Керівник відділу персоналуМісцезнаходження: КиївЗарплата: Конкурентоспроможна, на основі досвідуТип: Повна зайнятістьВід імені нашого клієнта, динамічної групи компаній, що швидко зростає, ми шукаємо кандидатів на керівника відділу кадрів< /strong>. Ця новостворена роль є ключовою стратегічною посадою, яка відіграватиме ключову роль у формуванні, впровадженні та підтримці цінностей нашої організації та корпоративної культури в межах групи.Як керівник відділу кадрів, ви відповідатимете за визначе
Керівник відділу персоналу
Місцезнаходження: Київ
Зарплата: Конкурентоспроможна, на основі досвіду
Тип: Повна зайнятість
Від імені нашого клієнта, динамічної групи компаній, що швидко зростає, ми шукаємо кандидатів на керівника відділу кадрів< /strong>. Ця новостворена роль є ключовою стратегічною посадою, яка відіграватиме ключову роль у формуванні, впровадженні та підтримці цінностей нашої організації та корпоративної культури в межах групи.
Як керівник відділу кадрів, ви відповідатимете за визначення , комунікації та інтеграції корпоративних цінностей у всі кадрові політики та практики. Ви керуватимете всіма відділами кадрів у групі компаній, щоб переконатися, що ці цінності відображені в організаційній культурі та поведінці співробітників.
Основні обов’язки:
- Розробка та узгодження стратегії управління персоналом: Розробіть стратегію управління персоналом, яка безпосередньо підтримує довгострокове бачення та цілі організації, забезпечуючи узгодженість усіх бізнес-підрозділів.
- Набір персоналу і адаптація: Переконайтеся, що практика найму залучає кандидатів, які відповідають цінностям компанії. Інтегруйте культурні цінності в програми адаптації, щоб прищепити ці принципи з самого початку.
- Управління продуктивністю: Розробіть системи оцінки ефективності, які оцінюють працівників не лише за результатами, а й за тим, як вони дотримуються цінності компанії та внесок у корпоративну культуру.
- Комунікаційна стратегія: Розробіть і реалізуйте стратегії донесення цих цінностей і культури до всіх співробітників, забезпечуючи ясність і послідовність.
- Розвиток лідерства: Переконайтеся, що керівники є прикладом корпоративних цінностей, надаючи програми навчання та розвитку, які підкреслюють культурне лідерство.
- Опитування та відгуки Проведіть регулярні співробітники опитування та сесії зворотного зв’язку, щоб оцінити здоров’я корпоративної культури та визначити сфери покращення. Розробляйте та відстежуйте показники, пов’язані з культурною прихильністю та залученістю співробітників, використовуючи дані для прийняття стратегічних рішень.
Ключові компетенції:
- Ділова хватка: глибоке розуміння бізнесу, галузевих тенденцій та економічних факторів, які впливають на організаційну стратегію та практику управління персоналом.
- Стратегічне мислення: здатність розвиватися і впроваджувати стратегії управління персоналом, які відповідають довгостроковим цілям організації та адаптуються до мінливого бізнес-середовища.
- Лідерство: доведена здатність керувати та надихати команди, стимулювати організаційні зміни та розвиватися лідерські здібності в організації.
- Вплив і ведення переговорів: Уміння впливати на вище керівництво та зацікавлених сторін, обговорювати складні питання та залучати ініціативи з кадрів.
< li>Аналітичне мислення: Вміння використовувати дані та аналітику для прийняття рішень, вимірювання ефективності роботи з кадрами та інформування про стратегічні ініціативи.- Рішення проблем: Сильні навички вирішення проблем, зі здатністювизначати проблеми, розробляти рішення та ефективно їх впроваджувати.
- Розвиток талантів: Здатність розробляти та впроваджувати програми розвитку талантів, які відповідають потребам організації та сприяють зростанню співробітників.
- Інноваційне мислення: Здатність розвивати культуру інновацій у відділі кадрів, використовуючи нові ідеї, технології та практики.
Випробування Цілі:
- Встановлення основних цінностей: Співпраця з вищим керівництвом для визначення основних цінностей і культурних принципів організації.
- Кадровий аудит: Виконайте всебічний аудит існуючої кадрової політики, процедур і практик, щоб виявити прогалини та області для вдосконалення.
- Розробка дорожньої карти: Створіть детальний план впровадження на основі аудиту — із зазначенням кроків, часових рамок, вимог до ресурсів і етапів.
- Структура кадрів. : Створіть стратегічну кадрову структуру, яка відповідає цілям організації, підвищує ефективність, підтримує зростання та підтримує культуру високої продуктивності
Кваліфікація:
- Великий досвід роботи на керівній посаді HR, бажано в групі або міжнаціональній організації, досвід трансформації функції HR буде перевагою.
- Глибоке знання практики HR, включаючи управління талантами, залучення співробітників і культурне лідерство.
- Продемонстрований досвід узгодження стратегії управління персоналом із бізнес-цілями.
- Доведена здатність керувати та надихати великі команди та керувати міжфункціональними ініціативами.
- Сильні комунікативні та міжособистісні навички зі здатністю впливати на всіх рівнях організації.