Novartis Pharma Services AG
Підсумок опису роботи (регіон/кластер/країна) -leads та розвиває високоефективні торгові та маркетингові команди та створює ефективні та витримані ділові відносини з ключовими клієнтами. (регіон/кластер/країна) -Тіпічно та розвиває організацію доходу з невеликою країною, що охоплює як торгову діяльність. (регіон/кластер/країна) (регіон/кластер/країна) -Дефіни, розробляє та контролює короткі та довгострокові стратегічні маркетингові (та продажі) відповідно до регіональних та
Підсумок опису роботи
(регіон/кластер/країна) -leads та розвиває високоефективні торгові та маркетингові команди та створює ефективні та витримані ділові відносини з ключовими клієнтами. (регіон/кластер/країна) -Тіпічно та розвиває організацію доходу з невеликою країною, що охоплює як торгову діяльність. (регіон/кластер/країна)
(регіон/кластер/країна) -Дефіни, розробляє та контролює короткі та довгострокові стратегічні маркетингові (та продажі) відповідно до регіональних та глобальних маркетингових стратегії. Необхідно. Відповідальний за бюджет та фінансову перспективу підрозділу. (регіон/кластер/країна) -одисури вирівнювання до всіх Ethics, Risk & Compliance policies and manage key processes.Key performance indicators:
- Maximization of launch readiness and portfolio Вартість/зростання ключових активів для основних ринків IMI.
- Фінансові та бізнес -результати (зростання доходу, прибутковість, частка ринку) -strategy/Focus Focus (розподіл ресурсів, довгострокова стратегія БУ та планування ринку Novartis Market Repuration) -Викладання в успішності, що випускає, випускник, виготовлення, виготовлення, виготовлення, виготовлення, виготовлення, виготовлення, виготовлення, виготовлення, виготовлення, виготовлення успішності, виготовлення виробництва, виготовлення виробництва - Можливості та менеджмент (наше голосове опитування, розвиток талантів, придбання талантів, культура, KPI D&I, плани правонаступництва сили, високий оборот, код етики)
мінімум Стиль = "У стилі шрифту: успадкування; Шрифт: 500 "> Досвід роботи:
- P&L або підзвітність одиниці.
- Лідерство людей.
Навички:
- спритність.
- Управління активами.
- Розробка бізнесу.
- Бізнес-стратегія.
- Комерційна досконалість.
- Поперечна співпраця.
- Орієнтація на клієнта. Стратегія.
- Сектори охорони здоров’я. Експертиза.
- Запуск продукту.
- Управління життєвим циклом продукту.
- Прибутки та втрат (P&L).
- Продажі.
- Навички продажу.
- Залучення кадрів.
- Управління кадрів. Пропозиції.
Мови: