Публікуйте вакансії
Наймайте без комісій
4 перегляди
Агропартнер
Агропартнер — надійний гравець аграрного ринку України з 2001 року. Понад 20 років ми формуємо стандарти якості в імпорті та дистрибуції мінеральних добрив, забезпечуючи українських аграріїв ефективними рішеннями та професійним сервісом.
Сьогодні Агропартнер активно масштабує бізнес і впроваджує нові підходи до управління процесами та продуктами. Саме тому ми шукаємо Project Manager, який допоможе системно керувати ініціативами, продуктами та проєктами компанії, підвищуючи їхню прозорість, керованість і бізнес-ефективність.
Хто нам підійде
Ми віримо, що результат створюють люди. Для нас важливо, щоб у команді були фахівці, які:
мислять системно та орієнтуються на бізнес-результат;
вміють працювати з невизначеністю та знаходити рішення;
не бояться брати відповідальність за проєкти та продукти;
ефективно комунікують із різними командами та стейкхолдерами;
прагнуть розвитку, оптимізації процесів і постійного вдосконалення.
Наш ідеальний кандидат
Це енергійний, впевнений у собі професіонал, який вміє керувати проєктами або продуктами end-to-end, працювати з кількома ініціативами одночасно та досягати вимірюваних результатів.
Якщо ви амбітні, проактивні та хочете впливати на розвиток компанії й реальні бізнес-процеси — Агропартнер буде радий бачити вас у команді.
ВИМОГИ:
Професійні знання:
• Методології управління проєктами (Waterfall, Agile, гібридні підходи);
• Основи фінансового планування та бюджетування;
• Управління ризиками та змінами;
• Основи бізнес-аналізу та процесного підходу.
Навички:
• Планування та пріоритизація;
• Бюджетування та фінансовий контроль;
• Комунікації та переговори;
• Аналітичне та системне мислення;
• Робота з великою кількістю учасників і завдань.
ФУНКЦІОНАЛЬНІ ОБОВ'ЯЗКИ:
1. Управління проєктами компанії різного типу (операційні, IT, організаційні, комерційні, інфраструктурні тощо);
2. Формування та погодження цілей проєктів, планів, бюджетів, графіків, KPI;
3. Контроль термінів, вартості, якості, обсягу робіт і ризиків;
4. Організація та координація роботи проєктних команд і залучених підрозділів;
5. Управління залежностями між проєктами та пріоритизація завдань;
6. Ідентифікація, аналіз та управління проєктними ризиками;
7. Розробка та впровадження превентивних і коригувальних заходів;
8. Контроль виконання проєктних зобов’язань внутрішніми та зовнішніми учасниками;
9. Забезпечення прозорості статусу проєктів для керівництва;
10. Підготовка проєктної, управлінської та аналітичної звітності;
11. Презентація статусу проєктів, ключових показників та відхилень;
12. Управління змінами в проєктах (обсяг робіт, терміни, бюджет);
13. Забезпечення дотримання корпоративних стандартів і методологій управління проєктами;
14. Взаємодія з внутрішніми та зовнішніми стейкхолдерами;
15. Участь у розвитку проєктного управління в компанії (процеси, шаблони, best practices).