Розглядаємо лише кандидатів із досвідом повного управління компанією.Про роль: ми шукаємо сильного, енергійного та результативного керівника, який стане двигуном компанії — людиною, що забезпечує рух, темп, результати та виконання стратегічних цілей. Компанія системна: правила, стандарти та ключові процеси побудовані і працюють. Завдання CEO — очолити систему, підсилити її та масштабувати бізнес.Підпорядкування: безпосередньо власнику компанії.Протягом перших трех місяців генеральний директор фа
Розглядаємо лише кандидатів із досвідом повного управління компанією.
Про роль: ми шукаємо сильного, енергійного та результативного керівника, який стане двигуном компанії — людиною, що забезпечує рух, темп, результати та виконання стратегічних цілей. Компанія системна: правила, стандарти та ключові процеси побудовані і працюють. Завдання CEO — очолити систему, підсилити її та масштабувати бізнес.
Підпорядкування: безпосередньо власнику компанії.
Протягом перших трех місяців генеральний директор фактично виконує функцію керівніка проекту , наступніх трех місців операційного директора з подальшим переходом у повноцінну роль CEO зі стратегічним фокусом.
Фокус ролі: результат бізнесу.
Рівень впливу: максимальний — від HR і фінансів до управління проєктами та якістю.
ВИМОГИ ДО КАНДИДАТА:
Обов’язково:
- Досвід повного управління компанією, що надає послуги (будівництва, інженерії) 150 — 200 людей;
- Досвід роботи в системній компанії з побудованими процесами (не обов’язково в ролі CEO)
- Сильні управлінські, операційні та стратегічні компетенції
- Досвід управління командами та масштабування бізнесу
Бажано:
- Досвід підприємницької діяльності
- Досвід трансформацій, оптимізації, росту компанії
- Зрілість, системне мислення, висока відповідальність за результат
КЛЮЧОВІ ЗАВДАННЯ:
Стратегія та управління бізнесом
- Участь у формуванні, плануванні та впровадженні стратегії розвитку компанії
- Визначення пріоритетних напрямів розвитку в коротко- та середньостроковій перспективі
- Спільна робота з топ-менеджментом над стратегічними цілями, OKR/KPI, ключовими проєктами розвитку
Операційне управління:
- Повна організація та контроль операційної діяльності компанії
- Формування та контроль виконання місячних і квартальних операційних планів
- Регулярна оцінка результатів, виявлення слабких місць, усунення неефективних процесів
Проєкти, процеси, масштабування
- Оптимізація бізнес-процесівавтом, атизація, впровадження інновацій
- Розробка, впровадження та постійне вдосконалення системи Project Management для зовнішніх клієнтських проєктів
- Забезпечення високих стандартів проектного управління, термінів, бюджету та якості
Команда та лідерство
- Формування ефективної управлінської команди
- Побудова системи мотивації, відповідальності, цілей та результатів
- Розвиток управлінських компетенцій керіників;
- Забезпечення безперебійної роботи бізнесу через сильних керівників напрямів
Фінанси та відповідальність
- Контроль цільового використання коштів
- Забезпечення виконання фінансових та операційних зобов’язань
- Висока особиста відповідальність за результати компанії
- Участь у формуванні, плануванні та впровадженні стратегії розвитку компанії
- Визначення пріоритетних напрямів розвитку в коротко- та середньостроковій перспективі
- Спільна робота з топ-менеджментом над стратегічними цілями, OKR/KPI, ключовими проєктами розвитку
УМОВИ:
- Локація: Київ
- Формат роботи: повна зайнятість
- Фінансова мотивація: компанія запропонує конкурентну винагороду
- Випробувальний термін: 6 місяців
- Працевлаштування: офіційне
- стабільність та можливість подальшого професійного розвитку в ролі CEO
ПРОЦЕС ВІДБОРУ ТА ТЕРМІНИ:
Ця позиція не є терміновою. Ми свідомо підходимо до вибору Генерального директора та плануємо закрити вакансію до кінця року, приділивши достатньо часу пошуку своєї людини та сильного керівника, який розділяє наші цінності й бачення розвитку компанії.
Ми можемо запрошувати кандидатів уже зараз, проте активне спілкування з релевантними кандидатами розпочнеться з 10лютого 2026 року.
Процес відбору включає:
- повідомлення та телефонний дзвінок від представника компанії
- співбесіду з генеральним директорм (засновником) компанії
- рішення щодо пропозиції роботи може прийматись протягом до одного місяця з моменту початку комунікації.
- терміни виходу на позицію — гнучкі. Ми готові чекати кандидата, який дійсно підходить компанії.