Старший офіцер з відновлення (враховуються громадяни з багатьох регіонів MENA) в International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies - IFRC

Організаційний контекст IFRC має п'ять регіональних офісів в Африці, Азіатсько-Тихоокеанському регіоні, на Близькому Сході та в Північній Африці, Європі та Америці. IFRC також має кластерні делегації країн і делегації країн по всьому світу. Разом штаб-квартира в Женеві та польова структура (регіональна, кластерна та країнова) складають Секретаріат IFRC. IFRC дотримується політики абсолютної нетерпимості до поведінки, яка є несумісною з цілями та завданнями Руху Червоного Хреста та Червоного Півмісяця, включаючи сексуальну експлуатацію. а також зловживання, сексуальні домагання та інші форми домагань, зловживання владою, дискримінація та відсутність доброчесності (включаючи, але не обмежуючись фінансовими порушеннями). IFRC також дотримується суворих принципів захисту дітей. Регіональний офіс MENA у Бейруті; Ліван підтримує 17 національних товариств у регіоні. Підрозділ з питань катастроф у сфері охорони здоров’я, клімату та криз (HDCC) у регіоні MENA працює з одним регіональним планом, а також надає технічну підтримку та гарантію якості групам підтримки кластерів у країнах та офісам у країнах. Програмування відновлення надає можливість аналізувати та розпочати усунення ризиків і вразливостей, з якими стикаються громади, а також їх першопричини. Він пов’язує гуманітарну допомогу та довгострокове програмування національного товариства. Крім «відновлення кращого», національні товариства можуть інтегрувати зменшення ризиків, кліматичні дії, стійкість навколишнього середовища, питання захисту, гендеру та інклюзії та інші ключові елементи, які зміцнюють стійкість громади до контекстів після катастроф і криз. Національні товариства також можуть переконатися, що вони беруть участь у відновленні таким чином, щоб посилити їхню готовність до реагування та сприяти їх власному розвитку як сильних місцевих учасників. Відновлення є невід’ємною частиною континууму управління ризиками стихійних лих (DRM). Усі громади певною мірою відновлюються після катастрофи чи кризи, хоча на різних рівнях і з різною швидкістю. Цей процес відновлення відбувається спочатку за допомогою ресурсів, доступних у громадах, і незалежно від того, надається зовнішня допомога чи ні. Там, де це доцільно та можливо, національні товариства повинні інтегрувати багатосекторну підтримку відновлення громади у свої гуманітарні заходи та шукати зв’язки між цією підтримкою та своїми регулярними програмами, де це можливо. Забезпечення самовідновлення спільнот і підтримка стійких рішень, які зменшують ризики, є такими ж критичними для національних товариств, як і надання життєво необхідної допомоги. Мета роботи Організаційний контекст (Продовження) Старший офіцер тісно співпрацює з різними підрозділами Секретаріату IFRC, які працюють над програмами та операції, а також тематичні ліди та ін. Він/вона також тісно співпрацює з партнерськими національними товариствами, підтримуючи зусилля з раннього відновлення, щоб забезпечити максимальний внесок у досягнення стратегічних цілей і результатів IFRC. Мета роботиПід керівництвом тематичного керівника відділу управління ризиками стихійних лих, старший спеціаліст з відновлення відповідає за керівництво та координацію роботи IFRC щодо раннього відновлення та керуватиме національними товариствами та делегаціями країн МФЧХ щодо розробки та впровадження загального плану відновлення, якийбазується на твердому розумінні та участі місцевих громад, мінливому зовнішньому гуманітарному контексті та інтересах і спроможності внутрішніх і зовнішніх зацікавлених сторін. Посада підтримуватиме посилення готовності до стихійних лих і реагування в рамках довгострокових програм відновлення та сприятиме плавному переходу від реагування на надзвичайні ситуації до відновлення до довгострокового програмування розвитку та в координації з відповідними командами IFRC, партнерами з руху та іншими щодо ефективного та добре інтегрованого програмування відновлення, включаючи стратегічні пріоритети. Посада присвячуватиме близько 60% свого часу допомозі з операції, пов’язані з землетрусом у Марокко, лівійським штормом «Даніель» і кризою на Близькому Сході. Старший офіцер з відновлення забезпечуватиме спільний підхід до узгодження оперативних стратегій з регіональними та державними партнерами, а також якість і підзвітність у програмі відновлення. Посадові обов’язки та Обов’язки Забезпечення якісних технічних консультацій для підтримки ефективного програмування відновлення. Скеровувати команду NS та IFRC щодо розуміння відновлення та пов’язаних концепцій, а також підходити до інтегрованого програмування відновлення більш послідовним, систематичним та обґрунтованим чином у рамках їхньої гуманітарної допомоги з метою введення в дію глобального масштабу. рамки відновлення в регіональну стратегію. Надати технічну перспективу відновлення поточним процесам контекстуального аналізу, оцінки потреб, оцінки спроможності та планування реагування. Забезпечити інтеграцію екологічного відновлення з метою подолання впливу зміни клімату та екологічної стійкості в операції відновлення Надати інтелектуальне лідерство, інновації та стратегічне керівництво операціями МФЧХ з відновлення після аварій у регіоні Близького Сходу та Близького Сходу. Сприяти та забезпечувати, щоб відновлення було добре зрозумілим, інтегрованим та контекстуалізованим у Близькому Сході та Близькому Сході відповідно до глобальної структури відновлення МФЧХ. Забезпечити застосування принципів відновлення в межах готовності, під час і після початкового реагування, а також у ситуаціях затяжної кризи, складних надзвичайних ситуацій і надзвичайних ситуацій у сфері охорони здоров’я, таких як епідемії та пандемії. Координація оглядів і оцінок операцій з відновлення з особливим акцентом на визначенні належних практик відновлення після аварій для розробки керівних матеріалів і розповсюдження знань. Надавати брифінги та підтримувати функції відновлення під час розгортання на місцях та/або бути розгорнутим у надзвичайних ситуаціях для підтримки уваги до відновлення спільноти з національними товариствами. Переконайтеся, що операції з відновлення мають позитивний результат для національних товариств, особливо затяжна криза, складні надзвичайні ситуації в умовах конфлікту. Забезпечити ефективний і ефективний перехід між початковим реагуванням, відновленням і довгостроковими програмами. Переконайтеся, що гуманітарні операції зміцнюють стійкість громади та «відновлюють краще», є екологічно стійкими та призводять до того, що національне суспільство краще підготується для майбутніх криз, передбачення та реагування на них. Сприяння впровадженню раннього відновлення в тісній координації з відповідними тематичними групами IFRC та іншими структурами, надання своєчасної технічної підтримки засобів до існування як ключового сектораетапу відновлення. Надання технічних оглядів і вказівок щодо нових і поточних ініціатив і операцій у надзвичайних ситуаціях, у тому числі шляхом моніторингу та подальших дій, а також підтримки впровадження планування відновлення для звернень щодо надзвичайних ситуацій і заходів реагування. Сприяти синергії та налагоджувати співпрацю між темами та технічними сектори для впровадження програм відновлення на регіональному та національному рівнях. Посадові обов’язки та відповідальність (продовження) Підтримка ефективної координації в рамках мережі IFRC, пов’язаної з відновленням: Надання стратегічних і політичних вказівок Національним товариствам і персоналу Секретаріату щодо того, як RCRC може зробити внесок у відновлення програмування, з програмуванням засобів до існування та продовольчої безпеки як ключовим сектором, для реалізації Цілей сталого розвитку, Сендайської рамкової програми СРБ та Паризької угоди та Нового порядку денного міст серед інших. Сприяти узгодженості та узгодженню ініціатив раннього відновлення, включаючи дослідницькі ініціативи, операції із забезпечення засобів до існування та програми в міських і сільських районах, що підтримуються різними зовнішніми учасниками, партнерами, а також національними товариствами та офісами IFRC. Провідна координація з ключовими партнерами RC/RC, які беруть участь у програмуванні відновлення на регіональному рівні, а також іншими регіональними, національними учасниками, залученими до відновлення після стихійного лиха, Кластерна робоча група з раннього відновлення (CWGER) Співпраця з відповідними партнерами на регіональному та національному рівнях (системи ООН/місцеві НУО уряди) у визначенні та впровадженні відповідних ініціатив, які сприятимуть ранньому відновленню та посиленню стійкості в складні надзвичайні ситуаціїПідтримка навчання, управління знаннями та обміну в регіоні Близького Сходу і Близького Сходу: сприяння збільшенню знань і навичок у програмуванні відновлення в регіоні МФЧХ і Близького Сходу за допомогою навчання та керівництва. Підтримуйте розвиток потенціалу команд НС та МФЧХ, щоб мати чітке розуміння відновлення та пов’язаних концепцій, а також підходити до інтегрованого програмування відновлення більш послідовним, систематичним та інформованим способом як частину їхньої гуманітарної допомоги. Задокументуйте відновлення та визначте та задокументуйте тематичні дослідження, інноваційні підходи та отримані уроки для профілювання роботи NS, висвітлюючи передову практику та отримані уроки .Сприяти інноваційним методологіям і підходам до «зеленого» відновлення для NS. Сприяти обміну між різними зацікавленими сторонами та обміну знаннями та досвідом між RCRC і партнерськими мережами в MENA та в інших регіонах. Разом із командою з координації операцій розвивати потужність відновлення разом із MENA NSs. Обов'язки, що застосовуються до всього персоналу Активно працювати над досягненням цілей Секретаріату Федерації. Дотримуватися та працювати відповідно до принципів Червоного Хреста та Червоного Півмісяця. Виконуйте будь-які інші пов’язані з роботою обов’язки та обов’язки, які можуть бути призначені лінійним керівником. Освіта Потрібна вища освіта у відповідній галузі або еквівалентний досвід – Обов’язкова Технічна підготовка з підготовки до катастроф, реагування та відновлення – Обов’язкова Технічна підготовка з продовольчої безпеки, засобів до існування та способів переказу готівки - PreferredExperienceДосвід у координації підтримки післяаварійного відновлення з партнерами - обов'язковоМінімум 5-7 років польового досвіду в веденні/координації операцій з відновлення на місцях та впровадженні та/або підтримці інтегрованих програм продовольчої безпеки та засобів до існування в контексті надзвичайних ситуацій та відновлення – обов’язковий досвід розробки стратегії, розробки інструментів та інструкцій, надання технічної допомоги та у створенні та підтримці мереж - Обов'язковий досвід управління проектним циклом, включаючи розробку пропозицій, складання бюджету та звітність, моніторинг і оцінку - Обов'язковий Підтверджений практичний досвід розробки інтегрованого програмування, програм продовольчої безпеки та засобів до існування в контексті надзвичайних ситуацій, відновлення та конфліктів - Обов'язковий Підтверджений досвід нарощування потенціалу з NS або еквівалент, проведення тренінгів та навчання на робочому місці та інструктаж - обов'язковий досвід координації та адвокації для зовнішніх зацікавлених сторін, включаючи уряд, НУО, ООН та донорські організації - бажаний досвід роботи в RC/RC Movement - бажані глибокі знання та досвід робота в умовах тривалої кризи, складних надзвичайних ситуацій - Бажані знання, навички та мови Знання технічних аспектів готовності до катастроф, надання допомоги та відновлення, а також ключових донорських і партнерських організацій - обов'язково Добре розуміння питань надання допомоги, розвитку та стійкості, також в умовах активного конфлікту та практика у надзвичайних ситуаціях та у відновленні продовольча безпека та засоби до існування - обов'язково Знання мінімальних стандартів для надання допомоги при катастрофах, ефективності та підзвітності - обов'язково Відмінні навички спілкування та спілкування зі здатністю представляти міжнародну федерацію та вести переговори та впливати на думку людей - обов'язково Вільне усне та письмове володіння Англійська - обов'язкова. Добре володіння іншою офіційною мовою IFRC (французькою, іспанською або арабською) - Бажані компетенції, цінності та коментарі. Цінності: повага до різноманітності; цілісність; Професіоналізм; Підзвітність Основні компетенції: Комунікація; Співпраця та командна робота; Судження та прийняття рішень; Національне суспільство та відносини з клієнтами; Креативність та інноваційність; Зміцнення довіри IFRC забезпечує рівні можливості працевлаштування. Показати більше Показувати менше Тип зайнятості Інше Посадові обов’язки Інше Галузі Некомерційні організації