Grupa firm KAPITEL to grupa inżynieryjno-konstrukcyjna, działająca w obszarach budownictwa, robót specjalistycznych (powłoki przeciwpożarowe, antykorozyjne, przemysłowe i polimerowe) oraz produkcji materiałów profesjonalnych.W związku z rozwojem i transformacją procesów wewnętrznych firma tworzy odrębny zarząd wdrożeniowy dział projektów Stanowisko Kierownika Działu Realizacji Projektów tworzone jest po raz pierwszy i jest kluczowe dla zapewnienia terminowej i wysokiej jakości realizacji projekt
Grupa firm KAPITEL to grupa inżynieryjno-konstrukcyjna, działająca w obszarach budownictwa, robót specjalistycznych (powłoki przeciwpożarowe, antykorozyjne, przemysłowe i polimerowe) oraz produkcji materiałów profesjonalnych.
W związku z rozwojem i transformacją procesów wewnętrznych firma tworzy odrębny zarząd wdrożeniowy dział projektów Stanowisko Kierownika Działu Realizacji Projektów tworzone jest po raz pierwszy i jest kluczowe dla zapewnienia terminowej i wysokiej jakości realizacji projektów.
Główne obowiązki
1. Zarządzanie realizacją projektów
- organizacja i kontrola prac na obiektach;
- dotrzymywanie terminów, jakości i warunków umów;
- zarządzanie ryzykiem zakłóceń terminów i jakości;
- kontrola zgodności faktycznego wykonania z zobowiązaniami umownymi.
2. Zarządzanie wykonaniem operacyjnym
- planowanie projektu (harmonogramy, etapy, punkty kontrolne);
- zarządzanie wskaźnikami od planu do faktów;
- ustawianie zadań konstrukcyjnych menadżerowie i ich kontrola wykonania;
- zarządzanie wykonawcami poprzez kierownika robót budowlanych;
- terminowe wykrywanie odchyleń i inicjowanie działań korygujących;
- zapewnienie przejrzystości i regularne zarządzanie raportami.
3. Budowa systemu wykonawczego
- wdrożenie standardów zarządzania projektami;
- formalizacja przeniesienia projektów z działu handlowego do pracy;
- implementacja obiektu paszporty, harmonogramy, raporty o stanie;
- tworzenie zarządzanego modelu wykonania bez ręcznej kontroli.
4. Tworzenie i rozwój zespołu
- krok po kroku tworzenie struktury zarządzania projektami;
- tworzenie i rozwój kadry zarządzających projektami / menedżerów zarządzających;
- definicja ról, obszarów odpowiedzialności i standardów pracy;
- mentoring i rozwój zespołu.
5. Interakcja z Działem Handlowym
- rozpoczęcie projektów po podpisaniu umowy;
- udział w rozwiązywaniu skomplikowanych przypadków podczas wdrożenia;
- zapewnienie jednolitego podejścia do klienta pod względem wydajności pracy.
Zakres odpowiedzialności
- terminy realizacji projektu;
- jakość wykonanej pracy;
- sterowność procesu wdrożenia;
- przejrzystość informacji o statusie projektów.
Oczekiwania wobec kandydata
- doświadczenie w zarządzaniu projektami budowlanymi;
- myślenie o zarządzaniu systemem;
- doświadczenie w pracy z wykonawcami;
- umiejętność budowania procesów i zespołów;
- chęć do pracy w warunkach zmian i transformacji.
Co oferujemy
- kluczowa rola kierownicza w transformacji firmy;
- rzeczywisty wpływ na procesy biznesowe;
- bezpośrednia interakcja z właścicielem firmy i udział w kluczowych decyzjach zarządczych;
- możliwość zbudowania systemu realizacji projektu „od podstaw” i poprowadzenia jego rozwoju.
Warunki korzystania z usługi
- pełny etat, stanowisko kierownicze;
- format pracy - biuro / obiekty / wyjazdy w ramach realizacji projektu;
- czas pracy - skup się na rezultacie, a nie na formalnym harmonogramie;
- poziom wynagrodzenia jest konkurencyjny, ustalany na podstawie wyników rozmowy kwalifikacyjnej, z uwzględnieniem doświadczenia i zakresu odpowiedzialności;
- możliwość ekspozycji w Dohad poprzez wdrożenie kluczowych wskaźników wydajności;
- oficjalna rejestracja zgodna z przepisami.
kapitel.in.ua