International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies - IFRC
Організаційний контекст Міжнародна федерація товариств Червоного Хреста і Червоного Півмісяця (IFRC) є найбільшою гуманітарною організацією в світі, яка об’єднує 191 національних товариств (NS). Загальна мета IFRC полягає в тому, щоб «надихати, заохочувати, сприяти та підтримувати в усі часи всі форми гуманітарної діяльності НС з метою запобігання та полегшення людських страждань і, таким чином, сприяти підтримці та просуванню людської гідності та миру в світ». IFRC працює, щоб задовольнити потр
Організаційний контекст Міжнародна федерація товариств Червоного Хреста і Червоного Півмісяця (IFRC) є найбільшою гуманітарною організацією в світі, яка об’єднує 191 національних товариств (NS). Загальна мета IFRC полягає в тому, щоб «надихати, заохочувати, сприяти та підтримувати в усі часи всі форми гуманітарної діяльності НС з метою запобігання та полегшення людських страждань і, таким чином, сприяти підтримці та просуванню людської гідності та миру в світ». IFRC працює, щоб задовольнити потреби та покращити життя вразливих людей до, під час та після стихійних лих, надзвичайних ситуацій у сфері охорони здоров’я та інших криз. IFRC є частиною Міжнародного руху Червоного Хреста та Червоного Півмісяця (Рух) разом зі своїми членами NSs та International Комітет Червоного Хреста (МКЧХ). У своїй роботі IFRC керується такими фундаментальними принципами: гуманність, неупередженість, нейтралітет, незалежність, добровільність, єдність та універсальність. IFRC очолює її Генеральний секретар, а штаб-квартира знаходиться в Женеві, Швейцарія. Штаб-квартира складається з трьох основних відділів: (i) розвитку національного суспільства та координації операцій; (ii) глобальні відносини, гуманітарна дипломатія та цифровізація; (iii) Політика управління, стратегія та корпоративні послуги. IFRC має п'ять регіональних офісів в Африці, Азіатсько-Тихоокеанському регіоні, на Близькому Сході та в Північній Африці, Європі та Америці. IFRC також має кластерні делегації країн і делегації країн по всьому світу. Разом штаб-квартира в Женеві та польова структура (регіональна, кластерна та національна) утворюють Секретаріат IFRC. IFRC дотримується політики нульової терпимості до поведінки, яка є несумісною з цілями та завданнями Руху Червоного Хреста та Червоного Півмісяця, включаючи сексуальну експлуатацію. а також зловживання, сексуальні домагання та інші форми домагань, зловживання владою, дискримінація та відсутність доброчесності (включаючи, але не обмежуючись фінансовими порушеннями). МФЧХ також дотримується суворих принципів захисту дітей. У лютому 2022 року розпочався новий етап збройного конфлікту в Україні. Інтенсифікація та поширення бойових дій вплинули на всю Україну, спричинивши величезні гуманітарні потреби в усіх секторах та зруйнувавши основну цивільну інфраструктуру. Мільйони людей переміщені в Україні, понад 5 мільйонів людей втекли в інші країни. МФЧК звернувся до України та постраждалих країн із закликом про надзвичайну ситуацію. МКЧХ, МФЧХ та численні національні товариства-партнери (ПНС) об’єднують свої можливості для надання скоординованого реагування на кризу Товариству Червоного Хреста України (ТЧХУ) та сусіднім країнам. Операції в Україні керуються та координуються на рівні країни через менеджера програм та операцій, який підпорядковується голові представництва. У серпні 2023 року МФЧХ в Україні вирішила зосередити свою увагу на розвитку національного суспільства (РНС), що включає елементи зміцнення програмного потенціалу та більш фундаментальний організаційний розвиток. IFRC також скорочує кількість технічних консультантів у країнах у програмних областях у світлі змінених потреб. Проте оперативний супровід також триває (зокрема навколо прокуремент) і можливість кардинальної зміни гуманітарної ситуації вимагає постійної готовності до розширення масштабів. У той же час URCS консолідує свій підхід до діяльності з відновлення, якій IFRC надасть свою підтримку. Отже, ця роль поєднує в собі функції управління операціями та програмну підтримку зміцнення спроможності. Мета роботиПід наглядом менеджера програм та операцій, а також з технічною лінією звітності для менеджера з охорони здоров’я та догляду в регіональному офісі, представник охорони здоров’я співпрацює з URCS , партнери руху та інші міжнародні партнери для підтримки роботи URCS у секторі охорони здоров’я. На підтримку плану URCS One, представник охорони здоров’я (i) підтримує та контролює реалізацію URCS програм охорони здоров’я та соціальної підтримки, що фінансуються IFRC, (ii) допомагає URCS для аналізу мінливих потреб у сфері охорони здоров’я, розробки внутрішніх стандартів якості та включення концепцій залучення громади, захисту, інклюзії, (iii) допомоги URCS у розробці стійких довгострокових стратегій, його позиціонуванні та пропаганді в секторі охорони здоров’я, включно з відповідними органами влади та (iv) допомагає URCS і партнерським НС у сприянні стандартизації, координації та обміні інформацією, пов’язаною з роботою, пов’язаною зі здоров’ям. Посадові обов’язки та відповідальність Програми, що фінансуються IFRC. програми соціальної підтримки, щоб гарантувати, що вони плануються та впроваджуються ефективно та своєчасно, з відповідною якістю та бюджетним наглядом. У разі будь-яких прогалин, надайте своєчасну консультацію та підтримку, коли це необхідно, через погоджені канали URCS. За потреби та запиту URCS, надавати консультації щодо наставництва та зміцнення потенціалу та підтримку персоналу URCS. Виконувати роль радника IFRC щодо потреб у сфері охорони здоров’я та заходів, забезпечуючи зв’язки з відповідними структурами IFRC. Аналіз та стандарти. Підтримувати URCS для аналізу тенденцій та розробки прогнозів щодо потреб, пов’язаних зі здоров’ям, доступність медичних послуг і розвиток сектору охорони здоров’я в Україні. Підтримка URCS і партнерів Руху в удосконаленні систем збору та аналізу даних про здоров’я. Підтримка URCS у розробці та розгортанні стандартів програмування, пов’язаних із здоров’ям, прагнення до всіх медичних стандартів процедури повинні базуватися на фактичних даних і спиратися на найкращі практики. Стратегії, позиціонування та мобілізація ресурсів. Підтримка URCS у замовленні експертного аналізу та консультацій та розробці стратегій позиціонування, пов’язаних із послугами охорони здоров’я, позиціонуванням у секторі охорони здоров’я та на ринку, допоміжною роллю у сфері охорони здоров’я та інтеграція аспектів охорони здоров’я в загальну стратегію відновлення URCS. Підтримка URCS у розробці середньострокових і довгострокових стратегій для еволюції послуг, пов’язаних із медичною та соціальною підтримкою, у сферах, включаючи, але не обмежуючись: догляд на дому, мобільне здоров’я підрозділи, зміцнення здоров’я, профілактика захворювань, психічне здоров’я та психосоціальна підтримка, фізична реабілітація, перша долікарняна допомога та долікарняна допомога та інфраструктура охорони здоров’я. Підтримка URCS у плануванні та запуску школи медсестер та плани щодо розвитку професій медсестерспільно з Міністерством охорони здоров’я. Підтримуйте колег із охорони здоров’я URCS у розробці концепцій і пропозицій щодо майбутнього фінансування програм, пов’язаних зі здоров’ям. Координація та обмін інформацією. узгоджених стандартів у програмуванні охорони здоров’я, працюючи у співпраці з польовими координаторами IFRC та міжрегіональними командами. Підтримуйте технічні лідери URCS для забезпечення міцної координації з Рухом та іншими гуманітарними партнерами в різних аспектах програмування охорони здоров’я URCS. Сприяйте регулярному та ефективному інформаційному потоку всередині Руху про прогрес програмування охорони здоров’я, виклики та можливості на національному, регіональному та місцевому рівнях. За потреби підтримуйте URCS у координації та зв’язках із зовнішніми координаційними системами, такими як участь у Кластері охорони здоров’я. основну лінію управління URCS для штатного персоналу та впровадження підходів, запропонованих новою структурою компетенцій IFRC NSD). Забезпечте послідовне спілкування, навчання та нагляд за підконтрольним персоналом. Створіть робоче середовище, яке забезпечує зростання, мотивацію та задоволеність персоналу. Необхідна освіта: професійна сертифікація в наука про охорону здоров'я та догляду (лікар, дипломована медична сестра). Бажано: відповідний ступінь післядипломної освіти. IMPACT або еквівалентні знання. Необхідний досвід: принаймні 4 роки професійного досвіду в секторі охорони здоров’я. 3-5 років досвіду управління програмами охорони здоров’я. Досвід співпраці з національними органами охорони здоров’я або ВООЗ. Досвід управління ризиками для здоров’я. Бажано: прямий досвід у сфери медсестринської освіти, фізичної реабілітації та/або психічного здоров’я. Досвід підтримки місцевих учасників у їхній гуманітарній діяльності. Досвід роботи з рухом Червоного Хреста Червоного Півмісяця. Необхідні знання, навички та мови: знайомство з поточними міжнародними стандартами охорони здоров’я та рекомендаціями. Здатність справлятися з кількома завданнями та керувати стресом. Відмінні навички спілкування та спілкування. Ефективні навички письма, включаючи розробку пропозицій. Хороші навички наставництва та коучингу. Здатність працювати в мультикультурному, багатомовному та міжфункціональному контексті. Здатність багато подорожувати. Здатність багато подорожувати. Вільне розмовне та письмове володіння англійською мовою. Бажано: Знайомство з політикою та стандартами охорони здоров’я IFRC і Руху. Добре володіння українською або іншою слов’янською мовою. Добре володіння іншою офіційною мовою IFRC (французька, іспанська або арабська) Компетенції, цінності та коментарі Цінності: Повага до різноманітності; цілісність; Професіоналізм; Підзвітність Основні компетенції: Комунікація; Співпраця та командна робота; Судження та прийняття рішень; Національне суспільство та відносини з клієнтами; Креативність та інноваційність; Зміцнення довіри Менеджерські компетенції: управління продуктивністю персоналу; Управління розвитком персоналу. Функціональні компетенції: стратегічна орієнтація; Створення альянсів; Лідерство; Розширення можливостей інших
Показати більшеShow less
Посадовий рівень
Базовий рівень
Тип зайнятості
Інше
Посадові обов’язки
Розвиток бізнесу і Продажі
Галузі
Некомерційні організації