Do kursu „Analiza biznesowa w IT” w centrum szkoleniowym potrzebny jest trener.WYMAGANIA:Znajomość materiału z tego programu.Posiadanie praktycznych materiałów do każdego tematu.Możliwość prowadzenia zajęć online.PROGRAM KURSUProgram szkolenia powinien obejmować wiedzę teoretyczną i zapewniać możliwość praktycznego wykorzystania zdobytej wiedzy teoretycznej materiału, w tym pracy domowej i jej analizy przez prowadzącego, udzielania uczestnikom kursu wyjaśnień i analizy błędów. Zapewnienie uczest
Do kursu „Analiza biznesowa w IT” w centrum szkoleniowym potrzebny jest trener.
WYMAGANIA:
Znajomość materiału z tego programu.
Posiadanie praktycznych materiałów do każdego tematu.
Możliwość prowadzenia zajęć online.
PROGRAM KURSU
Program szkolenia powinien obejmować wiedzę teoretyczną i zapewniać możliwość praktycznego wykorzystania zdobytej wiedzy teoretycznej materiału, w tym pracy domowej i jej analizy przez prowadzącego, udzielania uczestnikom kursu wyjaśnień i analizy błędów. Zapewnienie uczestnikom kursu możliwości komunikowania się w zamkniętej grupie z trenerem w kwestiach organizacyjnych i programie szkolenia, innych pytań uczestników dotyczących szkolenia.
Celem kursu jest nauczenie uczestników szkolenia podstawowych zasad analizy biznesowej. Dowiedz się, jak wybrać odpowiednie narzędzia analizy biznesowej w konkretnych sytuacjach.
- Podstawy analizy biznesowej Wprowadzenie do analizy biznesowej.Rola analizy biznesowej w SDLC (ang. Software Development Life Cycle), cyklu życia oprogramowania od pomysłu do wsparcia produktu.Cykl życia oprogramowania (SDLC).
- Aspekt analizy biznesowej w rozwoju/koncepcji projektu. Planowanie i monitorowanie analiz biznesowych. Dokumentacja w ramach analizy biznesowej.
- Badania i analiza rynku produktowego Czym jest rynek produktowy? Po co analizować rynek produktowy? Zbieranie i analiza informacji o rynku produktowym. Ocena wielkości rynku. Analiza wszystkich stron zainteresowanych produktem / Identyfikacja i współpraca. Analiza konkurencji i alternatyw produktowych. Zarządzanie cyklem życia wymagań. Dokumentacja: rodzaje i jej zestawienie podczas analizy rynku.
- Modelowanie: finansowe i biznesowe. Szukaj słabych i mocnych stron produktu/firmy. Model biznesowy. Szukaj słabych i mocnych stron. Tworzenie i wykorzystanie dokumentacji w ramach modelowania.
- Planowanie strategiczne. BABOK Czym jest planowanie strategiczne? Cele i zadania planowania strategicznego. Mechanizmy planowania strategicznego. KPI i OKR. BABOK.
- Analiza biznesowa i projekt ITIT. Metodyki zarządzania projektami informatycznymi. Interakcja z klientem i zespołem. Wymagania dla projektów informatycznych. Narzędzia.
- AI, Generative AI, LLM a skuteczność analityki biznesowej Czym jest sztuczna inteligencja? Czym jest generatywna sztuczna inteligencja? Cele i zadania generatywnej sztucznej inteligencji. LLM. Przegląd popularnych LLM. Technologia operacyjna.