Junior IT Project Manager - 23183

Pełniąc funkcję Project Managera w IT, jestem zdeterminowany, aby wpływać na rozwój biznesu poprzez dobrze zaplanowane projekty, efektywne wykorzystanie zasobów i dobrze skoordynowaną pracę zespołową.

Aby to osiągnąć, moje doświadczenie i umiejętności obejmują wszystkie wymagane elementy:

Ponad 10 lat doświadczenia w zarządzaniu projektami komercyjnymi i zarządzaniu sprzedażą:

• Nadzór nad projektami współpracy z zewnętrznymi klientami/dystrybutorami;
• Stała komunikacja z klientami zewnętrznymi na temat warunków, zmian, problemów i ryzyk związanych z umową;
• Koordynowałem pracę zespołu, informowałem, szkoliłem i monitorowałem realizację umów projektowych;
• Zidentyfikowane i przygotowane plany działania dla słabszych punktów procesu;
• Zarządzałem raportowaniem projektów, analizowałem i informowałem interesariuszy wewnętrznych i zewnętrznych.

Doświadczenie w pełnym udanym zarządzaniu projektami w SMM (celem było uruchomienie sklepu internetowego). Począwszy od dyskusji, briefu i strategii promocji marki, po techniczną konfigurację reklamy, promocję marki i obsługę klienta.

Posiadam aktualną wiedzę teoretyczną i praktyczną z zakresu zarządzania projektami w IT. Ukończyłem kurs „Zarządzanie projektami w IT” w specjalistycznej szkole zarządzania projektami „PM School”. Program kursu obejmował szkolenie teoretyczne i praktyczne oraz projekt dyplomowy.

Moim projektem dyplomowym było stworzenie Systemu Zarządzania Kadrami:

• przeprowadzałem wywiady z klientem;
• Zebrane i przetworzone wymagania projektowe;
• Pisałem dokumentację projektową (Wizja, User Story, Specyfikacja wymagań oprogramowania, Struktura podziału pracy, Wykres Gantta);
• Zaplanowałem i zarządzałem ryzykiem, stworzyłem macierz zarządzania ryzykiem;
• Analiza sytuacji, z jakimi może spotkać się PM na projekcie (konflikt w zespole, nieporozumienia między klientem a firmą itp.).

Ukończyłam również kurs Jira ze szkoły IAMPM, gdzie zdobyłam niezbędne umiejętności pracy z programem do zarządzania projektami i interakcji w zespole.

Jestem również niezwykle odpowiedzialny za jakość i terminowość projektów. Wiem, jak negocjować i komunikować się z różnymi ludźmi. Potrafię rozpoznać mocne strony członków zespołu i wykorzystać ich potencjał do osiągania wyników. Szybko reaguję na zmiany i problemy.

Wierzę, że będę miał wpływ na rozwój biznesu jako kierownik projektu w IT, ponieważ lubię rozwiązywać złożone problemy, stawiać czoła trudnościom i nowym wyzwaniom oraz pracować z ludźmi. Umiem łączyć zasoby ludzkie i techniczne, aby osiągnąć cel i pożądany rezultat.