IT Project Manager - 1297

Досвід

Травень 2023 - теперішній час "FGFactory" Керівник проекту в GameDev

- Підтримувати, впроваджувати та керувати 5+ проектами одночасно

- Оцінка проекту, збір вимог. Планування, відстеження прогресу та аналіз результатів

- Робота з командою 15+ людей (художники, дизайнери, розробники, аніматори)

- Спілкування з іноземними клієнтами

- Успішне завершення проектів від нуля до релізу.

- Впровадження в роботу Agile практик. Робота з SDLC

Вересень 2021 – Січень 2022. «Мережі разом»

Гнучкий менеджер проекту

- Керівна команда з 8 осіб + 10 html кодерів, 12 дизайнерів, 3 QA відповідно до фреймворку Kanban

- Відстеження швидкості команди та виконання завдань, навантаження, дотримання пріоритетів, усунення блокувань, оптимізація робочого процесу.

- Збільште кількість закритих завдань на місяць на 20% і час виконання на 10% завдяки ретельному плануванню та відстеженню робочого процесу.

- Оптимізація документообігу, проведення експериментів.

- Створення звітів і інформаційної панелі з KPI команди за допомогою Jira та EazyBI та їх моніторинг.

- Вирішення конфліктів з клієнтами та командою.

Січ 2021 – Липень 2021. «Teiva Systems» Керівник проекту

- Керівна команда з 3 розробників (front і backend), QA, кодувальник HTML, дизайнер і власник продукту

- Управління створенням кросплатформних додатків відповідно до фреймворку SCRUM

- Створення документації на продукцію. Написання функціональних вимог, робота з прототипом у Figma.

- Аналіз бізнес-продукту

- Спілкування з клієнтом для збору та уточнення вимог і покращення інтерфейсу користувача для мобільного додатка.

- Перенесіть програму Waterfall у структуру SCRUM, щоб створити MVP через початкову неправильну оцінку часу для проекту.

2015 – 2020 рр. Центр сучасної флебології «Флебос».

Координатор медичних проектів

- Керівна команда 8-12 співробітників (лікарі, молодший медичний персонал та інтерни, рекламні агенти).

- Базовий графік розробки та графік проекту, етапне планування, управління потенційними ризиками.

- Впровадження Agile методології в роботу.

- Впровадження нових технологій лікування та підготовка команди до роботи за ними.

– Вперше в Україні запроваджено метод усунення судинних павутинок «КЛАКС».

- Вирішення конфліктів з клієнтами та командою

2016-2017 - мобільний додаток "iPhotoCompare".

Керівник проекту

-Управління створенням мобільних додатків відповідно до фреймворку SCRUM.