Dyrektor generalny SaaS (Grupa Tonti Laguna) w Netpeak Group

Zespół czeka na Ciebie:

Poszukujemy CEO z doświadczeniem w budowaniu biznesu, ale to nie jest to jedyne kryterium wyboru.
Dopasowanie powinno odbywać się na wielu poziomach:

1. Produktywność. Możliwość uzyskania znaczącego wyniku przy minimalnych kosztach. Doświadczenie w OKR czyli Zarządzanie przez cele i zero tolerancji dla osób, które nie realizują celów.
2. Proaktywność. Umiejętność samodzielnego działania, bez podpowiedzi; proponować firmie nowe pomysły.
3. Wysoki poziom inteligencji. Umiejętność szybkiego uczenia się, dostrzegania i wykorzystywania nowych informacji w pracy.
4. Umiejętności analityczne. Umiejętność strukturyzowania i przetwarzania danych jakościowych i ilościowych oraz wyciągania z nich konstruktywnych wniosków; wykazać się dociekliwym i aktywnym umysłem, logicznym myśleniem. Umiejętność pracy z formułami w tabelach, budowania dashboardu z podstawowymi metrykami biznesowymi, sporządzania biznesplanu.
5. Dbałość o szczegóły. Chęć zwracania uwagi na małe rzeczy, które mogą mieć wpływ na wynik pracy jako całości.
6. Wytrwałość. Umiejętność wykazania się wytrwałością i wolą osiągnięcia odległego celu oraz niepoddawania się po porażkach.
7. Organizacja i umiejętność planowania. Umiejętność planowania, organizowania pracy, harmonogramu i budżetu w sposób efektywny i produktywny; wyznaczaj cele całemu zespołowi i pracuj nad tym, aby zespół je osiągnął.
8. Myślenie strategiczne, wyobraźnia. Umiejętność szerokiego myślenia i postrzegania szerszego obrazu w pozytywnym świetle; dostrzegaj w czasie potencjalne szanse i zagrożenia, dzięki analizie porównawczej obecnych i przyszłych trendów.
9. Kreatywne podejście, dążenie do innowacyjności. Umiejętność znalezienia nowego, czasem nieoczekiwanego podejścia do problemów.
10. Wysokie standardy jakości. Wymaganie zarówno wobec siebie, jak i podwładnych.
11. Umiejętność korzystania z komunikacji zbliżająca się do realizacji. Co nam leży na sercu: wyrażać swoją opinię w sposób konsekwentny i jasny, prowadzić profesjonalną komunikację. Stosuj strukturę i logikę w tekstach. Zrozumiałe jest zadawanie pytań, nazywanie dokumentów, listów, aby można je było łatwo znaleźć w przyszłości.
12. To już jest ważnepowstający zespół był zadowolony ze współpracy z przyszłym dyrektorem generalnym.
13. Umiejętność wyszukiwania i odnajdywania doskonałych fachowców to podstawowa umiejętność CEO. Jeśli nie masz nikogo, kogo mógłbyś zaoferować nowemu zespołowi, jest to sygnał alarmowy.

Oferujemy:

1. Płatność - stawka + premia miesięczna . Może to być także spółka partnerska i udział w przedsiębiorstwie.
2. Elastyczny grafik pracy z możliwością rozpoczęcia dnia pracy w godzinach 8:00-10:00 i zakończenia dnia pracy w godzinach 17:00-19:00.
3. Możliwość pełnej pracy zdalnie lub w autonomicznym biurze (Odesa, Kijów, Charków, Czerkasy, Użgorod, Lwów, Równe, Krzywy Róg).
4. Praca indywidualna i grupowa z psychologiem korporacyjnym.
5. 18 dni roboczych płatnego urlopu, 8 płatnych dni chorobowych w roku i 11 dni ustawowo wolnych od pracy.
6. Szybkie podejmowanie decyzji i testowanie pomysłów - brak niepotrzebnej biurokracji i mikrozarządzania .
7. Wydarzenia profilowe i czaty umożliwiające wymianę doświadczeń w ramach grupy firm.
8. Imprezy firmowe i rozrywka.
9. Zwracamy wynagrodzenie za specjalistyczne szkolenia, kursy, wydarzenia edukacyjne itp. 50/50, gdy pracownik odbyje okres próbny.

Co ważniejsze:

Jak Grupa Netpeak może przydać się przyszłemu dyrektorowi generalnemu, którym jesteśmy szukasz?

1. Inwestycje (dla SEO).
Pracę rozpoczynamy po zatwierdzeniu biznesplanu. Będziemy pracować według przejrzystego flow, gdzie będziemy śledzić kluczowe punkty rozwoju – uruchomienie MVP, pierwszą trakcję, osiągnięcie BEP (break-even point) i osiągnięcie dopasowania produktu do rynku jako zwieńczenie kreacji. Uważamy, że PMF i jego osiągnięcia są kluczowym syntetycznym miernikiem rozwoju biznesu i doskonałości dyrektora generalnego. . A inwestycja w projekt zależy od poziomu PMF.

2. Udział w biznesie.
Popieramy podejście biznesowe i wierzymy, że człowiek na 100% inwestuje w projekty, w których idą jego osobiste pieniądze, dlatego nie mamy nic przeciwko, jeśli prezesi nowych spółek Grupy Netpeak zostaną współinwestorami możliwość zwiększenia udziału osobistego do 49%.
Nawet bez osobistej inwestycji dyrektor generalny (od razu lub w przyszłości) otrzymuje udziały w spółce.

3. Czas dla członków zarządu i praca nad rozwojem biznesu w formie akademii kształcącej menadżerów.
Nasz przyszły dyrektor generalny będzie miał udział założycieli i partnerów w zarządzie firmy przynajmniej raz na kwartał.

Dodatkowo prezes będzie mógł uczyć się na wewnętrznym kursie, który przygotował założyciel Netpeak Group Artem Borodatyuk. Jest to kurs typu „weź i zrób”, ponieważ odzwierciedla całe zgromadzone doświadczenie i wiedzę specjalistyczną firm budowlanych i kierownictwa.

4. Mocna rekrutacja.
7 zespołów rekruterów (ponad 30 specjalistów), które skutecznie domykają wakaty grupowe, a także współpracują z klientami zewnętrznymi w ramach agencji rekrutacyjnej Netpeak Talent.

5. Środowisko kulturowe.

5.1. Grupa obejmuje ponad 40 społeczności czatowych opartych na zainteresowaniach zawodowych i osobistych, od czatu z graczami po czat dla rodziców, i ma dedykowanego menedżera społeczności.

5.2. Mamy grupę psychologów i coachów, którzy budują system samopomocy psychologicznejwsparcie

5.3. Regularne rozmowy telefoniczne z dyrektorami generalnymi spółek grupy w celu podzielenia się doświadczeniami.

5.4. Chipsy, które tworzą duszę firmy: budowanie zespołu (obecnie głównie online), twórca własnego mema - generator memów.

5.5. Dostęp do popularnych usług chmurowych grupy ze zniżką. Spółki wchodzące w skład grupy mogą korzystać z narzędzia do marketingu w wyszukiwarkach Serpstat, platformy do śledzenia połączeń i kompleksowej analityki Ringostat, platformy analitycznej Netpeak Software SEO, Academy Ocean Cloud LMS. Wszystko, co potrzebne do budowania biznesu, można kupić ze znaczną zniżką.

5.6. Stała wymiana wiedzy i kompetencji. Dzięki grupie firm zawsze mamy dostęp do fajnych specjalistów: np. jeśli marketerzy agencji czegoś nie wiedzą, to marketerzy innych firm w grupie wiedzą.

5.7. Akademia szkolenia pracowników.

5.8. Mamy wiele instrukcji, zoptymalizowanych procesów, reguł, własną bazę wiedzy, która pozwoli nam nie wymyślać prawie niczego, bo wszystko zostało już napisane i opracowane.

6. Platforma operacyjna i Netpeak Core.
W skrócie Netpeak Core to platforma operacyjna, która pozwala każdemu dyrektorowi generalnemu w Grupie Netpeak skoncentrować się na kluczowych kwestiach związanych z rozwojem biznesu, zamiast tracić czas na kwestie organizacyjne. Na liście usług Netpeak Core znajduje się 320 pozycji, dlatego wyszczególnijmy tylko główne obszary:

6.1. HR (onboarding i offboarding, szkolenia, monitorowanie rotacji (ryzyko zwolnień pracowników), ocena wyników i organizacja programu przeglądu wynagrodzeń, finalizacja pakietu socjalnego.

6.2. Stwórz witrynę, rozwiąż problem techniczny, rozwiń infrastrukturę dla optymalnego działania biznesu, usługi działu analitycznego: opracuj system BI, bota telegramowego, skrypty i podsumowania do automatyzacji procesów pracy.

6.3. Administratorzy systemów (wszelkie kwestie związane ze sprzętem pracowniczym, sprzętem biurowym i płatnościami za usługi).

6.4. Kierownicy i asystenci biura (rozwiązywanie problemów biurowych, organizacja podróży służbowych, wyszukiwanie dostawcy, wysyłanie dokumentów do kontrahenta.

6.5. Prawnicy.
6.6. Rachunkowość i finanse.
6.7. Bezpieczeństwo Wsparcie działu bezpieczeństwa we wszelkich sprawach, w tym także związanych z bezpieczeństwem osobistym pracowników