"VATAGGrupa< /b> to spółka zarządzająca, w skład której wchodzą „Zakłady Mięsne w Żytomierzu” i „Andrushivsky maslosirzavod” – przedsiębiorstwa z ogromną historią i pysznymi markami. Ponad 2000 pracowników codziennie pracuje nad tworzeniem produktów przekraczających oczekiwania konsumentów i wpisujących się w rodzinne tradycje.Nasze produkty eksportujemy do 52 krajów. A dla nas to dopiero początek, ponieważ stale pracujemy nad poszerzaniem geografii sprzedaży.Nasz zespół to wysoko- na poziomie p
"VATAGGrupa< /b> to spółka zarządzająca, w skład której wchodzą „Zakłady Mięsne w Żytomierzu” i „Andrushivsky maslosirzavod” – przedsiębiorstwa z ogromną historią i pysznymi markami. Ponad 2000 pracowników codziennie pracuje nad tworzeniem produktów przekraczających oczekiwania konsumentów i wpisujących się w rodzinne tradycje.
Nasze produkty eksportujemy do 52 krajów. A dla nas to dopiero początek, ponieważ stale pracujemy nad poszerzaniem geografii sprzedaży.
Nasz zespół to wysoko- na poziomie profesjonalnym, uczymy się, przekazujemy wiedzę, rozwijamy się i stajemy się silniejsi.
VATAG< /b>Grupa to NIEOGRANICZONE MOŻLIWOŚCI DLA SKUTECZNYCH LUDZI.
Zapraszamy do zespołuKontroler finansowy ds. sprzedaży Kijów
Wymagania:
- Wykształcenie wyższe ekonomiczne;
- Odpowiednie doświadczenie zawodowe od 2 lat;
- Praca z dużymi zbiorami danych;
Analiza procesy biznesowe;- Zrozumienie zasad działania i doświadczenie w korzystaniu z systemów ERP (np. SAP, 1C);
- Znajomość procesów budżetowania, prognozowania, raportowania zarządczego i analizy danych finansowych ;
- li>
- Pewny użytkownik pakietu Microsoft Office, Excel: znajomość Power Query, Power Pivot;
- Power BI - budowanie modeli-OBOWIĄZKOWE.
Wymagane linki:
1. Budżetowanie i planowanie:
- akceptuje udział w opracowywaniu i ochronie rocznych, kwartalnych i miesięcznych budżetów sprzedaży i wydatków handlowych,
- bierze udział w opracowywaniu i zabezpieczeniu rocznych, kwartalnych i miesięcznych budżetów logistycznych; rozwój TK do planowania sprzedaży automatyzacji.
2. Kontrola operacyjna:
- kontrola promocji, rabatów, bonusów handlowych pod kątem wykonalności ekonomicznej;
- kontrola kosztów handlowych i kosztów logistyki;
- kontrola należności;
- kontrola należności;
- kontrola należności;
- kontrola należności;
- kontrola należności;
- kontrola należności; li> >
- kontrola prawidłowości ujmowania wydatków handlowych w księgowości.
3. Raportowanie i kontrola wykonania budżetu:
- przygotowanie raportowania z realizacji planów sprzedażowych;
- przygotowanie analizy czynnikowej marży sprzedaży;
- obliczanie KPI sprzedaży.
< p style="font-style: normal; czcionka-waga: 400">Firma oferuje:- Konkurencyjne wynagrodzenie;
- Oficjalne zatrudnienie i gwarancje socjalne;
- Rozwój i rozwój kariery w silnej i stabilnej firmie;
- Interesujące zadania.