Консультант з проведення оцінки діяльності в Доркас Ейд Інтернешенел Закарпаття, ВМБФ

Технічне завдання: Консультування з проведення спільної оцінки діяльності Dorcas та оцінки потреб у Закарпатській та Запорізькій областях, а також у ширшому східному/південному регіоні.

• ВВЕДЕННЯ

Dorcas Ukraine шукає пропозиції від окремих осіб або команд консультантів / компаній до команд до 1) Провести глибоку та далекоглядну оцінку нашої діяльності з початку 2023 року; та 2) Провести оцінку потреб та аналіз прогалин у Закарпатській та Запорізькій областях, а також у ширшому східному/південному регіоні України. Оцінка має бути проведена в першу чергу, щоб її результати могли допомогти сформувати траєкторію оцінки потреб. Оцінка та оцінка потреб сприятимуть процесу розробки стратегії Dorcas Ukraine.

Завдання має розпочатися на початку лютого 2025 року, а остаточний звіт буде подано до 07 квітня 2025 року. 

 РЕЗУЛЬТАТИ

 Подання Початкового звіту   , включаючи методологію, інструменти збору даних, робочий план та уточнені/узгоджені ролі та обов'язки між консультантом та командою Dorcas Ukraine.

 Проведіть порівняльну оцінку програми Dorcas 

 Оцінка охоплюватиме програму Dorcas на Сході та Заході України на період з січня 2023 року по грудень 2024 року.

 1-й рік операцій з реагування на надзвичайні ситуації, 2022 рік, не охоплено, оскільки це був нетиповий період швидкого масштабування, зміни потреб та організаційних змін. Період 2023/2024 років був відносно більш стабільним періодом з більшою релевантністю можливій майбутній траєкторії програмування Dorcas.  

 Оцінка охоплюватиме наші операції з гуманітарної допомоги, засобів до існування та психічного здоров'я/психосоціальної підтримки, проєкти «Мережі громадської безпеки» (CSN) та «Майбутнє для дітей» (F4C) у Закарпатській та Запорізькій областях. Оцінка кожного проекту повинна: а) визначати ступінь досягнення програми, включаючи непередбачені результати, її результатів і показників проекту; b) З'ясувати ефективність стратегії реалізації проектів у реалізації заходів, досягнення результатів та синергію з партнерами Dorcas Ukraine; та c) Вивчення уроків, отриманих під час Проектів, та визначення рекомендацій щодо майбутнього програмування та розробки.

 При оцінці слід використовувати якісні та кількісні методи дослідження, такі як опитування з учасниками програми, а потім глибинні інтерв'ю з тими, хто показав значні зміни (позитивні та негативні), тріангуляція даних з інтерв'ю з ключовим інформантом із зацікавленими сторонами та партнерами. 

 Оцінка має відповідати шести принципам оцінювання DAC ОЕСР: ефективність, результативність, актуальність, узгодженість, вплив та стійкість. 

 Він також повинен розглянути виклики, з якими Dorcas зокрема та гуманітарна допомога загалом зіткнулася в цільових районах. Які наші сильні та слабкі сторони як організації? Які можливості та обмеження існують на майбутнє?

 Всеосяжна оцінка має бути легкою вправою. Ми не прагнемо глибокого занурення в кожен компонент програми, а скоріше широкого огляду всієї програми в цілому, щоб визначити, чи правильно ми робимо речі в потрібних сферах. 

 Нас також цікавить, як нас сприймають організації-партнери, донори, кластери ООН, місцева влада, бенефіціари та інші стейкхолдери. 

 Нарешті, оцінка має бути спрямована на майбутнє, щоб вивчити, як наша діяльність за останні два роки допомогла нам підготуватися до того, що нас чекає попереду. Які прогалини існують, щоб заповнити Dorcas. Нас також цікавить, як ці складові частини можуть поєднуватися між собою на майбутнє у відповідь на результати оцінки потреб. 

 Провести оцінку потреб на Закарпатті, Запоріжжі та ширшому Східному/Південному регіоні України

 Провести оцінку потреб (на основі результатів оцінки) ключових секторів, що становлять стратегічний інтерес для Dorcas у Закарпатській та Запорізькій областях, використовуючи змішані методи, які можуть включати кабінетний огляд, анкетування, інтерв'ю з ключовими інформантами та фокус-групові дискусії тощо.

 Оцінка потреб для Закарпаття має бути зосереджена саме на таких сферах: а) засоби до існування, б) ПЗПСС, в) підтримка людей похилого віку, осіб з інвалідністю та інших вразливих груп, г) соціальна інтеграція/соціальна згуртованість; д) діти (в школі і поза школою). Оцінка потреб повинна включати картографування та оцінку потенціалу ключових зацікавлених сторін щодо цих тематичних областей. Він також повинен визначити будь-які ключові сектори за межами вищезазначеного, які представляють значні потреби та прогалини в цільовому регіоні.

 Оцінка потреб Запоріжжя має бути зосереджена саме на таких сферах: а) засоби до існування, б) ПЗПСС, в) підтримка людей похилого віку, осіб з інвалідністю та інших вразливих груп, г) соціальна інтеграція/соціальна згуртованість; д) діти (в школі і поза школою); е) МПСА; ж) зимівля; з) укриття; ж) ПРАННЯ; з) захист. Оцінка потреб також має визначити будь-які ключові сектори за межами вищезазначених секторів, які представляють значні потреби та прогалини в цільовому регіоні.

 Визнаючи потреби населення, що постраждало від конфлікту, та надаючи пріоритет донорським інвестиціям у східних та південних областях, оцінка потреб також повинна враховувати такі області як зони можливого розширення для Доркас: 1) Харківська, 2) Донтеська, 3) Дніпропетровська, 4) Херсонська, 5) Полтавська та 6) Миколаївська області. Основна увага при вивченні варіантів розширення повинна бути зосереджена: а) на поточних і можливих майбутніх можливостях і тематичних інтересах; разом з б) переважаючими та очікуваними прогалинами в наданні послуг; в) пріоритети потенційних донорів.

 В обох основних областях особлива увага має бути приділена наступним: 1) можливостям та прогалинам для переходу від гуманітарної допомоги до довгострокового відновлення, реабілітації та реконструкції; 2) потенціал для трансформації програм Dorcas «Мережі громадської безпеки» та «Майбутнє для дітей» як можливих моделей реплікації/масштабування, соціального франчайзингу та напрямків доходу в перехідному та постконфліктному контексті.

 Подання звіту з наступною запропонованою структурою:

 Резюме (максимум 5 сторінок')

 Частина 1: Оцінювання Lite (максимум 10-20 сторінок без урахування додатків)

1. Введення
2. Методологія
3. Актуальність
4. Ефективність
5. Ефективність
6. Узгодженості
7. Вплив 
8. Сталий розвиток
9. Висновки
10. Рекомендації

 Частина 3: Оцінка потреб Закарпаття (максимум 10-15 сторінок без урахування додатків)

1. Заголовки секторів
2. Картографування зацікавлених сторін
3. Висновки
4. Рекомендації

 Частина 4: Оцінка потреб Запоріжжя (максимум 10-20 сторінок без додатків)

1. Заголовки секторів
2. Картографування зацікавлених сторін
3. Висновки
4. Рекомендації

 Частина 5: Оцінка потреб інших східних/південних областей (максимум 5-10 сторінок без додатків)

1. Заголовки секторів
2. Картографування зацікавлених сторін
3. Висновки
4. Рекомендації

 РОЛЬ ТА ОБОВ'ЯЗКИ

 Команда консультантів відповідатиме за надання всіх результатів. 

 Команда консультантів дотримуватиметься принципів Do No Harm, PSEA, GDPR та отримуватиме інформовану згоду на участь у дослідженнях.

 Команда консультантів інформуватиме Dorcas про прогрес і будь-які проблеми через регулярні проміжки часу (TBC).

 Dorcas призначить координаційний центр для координації з консультантами.

 Розміщення та транспортування до польових локацій організовує компанія Dorcas Ukraine. Харчування / добові будуть здійснюватися відповідно до політики Dorcas.

 Команда Dorcas MEAL та перераховувачі можуть бути залучені командою консультантів за погодженням з Dorcas Ukraine для проведення анкетування та доступу до даних Dorcas MEAL. 

  ДОДАТКИ

 Заявки повинні включати:

 Резюме членів команди

 Коротка пропозиція (максимум 5 сторінок) з описом розуміння завдання, досвіду, робочого плану, методології, запропонованого процесу та бюджету з описом щоденних ставок у євро або гривнях.  

 Докази/зразки подібних завдань повинні бути включені, де це можливо.

 Надсилайте заявки електронною поштою [email protected]   до 14 лютого 2025 року.