Dyrektor Techniczny (dla firmy IT NEXA) w Ligamedia

Od 02.03.2026

Możliwość wyboru architektury według projektów (języki lepsze dla kodu), ekonomia rozwoju, liczba programistów w zespołach, priorytet rozwoju. CTO z zespołu produktów IT (który wie, jak skutecznie koordynować rozwój dużych produktów IT)

Poszukujemy CTO do firmy IT NEXA

Firma IT: 60 programistów, łącznie 90 osób z działu digital.

5 krajowych produkty:

• 1. krajowe sieci sportowe Polska/Austria
• 2. rozwój systemu Saas/ERP
• 3. sportowa sieć krajowa Ukrainy. 
• 4. agencja medialna
• 5. Produkt IT.

Wymagania dotyczące wiedzy:

1. Badanie architektury (architektura oprogramowania)

• Monolit kontra mikrousługi: dogłębne zrozumienie, kiedy przejść na mikrousługi, a kiedy monolit ma większy sens ekonomiczny. Doświadczenie w dekompozycji systemów.
• Rozwój oparty na API i kontraktach: Projektowanie systemów w oparciu o interfejsy API. Zrozumienie standardów (REST, GraphQL, gRPC) w celu zbudowania stabilnego ekosystemu produktów.
• Architektura sterowana zdarzeniami: Zrozumienie wzorców interakcji asynchronicznych (Pub/Sub, Kolejki wiadomości)

2. Infrastruktura i DevOps (chmura/hybryda)

• Strategia chmury: możliwość wyboru pomiędzy AWS, Azure, GCP lub chmurą hybrydową. Zrozumienie modelu wspólnej odpowiedzialności.
• Doskonałość CI/CD i inżynieryjna: Wdrażanie potoków zapewniających automatyczne testowanie i wdrażanie. Zrozumienie koncepcji „Infrastruktura jako kod” (Terraform, CloudFormation).
• FinOps: Kontrola i optymalizacja kosztów infrastruktury chmurowej (Cloud Cost Management).

3. Niezawodność i stabilność (obserwowalność)

• Monitorowanie i rejestrowanie: Możliwość zbudowania systemu, w którym błędy są wykrywane wcześniej z powodu skarg użytkowników (ELK Stack, Prometheus, Grafana).
• Obserwowalność: Zrozumienie trzech filarów: Metryki, Logi, Ślady.
• Zarządzanie incydentami: Tworzenie procesów reagowania na krytyczne awarie i wdrażanie Posiewy pośmiertne.

4. Dane i sztuczna inteligencja (warstwa technologiczna)

• Architektura danych: Podstawowa wiedza na temat jezior danych, hurtowni danych i procesów ETL.
• Integracja AI/ML: Zrozumienie architektury wdrożenia LLM (modele wielkojęzykowe), RAG (generacja rozszerzona odzyskiwaniu) i integracja usług AI z bieżącym produktem jako moduł funkcjonalny.
• Dane Zarządzanie: zrozumienie, w jaki sposób dane są przechowywane, przetwarzane i chronione (zgodnie z RODO/ISO).

5. Oprogramowanie procesowe i biurowe (narzędzia do zarządzania)

• Zarządzanie SDLC:ekspercka znajomość Jira/Confluence do zarządzania cyklem życia oprogramowania. Możliwość skonfigurowania przepływów pracy przyspieszających pracę zespołu.
• Ekosystem współpracy:Profesjonalne wykorzystanie Office 365 lub Google Workspace do zarządzania firmą, budżetowania (Excel/Arkusze) i planowania strategicznego (Powerpoint/Slides).
• Zarządzanie wiedzą: Budowanie „kultury dokumentacji” poprzez wewnętrzne bazy wiedzy.
• Programowanie oparte na interfejsach API i kontraktach:Projektowanie systemów w oparciu o interfejsy API. Zrozumienie standardów (REST, GraphQL, gRPC) w celu zbudowania stabilnego ekosystemu produktów.
• Architektura sterowana zdarzeniami: Zrozumienie wzorców interakcji asynchronicznych (Pub/Sub, kolejki wiadomości)

6. Cyberbezpieczeństwo i zgodność

• Bezpieczeństwo już w fazie projektowania: wdrażanie zabezpieczeń na każdym etapie rozwoju (DevSecOps), a nie jako dodatek na końcu.
• Prywatność danych:Zrozumienie standardów RODO, ISO 27001 lub SOC2 (w zależności od rynku).
• Zarządzanie tożsamością i dostępem (IAM): Zarządzanie dostępem i ochrona dane korporacyjne.

7. Zarządzanie talentami i procesami (zarządzanie ludźmi i procesami)

• Planowanie zasobów:Umiejętność oceny potrzeb rekrutacyjnych, balansowanie między starszymi i młodszymi specjalistami.
• Wskaźniki wydajności: Zrozumienie i wdrożenie wskaźników wydajności rozwoju (np. wskaźników DORA: częstotliwość wdrożeń, czas realizacji zmian, współczynnik niepowodzeń zmian).
• Mentoring i mentoring i Kultura: Budowanie kultury zachęcającej do innowacji i ciągłego uczenia się

Wymagania dotyczące doświadczenia:

• Ponad 8 lat doświadczenia w IT
• 3-5 lat na stanowiskach kierowniczych (CTO / CIO / Kierownik ds. inżynierii / Kierownik ds. dostaw).
• Doświadczenie w zarządzaniu wieloma zespołami lub produktami jednocześnie.
• Doświadczenie w budowaniu lub przekształcaniu funkcja IT jako usługa (model dostawy).
• Doświadczenie w interakcji z interesariuszami biznesowymi na poziomie C.

Co musisz zrobić:

• Utworzyć architekturę dla kluczowych produktów;
• Zarządzać zespołami programistów 5 kluczowych produktów;
• Utworzyć strategię rozwoju biznesu, dodając nowe produkty IT i stanowiska.

Oferujemy:

• Atmosferę współpracy, w której ceniona jest inicjatywa i wyniki.
• Elastyczna forma pracy (2 razy w tygodniu praca w biurze, Metro Beresteyska).
• Pełny etat od 9:00 do 18:00.
• Praca oficjalna od pierwszej pracy dzień.

#NEXA.IT2026

#NEXAIT.CTO

#NEXA.CTO

#CTO

Telegram @ligamedia_recruitment

Zadawaj pytania Telegram, odpowiedź na stronie internetowej. Szybko się porozumiemy, stanowiska są gorące, interesują nas kandydaci aktywni, zmotywowani, ambitni. 2026