Публікуйте вакансії
Наймайте без комісій
30 переглядів
People in Peril
Про People in Peril:
People in Peril (раніше відомий як People in Need Slovakia) — це словацька неприбуткова організація, яка надає пряму допомогу тим, хто постраждав від війни, є жертвами природних катастроф або живе в бідності на межі суспільства. People in Peril був заснований у 1999 році групою журналістів, вражених наслідками конфлікту в Косово для мирних жителів, і відтоді організація надає гуманітарну та розвиткову допомогу по всьому світу. Наразі People in Peril є однією з провідних гуманітарних організацій у Словаччині, яка реагує на кризу в Україні як у Словаччині, так і за її межами, в Україні.
Для отримання додаткової інформації, відвідайте: https://clovekvohrozeni.sk/people-in-need-slovakia/
Загальний контекст у країні:
People in Peril присутній в Україні з трагічних подій на Майдані в Києві у лютому 2014 року, коли People in Peril долучився до медичних зусиль та евакуації мирних жителів із зон бойових дій. People in Peril продовжував надавати проєктну допомогу в Україні через програми з надання притулку, ВОДГ, захисту та психосоціальної підтримки до початку повномасштабної війни 24 лютого 2022 року. З перших днів вторгнення PIP SK допомагав людям, що тікали від війни — спочатку на кордонах, а поступово й всередині України. Від початку війни People in Peril надав допомогу на суму понад 7 мільйонів євро та допоміг понад 200 000 людей в Україні та Словаччині.
Наразі команда People in Peril в Україні складається з приблизно 20 осіб, які працюють у Закарпатській області, надаючи захист, притулок та психосоціальну підтримку внутрішньо переміщеним особам (ВПО) та їхнім приймаючим громадам.
Мета посади:
Керівник фінансового відділу здійснює нагляд за командою фінансів та бухгалтерії програми People in Peril в Україні. Він/вона відповідає за загальне фінансове управління, включаючи планування і бюджетування, бухгалтерський облік, фінансовий контроль, звітність. Він/вона забезпечує дотримання внутрішньої політики та вимог донорів, міжнародних стандартів бухгалтерського обліку та фінансових стандартів, а також українського законодавства та регуляцій донорів.
Ключові обов'язки та відповідальність:
Фінанси та бухгалтерія
а)Витрати проєктів та затверджені бюджети;
б)Забезпечення правильності документації для щорічних та податкових аудитів;
в)Бюджетування витрат програми країни та спільних програмних витрат;
г)Бухгалтерські та інформаційні системи управління;
д) Управління грошовими коштами та грошовими потоками, включаючи управління банківськими рахунками та моніторинг валютних курсів (буде розроблено);
е)Процедури витрат, особливо в рамках закупівель;
ж)Контроль документації та процедури;
з)Підтримка системи фінансового управління партнерів шляхом навчання та нарощування потенціалу;
и)Перегляд фінансових систем, політик та процедур місцевих партнерів щодо відповідності вимогам донорів;
й) Нагляд за підготовкою точних та своєчасних річних фінансових звітів для подання до місцевих органів влади;
к) Координація внутрішніх і зовнішніх аудитів та їхній супровід.
Бюджетування та планування
1. Надавати допомогу керівнику організації в управлінні ресурсами та проектами PIP шляхом:
a. Формулювання розподілу спільних витрат;
b. Розподіл ресурсів на підтримку діяльності;
c. Надання ефективної підтримки та керівництва персоналу програми та управлінській команді під час планування та розподілу коштів;
d. Моніторинг виконання донорських угод та використання ресурсів;
e. Виявлення розбіжностей між запланованими коштами та їх використанням, проведення аналізу та надання рекомендацій щодо вирішення або перерозподілу ресурсів.
2. Підготовка річного бюджету Програми, а також бюджетів проектів у співпраці з Регіональним директором, Програмною та Операційною командами;
3. Співпрацювати з Програмною групою для подання своєчасної та достовірної фінансової звітності донорам;
4. Виявлення та ефективне управління фінансовими ризиками. Розробляти та впроваджувати заходи щодо їх пом'якшення;
5. Розробляти та відстежувати головний бюджет для забезпечення належного покриття всіх бюджетних статей;
6. Надавати точну інформацію та контролювати розробку бюджету для нових пропозицій;
7. Надавати підтримку Програмній команді та партнерам у задоволенні потреб у фінансуванні, включаючи диверсифікацію джерел фінансування;
8. Переконатися, що відповідальні за бюджет проекту розуміють і виконують свої обов'язки.
Дотримання політики
1. Забезпечувати належне виконання всіх вимог донорів, зазначених у проектній угоді;
2. Забезпечувати дотримання внутрішньої політики управління фінансами PIP;
3. Оптимізувати використання ресурсів в офісі, щоб зробити діяльність максимально економічно ефективною;
4. Тісно співпрацювати з відділами логістики та закупівель, а також з відділом кадрів, щоб переконатися, що всі документи для фінансової звітності мають належну якість і відповідають вимогам звітності.
Управління та розвиток персоналу
1. Контролювати, щоб фінансова команда була належним чином укомплектована персоналом;
2. Контролювати, щоб фінансова команда розуміла свої обов'язки та була здатна виконувати свої функції;
3. Керувати фінансовою командою; визначати очікування, забезпечувати лідерство та технічну підтримку за необхідності, а також регулярно оцінювати прямі звіти;
4. Впроваджувати стратегії розвитку персоналу та системи управління ефективністю в процес формування команди. Впроваджувати систему, орієнтовану на результат, та здійснювати подальші дії.
Необхідні навички та знання: