Керівник проекту охорони здоров'я в Handicap International - Humanity & Inclusion

КЕРІВНИК ПРОЕКТУ З ОХОРОНИ ЗДОРОВ’Я КРАЇНА: Україна ЗВІТОВУЄТЬСЯ: Менеджеру регіону МІСЦЕ: Дніпро з виїздами на інші бази. Переглядатимуться лише резюме, написані англійською мовою. Менеджер проекту охорони здоров’я – загальна місія, підпорядковуючись територіальному менеджеру, керівник проекту охорони здоров’я (PM Health) сприяє реалізації стратегії охорони здоров’я HI у зоні діяльності. Він або вона відповідає за реалізацію свого проекту, спрямованого на задоволення конкретних потреб (психічне здоров’я та психосоціальна підтримка, функціональна та фізична реабілітація) уразливих осіб. Проект насамперед відповідає на потреби внутрішньо переміщених осіб, але також спрямований на підтримку приймаючих громад і місцевих служб шляхом вирішення визначених потреб і сприяння інклюзивній гуманітарній допомозі. Основною метою цього проекту є сприяння зв’язку між лікарнями та громадами, забезпечуючи належне спостереження за пацієнтами, чий доступ до медичної допомоги значно обмежений після їх виписки з лікарень. Прем’єр-міністр охорони здоров’я керуватиме командою, включаючи супервайзера проекту, Технічні спеціалісти MHPSS та фізичної реабілітації, фізіотерапевти, психологи та працівники психосоціальної підтримки. Керівник проекту охорони здоров’я забезпечує оптимальне управління ресурсами, виділеними на його/її проект, і координує роботу зі службами логістики, фінансів і кадрів HI для своєчасного та ефективного надання допомоги. Прем’єр-міністр охорони здоров’я має налагодити міцну співпрацю з відділом MEAL, щоб гарантувати належний збір даних і звітність за впроваджену діяльність. Він/вона регулярно звітує перед територіальним менеджером у координації з іншими відповідними менеджерами та технічними фахівцями, залученими до реалізації стратегії HI (тобто реабілітація, MHPSS, інші сфери знань відповідно до повноважень HI та розвитку потреб). МІСІЇ/ОБОВ’ЯЗКИУправління командою1. 1. Керує членами команди проекту (включаючи супервайзера проекту, реабілітацію та персонал MHPSS): ставить індивідуальні цілі, оцінює індивідуальну продуктивність, сприяє професійному та кар’єрному розвитку членів своєї команди, контролює компетенції. Організовує та керує регулярними зустрічі команди. Організовує та сприяє клінічному нагляду та зустрічам для обговорення випадків. Управляє конфліктами всередині команди за підтримки регіонального менеджера та відділу кадрів, коли це необхідно, сприяючи безпечному та здоровому робочому середовищу для команди. 1.2. Керує набором і відбором нових членів команди/відкритих вакансій.1.3. Забезпечує суворе застосування та дотримання внутрішньої політики місії командою проекту; 2. Впровадження та моніторинг: 2.1. Забезпечує впровадження та якість проекту у співпраці з відповідними службами та відповідно до загальних стандартів і процедур: Забезпечує щотижневе та місячне планування діяльності та встановлює плани дій; Забезпечує виконання заходів відповідно до проектної пропозиції, відповідної показники та виділений бюджет; Забезпечує тісний зв’язок між компонентами фізичної реабілітації (реабілітації) та компонентами психічного здоров’я та психосоціальної підтримки (MHPSS), відповідно докомплексний підхід до проекту; Управління витратами та забезпечення моніторингу бюджетних статей для діяльності проекту; За підтримки відділу MEAL та технічних спеціалістів гарантує виконання заходів відповідно до внутрішніх стандартів якості та технічних стандартів і підзвітність бенефіціарам і відповідним зацікавленим сторонам. Якщо необхідно, пропонує коригування або вдосконалення для досягнення цілей і стратегії; Готує та контролює угоди про партнерство з партнерами-виконавцями та іншими потенційними зацікавленими сторонами; Забезпечує ефективне впровадження та подальше виконання інституційної політики (PSEA, обов’язкові наскрізні підходи тощо) щодо його/її проект; Тісно співпрацює з іншими керівниками проекту, щоб сприяти синергії, коли це можливо. 2.2. Забезпечує ефективне управління даними проекту: Забезпечує збір і регулярне поповнення даних, пов’язаних з проектом, у базі даних проекту, а також регулювання доступу до конфіденційної інформації та збереження конфіденційності; Проводить регулярні перевірки та вносить будь-які необхідні виправлення в базу даних про діяльність; Гарантії належне архівування та доступність інформації та документів. 2.3. Забезпечує звітність за проектом: Відстежує досягнення результатів і показників відповідно до логічної структури. Відповідає за створення відповідних інструментів звітності: місячні, проміжні, підсумкові звіти, кластерний звіт, PM Box, будь-яка інша необхідна звітність; Надає регулярний зворотний зв’язок щодо проектів і прогресу, а також швидко повідомляти про будь-які проблеми, труднощі або затримки в реалізації, в манері, орієнтованій на вирішення; У співпраці з відділом грантів і за запитом пише якісні звіти для фінансових установ, коли це доречно, і контролює донорські терміни (гранти, звітність) , аудити) щодо проекту; 2.4. Готує та керує оцінкою та капіталізацією проекту: Під керівництвом територіального менеджера проводить регулярний перегляд статусу проекту; Готує капіталізацію проекту та матеріал, отриманий на основі досвіду, із заходами щодо пом’якшення наслідків і способами покращення.3. Технічна експертиза: Підтримка психічного здоров’я, психосоціальна та фізична реабілітація бенефіціарів і персоналу. Проводить оцінку потреб у лікарнях і на рівні громади для визначення потреб і встановлення пріоритетів і способів надання послуг (комплексний підхід MHPSS і фізичної реабілітації); Підтримка технічних спеціалістів у створювати всі необхідні технічні інструменти та рекомендації відповідно до технічної структури HI, надаючи відповідні вхідні дані та забезпечуючи їх впровадження; Сприяє розробці дослідницьких та інноваційних проектів у його/її галузевій сфері, якщо це необхідно.4. Вплив і комунікація: Сприяє зовнішньому представництву HI шляхом участі у відповідних координаційних і мережевих заходах; Комунікація щодо проекту з партнерами, органами влади та зацікавленими сторонами; взаємодіє з відповідними зацікавленими сторонами, такими як кластери, МОЗ, місцеві органи влади, інші неурядові організації тощо... Дотримується внутрішніх інструкцій з комунікації та робить внесок у комунікаційну стратегію країни.5. Стратегія та розвиток бізнесу: коли його запитують, вносить відповідні внески до програми чи країниy операційна стратегія; Сприяє розробці нових проектних пропозицій для безперервності або розширення проекту; Визначає стратегічні пріоритети для втручань у сфері охорони здоров’я в координації з територіальним менеджером, технічними спеціалістами та керівниками проектів з інших секторів HI; Визначає та підтримує стратегічне партнерство з місцевими організаціями різного характеру та, якщо необхідно, підтримка цих організацій у розвитку їхньої діяльності; бере участь у місцевих галузевих зустрічах (дистанційних/очних) та організовує зустрічі з іншими суб’єктами охорони здоров’я для визначення прогалин та пріоритетів. За потреби це також може поширюватися на інші сектори. Кваліфікація (-и): перший рівень (ступінь бакалавра або еквівалент) у сфері міжнародного розвитку, гуманітарної допомоги, прав людини, управління проектами тощо. Бажано: відповідна освіта в секторах втручання (психологія, фізична реабілітація) Кваліфікація з управління проектами Досвід: мінімум три роки в управлінні проектами або на аналогічній посаді в гуманітарному секторі чи державних/приватних службах для вразливих осіб. Бажано - попередній досвід у HI або іншій міжнародній неурядовій організації Навички: управління проектним циклом англійська та Українська – середній/вищий середній Лідерство Знання підходу Global Health Досвід наставництва Вміння використовувати звичайні ІТ-інструменти (пакет Office) Навички навички Планування Базовий аналіз даних у Excel Знання гуманітарних принципів і рамок Бажано: Знання підходу Global Health Досвід менторства Особисті якості: Чудове управління та навички спілкування та дипломатичність; самостійність та ініціатива; Гнучкість;Навички вирішення проблем;Практичність, динамічність та орієнтованість на рішення;Здатність працювати як частина команди/мережі та здатність підтримувати позитивне робоче середовище;Високий рівень мотивації та проактивності; ЧесністьМультикультурна чутливістьБажано: Відмінна здатність протистояти тиску та керувати стресом;Емоційна зрілість. УМОВИ РОБОТИ: Контракт: Трудовий договір (відповідно до законодавства України) СтроковийТип зайнятості: Повний робочий день Пакет пільг: 30 календарних днів щорічної відпустки 12 днів внутрішнього благополуччя щорічні оплачувані відпустки (пропорційно)Медична страховка для співробітників HI та одного утриманця (податок сплачує HI)Індивідуальні консультації для співробітників HI.Пакет переміщення може бути наданий для керівних посад і ключових посад, якщо це необхідно Відповідні заходи підтримки для особи з обмеженими можливостями (якщо потрібні)EQUAL OPPORTUNITYHI – це роботодавець рівних можливостей. Ми не дискримінуємо за віком, статтю, інвалідністю, релігією, етнічним походженням, кольором шкіри, расою, сімейним станом чи іншими захищеними ознаками. Якщо ви маєте інвалідність і потребуєте будь-яких спеціальних домовленостей, щоб допомогти вам під час співбесіди, повідомте нам необхідні деталі. Handicap International має чітку інституційну політику щодо «Захисту дітей», «Боротьби з шахрайством, хабарництвом і корупцією», «Інвалідності, Стать і вік» і «Захист бенефіціарів від сексуальної експлуатації, насильства та домагань».hese policies, and to sign the HI Code and Conduct. By submitting the CV application, the applicant gives his/her consent to the processing of his/her personal data (in accordance with the legislation of Ukraine). Show more Show less Посадовий рівень Старший середній рівень Тип зайнятості Повний робочий день Посадові обов’язки Управління проєктами і Інформаційні технології Галузі Некомерційні організації