetwarzanie jego danych osobowych (zgodnie z ustawodawstwem Ukrainy).

  RÓWNE SZANSY

  HI jest pracodawcą zapewniającym równe szanse. Cenimy różnorodność i zależy nam na tworzeniu włączającego środowiska opartego na wzajemnym szacunku dla wszystkich pracowników. Nie dyskryminujemy ze względu na wiek, płeć, niepełnosprawność, religię, pochodzenie etniczne, kolor skóry, rasę, stan cywilny lub inne chronione cechy. 

  Wszyscy zainteresowani kandydaci bez względu na wiek, płeć, niepełnosprawność, religię, pochodzenie etniczne, kolor skóry, rasę, stan cywilny lub inne chronione cechy zachęcamy do aplikowania na to stanowisko.

  Jeśli jesteś niepełnosprawny i potrzebujesz specjalnych udogodnień, aby pomóc Ci podczas rozmowy kwalifikacyjnej, poinformuj nas o tym z niezbędnymi szczegółami.

  Handicap International ma jasne zasady instytucjonalne dotyczące „Ochrony dzieci”, „Zwalczania oszustw, przekupstwa i korupcji”, „ Niepełnosprawność, płeć i wiek” oraz „Ochrona beneficjentów przed wykorzystywaniem seksualnym, molestowaniem i molestowaniem”. Dlatego też wszyscy pracownicy zobowiązani są do przestrzegania, przestrzegania i promowania tych zasad oraz do podpisania Kodeksu i postępowania HI. p>

  
  

  Керівник проектів та програм у сфері фізичного та психологічного здоров'я

  КРАЇН А: Україна

  ПІДЗВІТНІСТЬ: Регіональний Керівник

  МІСЦЕ РОЗТАШУВАНН Ja: Дніпро, з moжливими поїздками на інші бази

  ВАЖЛИВО: Розглядатимуться лише резюме, написані англійською мовою.

  
  

  ЗАГАЛЬНІ ОБ ОВ'ЯЗКИ

  о zajmujący się несrawaluzją LEWKĄ н з якою стикаються ю з інвалідaсс п ео створити свт, сszczerniąałów іеями соліenia внклюзюзї, зtoś поччтам гіniązi.

  Загальна Місія 

  Організація Handicap International (HI), що також працює під назвою Ludzkość i Inclusion (гаанність та інклюзя) - незалежна та неуена мжнародна гааииииorm пили в ситуацц бдності та вдторгнаня, конфлкту чи катастрофи. нших вразливих гр населеняla , ми зосереджо нашш дї та іеї набезененні їхнх базових потре'a п кокety ньої гіності та фндаментальних пRр.

  з 2022 року органзззцяяєадад бададаад над над над над над над над над наі наі нorm та іншим категоріям населе Więc , працюючи на даний момент у таких секторах, як: соціальний захист населення, охpoprawa zdrowia, ograniczenie przemocy zbrojnej, zapewnienie pomocy finansowej, zwiększenie odporności, włączenie społeczne, zapewnienie dostępu do usług i ochrona praw najbardziej bezbronnych grup społecznych dotkniętych konfliktem.

  Kierownik projektu „ Zdrowie” - Obowiązki Ogólne

  Odpowiadający Menedżerowi Regionalnemu, Kierownik Projektu „Zdrowie” realizuje strategię organizacji NI w zakresie: ochrona zdrowia w obszarze działania. Jest odpowiedzialny za realizację swojego projektu mającego na celu zaspokojenie konkretnych potrzeb (zdrowie psychiczne i wsparcie psychospołeczne, rehabilitacja funkcjonalna i fizyczna) bezbronnych grup społecznych. Projekt ma na celu przede wszystkim zaspokojenie potrzeb osób wewnętrznie przesiedlonych, ale także wsparcie społeczności przyjmujących i lokalnych służb w zakresie świadczenia usług na rzecz ludności poprzez zaspokajanie zidentyfikowanych potrzeb oraz promowanie idei niesienia włączającej pomocy humanitarnej. Głównym celem tego projektu jest utrzymanie powiązań pomiędzy szpitalami i gminami oraz zapewnienie właściwej opieki nad pacjentami, którzy po wypisaniu ze szpitala mają znacznie bardziej ograniczony dostęp do usług medycznych.

  Kierownik Zespołu „Zdrowie” „Projekt zarządza zespołem, w skład którego wchodzą Starszy Specjalista ds. Projektu, Technicy Rehabilitacji Fizycznej, Fizjoterapeuci, Psychologowie i Pracownicy Pomocy Psychospołecznej. Kierownik projektu Health zapewnia optymalne wykorzystanie zasobów przeznaczonych na jego projekt i koordynuje wysiłki działów logistyki, finansów i HR organizacji HI w celu terminowego i skutecznego dostarczenia pomocy. Kierownik projektu dotyczącego zdrowia powinien ściśle współpracować z działem monitorowania, oceny, rachunkowości i uczenia się (MEAL), aby zapewnić właściwe gromadzenie danych i raportowanie na temat prowadzonych działań. Regularnie raportuje do Menedżera Regionalnego w koordynacji z innymi Menedżerami i Specjalistami Technicznymi zaangażowanymi w realizację strategii NI (z działów Rehabilitacji, PZPSP oraz działów pracujących w innych sektorach, zgodnie z mandatem NI i ewolucją potrzeb).

  1. Zarządzanie zespołem:

  1.1. Kieruje pracą członków zespołu projektowego (w tym Starszego Specjalisty oraz pracowników udzielających pomocy przy rehabilitacji i PPSPSP):

  • Definiuje indywidualne cele, ocenia jakość pracy każdego pracownik, dba o rozwój zawodowy i karierowy członków swojego zespołu, monitoruje kompetencje wykonywania pracy;
  • Organizuje i regularnie organizuje spotkania z zespołem, organizuje i ułatwia spotkania w sprawie superwizji klinicznej i omówienia przypadków;< /li>
  • Rozwiązuje sytuacje konfliktowe w zespole przy wsparciu Menedżera Regionalnego i Działu Zarządzania Personelem, jeśli zajdzie taka potrzeba, przyczyniając się do tworzenia bezpiecznego i zdrowego środowiska pracy w zespole.
  1.2. Zarządza procesem rekrutacji i selekcją nowych pracowników na wolne stanowiska.

  1.3.Zapewnia jasne przestrzeganie i poszanowanie wewnętrznej polityki NIE przez członków zespołu projektowego.

  2. Zapewnia wdrożenieprojektu wraz z odpowiednimi usługami zgodnie z ogólnymi standardami i procedurami:

  • planuje tygodniowy i miesięczny oraz opracowuje plan działania;
  • realizuje projekt zgodnie z propozycjami i przydzielonym budżetem;
  • zapewnia ścisłe powiązanie pomiędzy komponentami Rehabilitacji Fizycznej oraz Zdrowia Psychicznego i Wsparcia Psychospołecznego (PSPSP) zgodnie ze zintegrowanym podejściem zastosowanym w projekcie;
  • kontroluje koszty i zapewnia zgodność z liniami budżetowymi działań realizowanych w ramach projektu;
  • przy wsparciu działu Monitoringu, Ewaluacji, Rachunkowości i Uczenia się (MEAL) oraz Specjalistów Technicznych monitoruje realizację działań zgodnie z wewnętrznymi standardami technicznymi i jakościowymi, zapewniając odpowiedzialność przed beneficjentami i właściwymi stronami zainteresowanymi. W razie potrzeby sugeruje sposoby usprawnienia i udoskonalenia działań, aby osiągnąć cele i dopasować strategię
  • przygotowuje i nadzoruje realizację umów partnerskich z obecnymi i potencjalnymi partnerami
  • zapewnia skuteczną realizację oraz; zgodność z polityką instytucjonalną (polityka przeciwdziałania wykorzystywaniu seksualnemu i molestowaniu, podejście interdyscyplinarne, które jest obowiązkowe itp.) w procesie realizacji swojego projektu;
  • koordynuje działania i współpracuje z odpowiednimi służbami wewnętrznymi, zwłaszcza działami ds. Logistyka, Zarządzanie Zasobami Ludzkimi, Finanse i zasoby techniczne;
  • stosuje podejście oparte na dowodach w oparciu o gromadzenie danych i potrafi uzasadnić decyzje dotyczące takiego czy innego wdrożenia;
  • ściśle współpracuje z inni Menedżerowie Projektów, wykorzystując w miarę możliwości synergię.

  2.2. Zapewnia efektywne zarządzanie danymi projektu:

  • będąc osobą odpowiedzialną za bazę danych projektów, dba o poprawność gromadzenia danych i wykorzystania narzędzi podczas realizacji projektu zgodnie ze standardami NI i we współpracy z Działem Monitoringu, Ewaluacji, Księgowości i Szkoleń (MEAL);
  • zapewnia gromadzenie danych związanych z projektami i ich regularne wprowadzanie do bazy oraz reguluje dostęp do informacji wrażliwych, zapewniając ich poufność;
  • regularnie przeprowadza kontrole i dokonuje niezbędnych zmian w bazie danych dotyczących prowadzonych działań;
  • zapewnia właściwą archiwizację oraz dostęp do informacji i dokumentów.

  2.3. Zapewnia raportowanie działań projektowych:

  • monitoruje osiągnięcie rezultatów i pokrycie wskaźników w ramach logiki;
  • odpowiada za stosowanie odpowiedniego raportowania narzędzia: raporty miesięczne, bieżące, końcowe, klastrowe, standardowe raporty Kierownika Projektu (PM Box) oraz wszelkie inne niezbędne raporty;
  • regularnie przekazuje informację zwrotną na temat projektów i postępów, niezwłocznie informuje o wszelkich problemach, trudnościach lub opóźnienia w realizacji projektów, podanie możliwości rozwiązania problemów;
  • we współpracy z Działem Grantów, na zlecenie, w razie potrzeby przygotowuje raporty jakościowe dla agencji finansujących oraz monitoruje dotrzymywanie terminów wyznaczonych przez darczyńców ( dotacje, raportowanie, audyt) w tomw odniesieniu do projektów.

  2.4. Przygotowuje i zarządza ewaluacją projektu oraz jego kapitalizacją:

  • pod kierunkiem Menedżera Regionalnego regularnie przegląda status projektu;
  • tworzy materiały na temat kapitalizacja projektu i szkolenia z dotychczasowych doświadczeń, w tym uwzględnianie błędów, sugerowanie środków zapobiegawczych i sposobów na poprawę.

  3. Obszar kompetencji technicznych: zdrowie psychiczne, udzielanie wsparcia psychospołecznego i rehabilitacyjnego beneficjentom i pracownikom organizacji:

  • Przeprowadza oceny w szpitalach i na poziomie społeczności lokalnych w celu identyfikacji potrzeb: przeprowadza szybkie oceny na poziomie społeczności w celu identyfikacji potrzeb, ustalenia priorytetów i kolejności świadczenia usług (kompleksowe podejście do świadczenia usług w PZPSP i rehabilitacji ruchowej).
  • Zapewnia wsparcie Specjalistów Technicznych w ustaleniu niezbędnych narzędzi technicznych i instrukcje spełniające standardy techniczne NI, zapewniając odpowiedni wkład i zapewniając jego prawidłowe wdrożenie.
  • W razie potrzeby przyczynia się do rozwoju projektów badawczych i innowacyjnych w swoim obszarze branżowym.
  4. Wpływ i komunikacja:
  • Przyczynia się do rozszerzania zewnętrznego wpływu HI poprzez udział w odpowiednich działaniach koordynacyjnych i tworzeniu sieci kontaktów.
  • Wymiany informacji na temat projektu z partnerami, przedstawicielami władz i innymi zainteresowanymi stronami, jeśli zajdzie taka potrzeba. Współpracuje z odpowiednimi interesariuszami, takimi jak klastry, Ministerstwo Zdrowia, przedstawiciele władz lokalnych, inne organizacje pozarządowe itp.
  • Przestrzega wewnętrznych wytycznych dotyczących prawidłowej komunikacji i przyczynia się do tworzenia strategii komunikacyjnej organizacji w kraju.
  • /ul>

    5. Strategia i rozwój biznesu:

    • Na żądanie wnosi odpowiedni wkład w rozwój programu lub strategii operacyjnej organizacji w kraju. li>
    • Wnosi wkład w opracowanie nowych propozycji projektów dotyczących kontynuacji lub rozszerzenia projektu.
    • Identyfikuje strategiczne priorytety interwencji w obszarze opieki zdrowotnej w porozumieniu z Menedżerem Regionalnym, specjalistami technicznymi i kierownikami działów inne działy NI.
    • Identyfikuje i utrzymuje strategiczne partnerstwa z różnymi organizacjami lokalnymi i, jeśli to konieczne, wspiera te organizacje w rozwoju ich działalności.
    • Uczestniczy w lokalnych spotkaniach sektorowych (zdalnie/ osobiście) oraz organizuje spotkania z innymi podmiotami zajmującymi się bezpieczeństwem zdrowia w celu zidentyfikowania luk i priorytetów. W razie potrzeby można to rozszerzyć również na inne sektory.

     WYMAGANE DANE Z KWESTIONARIUSZA

    Kwalifikacje:

    • Stopień pierwszego stopnia (licencjat lub równoważny) w dziedzinie rozwoju międzynarodowego, pomocy humanitarnej, praw człowieka, zarządzania projektami lub równoważny.< /li>

    Pożądane:

    • Odpowiednie wykształcenie w zakresie interwencji humanitarnej (psychologia, rehabilitacja fizyczna)
    • Odpowiednie kwalifikacje w zakresie zarządzania projektami
      
      

    Doświadczenie zawodowe:

    • Minimalnie 3 lata doświadczenia zawodowegozajmujesz zarządzanie projektami lub zajmujesz podobne stanowisko w sektorze humanitarnym lub w usługach publicznych/prywatnych zapewniających pomoc bezbronnym grupom ludności.
    • Preferowane – wcześniejsze doświadczenie zawodowe w Irlandii Północnej lub innych międzynarodowych organizacjach pozarządowych
    < p>Umiejętności:
    • Zarządzanie cyklem projektu
    • język angielski i ukraiński - średnio lub powyżej średniej
    • Przywództwo
    • Zaawansowany użytkownik typowych narzędzi informatycznych (pakiet Office)
    • Umiejętność prowadzenia szkoleń
    • Umiejętność planowania
    • Podstawowa analiza danych w Excelu
    • Znajomość zasad i kontekstu humanitarnego

    Pożądane:

    • Wiedza międzynarodowego podejścia do zagadnień ochrony zdrowia
    • Doświadczenie mentorskie

    Cechy osobiste:

    < ul>
  • Doskonałe umiejętności zarządzania, komunikacji i dyplomacji
  • Umiejętność samodzielnej pracy i wykazywania inicjatywy
  • Elastyczność
  • Umiejętność rozwiązywania problemów
  < li>Praktyka, dynamika i orientacja na wyniki
  • Umiejętność pracy w zespole/sieci i utrzymywania pozytywnej atmosfery w pracy
  • Wysoki poziom motywacji i proaktywna postawa
  • Godność
  • Wrażliwość na wielokulturowe środowisko pracy

  Pożądane:

  • Odporna umiejętność pracy pod presją i radzenia sobie ze stresem< /li>
  • Dojrzałość emocjonalna.

  WARUNKI PRACY

  Umowa:Umowa o pracę (zgodnie z ustawodawstwem Ukrainy) Okres

  Rodzaj zatrudnienia: Pełny etat

  Zalety:

  • 30 dni kalendarzowych corocznego urlopu
  • 12 dni corocznego płatnego urlopu zdrowotnego (pro -oceniony czas przepracowany)
  • Ubezpieczenie zdrowotne dla pracowników HI i jednego członka rodziny (dopłata opłacana przez HI)
  • Indywidualne doradztwo psychologiczne dla pracowników HI
  • W razie potrzeby możemy zapewnić pakiet relokacyjny na stanowiska kierownicze i kluczowe
  • Odpowiednie środki wsparcia dla osoby niepełnosprawnej (w razie potrzeby)

  OPCJE

  HI jest pracodawcą zapewniającym równe szanse. Cenimy różnorodność i staramy się stworzyć środowisko integracyjne oparte na wzajemnym szacunku dla wszystkich pracowników. Nie dyskryminujemy ze względu na wiek, płeć, niepełnosprawność, religię, pochodzenie etniczne, kolor skóry , rasa, stan cywilny lub inne cechy chronione.

  Do wszystkich zainteresowanych kandydatów, bez względu na wiek, płeć, niepełnosprawność, religię, pochodzenie etniczne, kolor skóry, rasę, stan cywilny lub inne cechy, zachęcamy Cię do aplikowania na to stanowisko.

  Jeśli jesteś niepełnosprawny i potrzebujesz specjalnej pomocy podczas rozmów kwalifikacyjnych , prosimy o podanie niezbędnych szczegółów.

  Handicap International posiada przejrzystą politykę instytucjonalną w zakresie „Ochrony dzieci”, „Zwalczania oszustw, przekupstwa i korupcja”, „Niepełnosprawność, płeć i wiek”, a także „Ochrona beneficjentów przed wykorzystywaniem, molestowaniem i molestowaniem seksualnym”. Są one obowiązkowe dla wszystkich pracowników, którzy mają obowiązek przestrzegać, przestrzegać i promować te zasady oraz podpisać Kodeks postępowania HI.

  Przesyłając CV, wnioskodawca wyraża zgodę na przetwarzanie swoich danych osobowych (zgodnie z ustawodawstwem Ukrainy).