Фінансовий директор в КЛАУД КАСТЛ ЛАБ, ТОВ

Cloud Castle Lab — підприємство, що спеціалізується на виробництві рідин для вейп-девайсів. Ми активно ростемо, розвиваємось заради досягнення нашої цілі — допомогти нікотинозалежним людям зменшити шкоду від пагубної звички.

І сьогодні ми в пошуках фінансового директора CFO з фокусом на побудові процесів, бізнес плануванні та аналітиці.

Ми пропонуємо:

• Амбітні проєкти, можливості для росту та розвитку професійного та особистісного;
• Можливості для реалізації ідей щодо автоматизації;
• Підтримуюча атмосфера в команді;
• Хороша компенсація, бонуси та можливість впливу на заробіток.
• Оплачувані навчання — ми максимально вкладаємося в розвиток нашої команди.
• Стильні якісні подарунки та мерч від компанії, інші види гейміфікації;
• Комфортний офіс;
• Облаштування робочого місця згідно індивідуальних побажань.

Вимоги:

• Досвід роботи фінансовим директором, або керівником одного із фінансових відділів не менше 2 років;
• Навички управління командою 5+ людей;
• Навички побудови процесів та систематизації бізнесу;
• Досконале знання 1С на рівні опису та формування ТЗ для допрограмувань;
• Знання принципів та правил ведення управлінського, бухгалтерського обліку;
• Досвід фінансового планування та аналізу фінансових результатів, розуміння принципів формування фінансової моделі компанії;
• Обов’язкове знання MS Excel на рівні вище середнього;
• Досвід роботи в ERP системах;
• Досвід роботи з банк-клієнтами.

Буде перевагою:

• Поглиблене знання бухгалтерського обліку;
• Поглиблене володіння принципами економіки виробничого підприємства;
• Знання BPMN;
• Знання профільного законодавства в сфері торгівлі та фінансів;
• Проходження курсів, тренінгів, семінарів.

Основними завданнями ролі буде консолідація та оперативне відображення результатів роботи підприємства, контроль всіх доходів, витрат і матеріальних активів таким чином, щоб вартість активів росла, а керівники компанії могли в будь який момент отримати точні дані.

Роль та основні завдання:

1. Управління, вдосконалення та контроль роботи фінансового відділення.

2. Розбудова, організація та подальше управління фінансовим відділенням;

3. Розробка і впровадження процесів бюджетування доходів і витрат;

4. Розробка і контроль облікової, податкової, кредитної, інвестиційної політики;

5. Участь в автоматизації бізнес-процесів, існуючих рішень та управлінського обліку;

6. Створення та аналіз управлінської звітності;

7. Розробка та оптимізація системи документообігу всередині організації;

8. Забезпечення підготовки, складання та виконання бюджету підприємства;

9. Організація ефективного фінансового планування та контролю, управління грошовими потоками компанії.

10. Управління грошовими потоками: формування та контроль руху грошових коштів, платіжного календаря.

11. Аналіз фінансової діяльності підприємства та оптимізація / підвищення ефективності / зменшення витрат бізнесу.

12. Контроль і автоматизація процесу нарахування та виплати заробітної плати.