Dyrektor generalny w InsightIntegro

Nasza firma jest bezpośrednim producentem kosmeceutyków, peelingów, MEZO-serum, linii Łuszczyca.

Formuły i technologie - Izrael, produkcja - Ukraina.

Produkty oparte na wysoko- wysokiej jakości surowców (Merk, BASF, Sigma Aldrich, Guviedan), bez użycia chemicznych barwników. Zgodnie ze światowymi normami ISO 9001:2015, ISO 9001:2009 i GMP 22716.

Stosowany według wskazań kosmetologa/dermatologa. 

1. Ogólne obowiązki Dyrektora Generalnego

Zarządzanie strategiczne firmą:

• Opracowanie i zatwierdzenie długoterminowej strategii rozwoju firmy w oparciu o analizę rynku i trendów w kosmetyce profesjonalnej branży.
< li>Określenie misji i wartości firmy, które wpływają na pozycjonowanie marki i kulturę korporacyjną.

Zarządzanie finansami:

• Kontrola nad realizacja planów finansowych i budżetów wszystkich działów.
• Analiza raportów finansowych i kluczowych wskaźników efektywności (KPI) w celu optymalizacji rentowności.
• Zapewnienie rentowności i zrównoważonego wzrostu firmy firmy poprzez zarządzanie kosztami i poprawę produktywności.

Efektywność operacyjna:

• Zarządzanie procesami produkcyjnymi, kontrola jakości produktów i zgodność z międzynarodowymi standardami (ISO, GMP, itp.).
• Zapewnienie terminowych dostaw produktów na terenie całej Ukrainy i rynków międzynarodowych.
• Kontrola operacyjna nad głównymi łańcuchami produkcyjnymi i logistycznymi.

Zarządzanie zespołem:

• Powoływanie i kontrola pracy kierowników działów (logistyka, SMM i marketing, sprzedaż, produkcja, HR, finanse, IT itp.).
• Wspieranie rozwoju zawodowego i szkolenia pracowników firmy.
• Motywowanie zespołu do osiągania celów strategicznych i operacyjnych

Marketing i sprzedaż:

• Zatwierdzenie strategii marketingowej mającej na celu wzmocnienie pozycji firmy w segmencie kosmetyków profesjonalnych na Ukrainie i za granicą

• >
• Analiza trendów rynkowych i otoczenia konkurencyjnego dla terminowe wprowadzanie innowacji.
• Kontrola działalności międzynarodowych przedstawicieli firmy, rozwój kanałów dystrybucji i partnerstw.

Innowacje i badania i rozwój:

Odpowiedzialność prawna i regulacyjna:

• Zapewnianie zgodności z przepisami krajowymi i międzynarodowymi w zakresie produkcji i sprzedaży produktów kosmetycznych.
• Utrzymywanie aktualności dokumentacja z certyfikatów jakości i bezpieczeństwa produktów.

2. Interakcja z międzynarodowymi przedstawicielstwami

• Rozwój międzynarodowego biznesu:
• Stała interakcja z międzynarodowymi partnerami i przedstawicielami.
• Opracowywanie i wdrażanie strategii eksportowych w celu ekspansji obecność na rynkach zagranicznych.
• Udział w międzynarodowych wystawach i konferencjach w celu wzmocnienia marki i znalezienia nowych partnerów.

Wsparcie rynków lokalnych:

• Analiza specyfiki i wymagań rynków lokalnych (kulturowych, legislacyjnych itp.)umiejętności).
• Kontrola nad kampaniami sprzedażowymi i marketingowymi dostosowanymi do każdego rynku.
• Powoływanie dyrektorów regionalnych i tworzenie dla nich warunków pracy.

3. System wynagradzania

Część stała (wynagrodzenie):

• Ustalana w zależności od stanowiska, doświadczenia i kwalifikacji pracownika.
• Wynagrodzenie powinno być konkurencyjne w branży i uwzględniać warunki rynkowe na poziomie regionalnym i międzynarodowym.

Część zmienna (premie i premie):

• Premie za wyniki KPI: Kluczowe wyniki wskaźniki są zdefiniowane dla każdego działu (sprzedaż, produkcja, badania i rozwój, marketing itp.).

Na przykład:

• Zwiększenie wolumenu sprzedaży.
• Optymalizacja kosztów produkcji.
• Wdrożenie innowacji lub nowych produktów.
• Premie roczne: Rozdzielane w zależności od ogólnego sukcesu firmy. Proporcjonalne do wyników pracy firmy w okresie sprawozdawczym (rok, kwartał).
• Wypłaty prowizji dla działu sprzedaży w zależności od zawartych umów i wielkości sprzedaży.

Świadczenia socjalne:

p>

• Ubezpieczenie medyczne (w tym ubezpieczenie na życie i zdrowie).
• Rekompensata za szkolenia i rozwój zawodowy.
• Premia za staż pracy w firmie.
• li>
• Nagrody dla przedstawicieli międzynarodowych:
• Przedstawiciele międzynarodowi otrzymują premie za realizację planu sprzedaży w rynki lokalne i promowanie marki.

4. Kontrola i raportowanie

• Miesięczne i kwartalne raportowanie zarządowi wyników finansowych i operacyjnych.
• Kontrola realizacji strategii rozwoju firmy i wskaźników finansowych.
• Kontrola realizacji strategii rozwoju firmy i wskaźników finansowych.
• li>
• Coroczny audyt działalności firmy i wewnętrznego systemu kontroli jakości.

5. Zarządzanie antykryzysowe

• Opracowanie planu działania na wypadek sytuacji kryzysowych (awarie w produkcji, logistyce, niestabilność rynku itp.).
• Przygotowanie planów awaryjnych dla zarządzanie ryzykiem i zapewnienie stabilności finansowej.

płatność:

• stawka 50 000 UAH
• miesięczna premia od obrotu firmy 1,5%
• premia miesięczna za realizację planu 1%
• premia roczna za realizację planu rocznego 1% rocznego obrotu firmy

Nasz Instagram: https://www.instagram.com/pelart_lab_official?igsh=YnhjeWIzamw3eDhq< /a>