Старший експерт з інфраструктури прикордонних пунктів пропуску (ППК). в DAI

ОПИС РОБОТИ Посада: Старший експерт з інфраструктури пунктів пропуску (ППК) Операційна база: Дистанційно з відвідуванням об’єктів проекту Рівень зусиль (LOE): 100 днів, включаючи польову та дистанційну роботу Період виконання: о/с січень 2024 Посада Підпорядковується: Камерону Беркуті, Директор, BCPA. Довідка про проект: Програма підвищення економічної стійкості України (ERA) працює в Україні, щоб зміцнити економіку та підвищити стійкість бізнесу та громад з 2018 року та триватиме до серпня 2026 року. USAID ERA має новий мандат на сприяння експорту зерна з Україна виходить на світовий ринок і покращує спроможність торгівлі вантажами України через західні прикордонні маршрути. Блокада чорноморських портів України позбавила українських експортерів морських торговельних шляхів, загрожуючи ударами по комерційних суднах у Чорному морі, які прямують до та з українських вод. Позбавлений морської торгівлі, український експорт переорієнтувався на сухопутні види транспорту, залізницю та вантажівки. Це створює тиск на пункти пропуску (ППК) та прилеглу до них інфраструктуру. Щоб полегшити потік товарів з України на світовий ринок через кордони ЄС і підготуватися до більшої інтеграції з Європейським Союзом (ЄС), ERA співпрацює з Державною митницею над модернізацією пунктів пропуску та прилеглої інфраструктури.B. Мета ролі: Основна мета консультанта полягає в тому, щоб інформувати та забезпечувати відповідність українським нормам, вдосконалювати процеси управління будівництвом та сприяти ініціативам з розбудови потенціалу для успішного проектування та впровадження інфраструктури ПП. Результати роботи консультанта мають створити міцну основу для розвитку інфраструктури ПП в Україні та забезпечити відповідність, ефективність і стандартизовані процеси для впровадження протягом усього життя проекту.C. Обов'язки та відповідальність: Завдання та результати наступні:1. Результати підготовки проекту: вичерпний опис українських правил і норм, що стосуються інженерного проектування та будівельної діяльності, прийняття проекту, вимог відповідності та процесів отримання дозволів, необхідних для виконання проекту. LOE: 5 днів2. Навчальні результати: навчальні матеріали для сеансів із нарощування потенціалу. Навчальні сесії, щоб надати командам проекту знання та навички, необхідні для ефективного впровадження описаних процесів. LOE: 10 днів3. Результати впровадження: Переглянутий процес управління будівництвом на основі перегляду затвердженого USAID плану будівництва, який забезпечує відповідність українським нормам і оптимізує ефективність проекту. Спрощене техніко-економічне обґрунтування SOW, яке деталізує відповідність проекту нормам України та США. Типові специфікації, що застосовуються до всі ППЗ, включаючи земляні роботи, тротуари, паркувальні майданчики, тротуари, вказівники, ворота та огорожі, стріли, примусові гідравлічні обмежувачі руху, благоустрій, зовнішні та внутрішні інженерні комунікації, зовнішнє освітлення, нові та ремонтні вертикальні конструкції – офіси, склади, робочі навіси (фундаменти, стіни, кладка, дах і стеля, двері, вікна, електрика, сантехніка, механіка, фарбування). Контрольний список для будівельних закупівель і суперvision процеси на основі українських практик.LOE: 30 днів4. Огляд стандартизації документів. Результати: Загальні будівельні контракти USAID/FAR/UA/DAI у співпраці з командою закупівель. Стандартизовані документи RFP для будівництва, створені у співпраці з директором із закупівель та технічним персоналом BCP. Запит IDIQ для заявки на виконання завдань. ДО обсяг робіт для попереднього проектування та проектування проектів ПП. Ознайомтеся з інженерними LOE та вартістю етапів попереднього проектування та проектування. LOE: 45 днів5. Звітування Результати: стандартні форми та звіти для екскурсій і програм. Фінальний звіт, у якому детально описано ключові події в консультаціях, потреби проекту та сфери постійного вдосконалення. LOE: 10 Days. Очікується, що всі звіти будуть написані англійською мовою та подані як документ Microsoft Word шрифтом Times New Roman розміром 12 пунктів.D. Використання брендингу та маркетингу USAID/USAID ERAКонсультант має тісно співпрацювати з командою комунікацій ERA, щоб забезпечити використання правильного бренду та маркування під час консультування. Консультант повинен отримати письмовий дозвіл ERA на використання логотипів, банерів та інших елементів видимості, включаючи будь-які необхідні публікації, необхідні для заходів, у яких згадуються USAID та/або ERA. Консультант зобов’язаний надіслати всі матеріали, які можуть бути використані для публічних заходів, комунікаційній групі ERA не пізніше ніж за 10 робочих днів до події, щоб мати час для розгляду та затвердження.E. Доступ до матеріалів, підготовлених під час консультації. Консультант повинен надати директору ERA AGRI копії всіх використаних матеріалів, а також усіх звітів, анкет та інших відповідних матеріалів, підготовлених під час консультації. Показати більше Показувати менше Посадовий рівень Старший середній рівень Тип зайнятості Зайнятість за контрактом Посадові обов’язки Інше Галузі Міжнародна торгівля та розвиток